知乎职场聊天技巧大全 ,知乎职场聊天技巧大全图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于知乎职场聊天技巧大全 的问题，于是小编就整理了1个相关介绍知乎职场聊天技巧大全 的解答，让我们一起看看吧。

1. 对于知乎员工直接投诉上司一事，你们觉得职场上这么做合适吗？

对于知乎员工直接投诉上司一事，你们觉得职场上这么做合适吗？

在工作中受了委屈，奋起维护自己的权益，是合法的，但是把彼此冲突公开化和扩大化的这种做法，却值得商榷，至少不合适。

第一，公开越级告状，这种行为本身就不符合规矩。在日常工作中，无论是越级管理还是越级汇报，都是不合适的，因为这样的行为会打乱正常工作秩序，让处于“夹层”里的人非常不爽。一般来说，公司里都会有上下沟通的正常渠道，也许有些疏离，但肯定不会完全隔绝，否则公司长久不了。既然有这样的正常渠道，那么员工在遭遇委屈后，应当通过正常渠道向上反映，这才合规矩。如果***都像这样越级告状，甚至在自媒体上公开，那就全乱套了，公司就没***常运作了，因此这种行为本身就不可取。

第二，即使员工的确是受了委屈，也种做法也会把自己置于被动局面。由于做法本身失当，导致的一个直接后果，就是使得局面变得对当事人不利。即使员工真的是受了委屈或冤枉，这样一通运作下来，有理也变成没理了。即使要把告状进行异常处理，比如在自媒体上公开，也应该是建立在正常沟通无果的前提下，而不是凭着心头三尺怒火，自己怎么爽就怎么来。这种的做法，看似潇洒，实则莽撞，直接把自己置于被动局面。

第三，把正常的内部矛盾变成大家关注的公共事务，无助于解决问题，反而改变问题的性质。其实在工作中，上下级之间有些怨气或者矛盾，实属正常，人嘛，都有自己的脾气秉性喜怒哀乐，不如意十之八九。有了问题，就解决问题，通过不正常的方式把问题扩大化是几个意思，以为事情闹大了领导就会重视，就能还你公道是吗？

错了。在领导看来，这样的行为本身就是极其错误的，远比具体工作中的小矛盾更严重，因此领导不可能站到你的角度来处理问题，只会站在公司的立场来处理你。试想一下，如果你自己是领导，你会希望自己的下属玩这一手么？这样的员工没人想用，也没人敢用。

第四，在职场上偶尔受点委屈，是很正常的，一点就着的个性，到哪里都不受待见。近年来出现了一个新名词，“玻璃心”，大概意思应该是受不了一丝委屈，否则就会破碎。但是在具体工作中，我们却会经常受委屈，这实在是很普遍的情况。上至董事长，下到接待员，哪有工作不委屈的，每个人都不容易。如果有点委屈就炸毛，非要闹得人尽皆知来发泄情绪，这样的性格和作风，实在不适合混职场，到哪里都不受待见。想在职场生存，最好收起玻璃心，不然最终受伤的，只能是自己。

一般情况下，这么做不合适。

发现小偷，按官方做法，应该是报警。当然，出警可能性极低(除非您是外国友人)；既使出警，小偷留在原地的可能性更低。官方不提倡你去抓小偷，更不提倡你去打小偷。

但是，打了也就打了……

知乎的公开申诉***，是90后反抗婊女上司，不符合职场规则与潜规则。但很快意恩仇，很年轻血性，很90后。爆就爆了，又不犯法，咋滴！

当然，我40多了，我不会爆。上老下小，生存不易。不过，我也20过。

首先，职场上投诉上司的事其实并不算什么稀罕事。

很多公司的规章制度里其实都有关于员工沟通反馈的机制和渠道。

比如我工作公司的绩效考核制度里就有向上沟通渠道的规定，如果员工对于直接上级的绩效考核打分不认可，无法达成一致，其实是可以向人力资源部或者越级去反馈的，可以去申诉。

当然申诉必须有合理的理由和依据。在实际操作中，也会有员工去申诉。

为什么？家丑不可外扬啊！

而且如果不外扬可能还有商量回旋的余地，一旦外扬就覆水难收了。

负面情绪当然需要宣泄，但比解一时之气更重要的是理性解决问题。

一个巴掌拍不响。

此次知乎这位离职员工直接在知乎Live官方微博向老板投诉其直接领导，并@CEO周源、知乎官微，毫无疑问员工肯定是受了委屈。

但是这样的传播方式和热度对事情的解决并不是理性的选择方式。因为这位员工试用期的工作表现到底有没有严重违反公司记录，到底是否“未通过试用期考核”有待于知乎去证明。

到此，以上就是小编对于知乎职场聊天技巧大全 的问题就介绍到这了，希望介绍关于知乎职场聊天技巧大全 的1点解答对大家有用。