加强职业培训的意见 ,加强职业培训的意见及建议

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于加强职业培训的意见 的问题，于是小编就整理了5个相关介绍加强职业培训的意见 的解答，让我们一起看看吧。

1. 加强对机关干部培训工作的意见？
2. 培训意见和建议简短归纳？
3. 对培训组织的意见和建议？
4. 个人对继续教育培训的期望和建议？
5. 你对企业培训有何意见和建议？

加强对机关干部培训工作的意见？

做好机关干部培训工作是建设强国的需要，也是提高干部自身素质，增强业务能力和为人民服务本领的重要方法，所以，加强机关干部的培训是长期性的，不间断性的一项重要工作。

做好干部培训工作从以下几个方面着手：

一是明确指导思想，要以马列主义，***思想***理论以及新时代社会主义思想为指导，坚持四个维护，四个坚持，把干部的思想统一到党中央的决策部署上来。

二是制定规划，明确目标。制定切实可行的干部培训年度计划，季度***，月度***，并且逐一落实。

三是通过培训，做到有学习有成果，考察干部的学习能力，业务能力，知识能力。

培训意见和建议简短归纳？

1. 培训师不一定要讲TTT，但一定要会讲TTT，因为这样除了可以反省自己的课程外，还可以让自己的课程结构更加完善。

　　2. 整个课程的结构可以分为主线、暗线和辅线。主线就是课程主题的逻辑，暗线用来填充主线，使之内容丰富化，暗线一般还需要因应受训对象而做出调整，辅线未必 有逻辑结构，以点缀主线为首要任务，所以辅线的主要作用就是使内容趣味性。

1、 在讲座中多加入一些互动环节。如：沟通交流，答疑解惑等。

2、 授课老师在讲座中可以播放一些视频短片。如：课堂实录、精

彩片段或一些存在问题的小案例进行有针对性地讲解、分析以及解决的方法。

3、 可以安排部分新教师作课5——10分钟，授课教师进行点评。

让新教师与授课教师多交流，实实在在地学到有用的东西。

1、培训要结合培训人员的实际，有***有目的开展。

2、培训要事先制定培训计划，设定培训目标，落实好培训师资和培训教材。

3、要认真总结评估培训效果，发扬成绩，克服不足。

培训的意见和建议简短归纳：

1、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨，毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享，让我们共同进步。

2、做为一名职能部门的员工，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训***并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。

对培训组织的意见和建议？

希望培训机构能严格按照培训***组织当班人员进行有***的指导孩子们完成培训学习，指导孩子们按时完成培训内容，真正掌握一门新技能，同时希望培训学校能时刻以孩子为中心，不仅交给孩子们必要的知识技能，还要培养孩子们坚强乐观、积极向上的生活态度。最后祝愿培训班圆满成功。

个人对继续教育培训的期望和建议？

个人对继续教育培训的期望是能够提供实用的知识和技能，帮助我提升职业竞争力和个人发展。

建议是增加与实际工作需求紧密结合的课程内容，并提供灵活的学习方式，如在线课程和远程教育，以便更好地满足不同人群的需求。

此外，希望培训机构能够提供优质的师资和教学***，确保培训效果的质量和可持续性。

你对企业培训有何意见和建议？

目前来说公司培训工作面临的困难：

1、流于形式，应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性;闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入。

2、对培训不够重视。目前公司发展稳定，感觉培训工作劳民伤财，浪费大家的时间和精力，造成领导不重视，[_a***_]不理解，工作开展很被动。因此需要对培训的作用加以强调，需要知道培训能带给我们什么收益

3、看不到培训效果。就是培训完了就结束了，使参加培训的人员没有端正的学习态度，培训不是没有效果，是一个潜移默化的过程，并非都是立竿见影，是一个思想认识的过程，给今后的工作提供思路，而不是解决方法。和大家上学读书一样，大家不喜欢的，不知道能给今后有什么作用，但是我们读下来了，才能感受到知识的作用和学习的意义。

4、没有培训资金准备。规定每年计提一定数额培训基金，根据资金作培训***，根据公司在这方面给多大的空间做事才可以做到心中有数。否则，工作做起来很盲目 说到最后，培训工作需要领导的认可和支持才能顺利开展，看公司的发展思路，是否吻合。 任何建议或者意见都是有针对性的，在不了解你贵公司培训的情况下很难给出合理或者合适的建议，但是可以从以下几个方面考虑： 1，培训的目的是否明确 2，培训的发生点是否准确（这些人是不是需要培训） 3，培训的内容是否适当和正确 4，培训的效果是否考核，考核是否合理 5，培训的费用是否作*** 对公司培训发展工作有什么建议? 1、明确培训的定位——培训不是可有可无，培训是为了使员工快速胜任岗位职责，以及适应公司未来发展需求的必备工具。如果连培训管理者自己都认为是为了讨好领导或者随便给员工上课的话，那么出发点和定位就完全错误了。 2、应“需求”而生的培训最靠谱，这里的需求并不仅仅是老板说的战略、业绩、素质等综合性的课程，而是和每个员工相关的绩效，通过绩效结合培训的形式，增强培训的针对性。 3、培训需要内部营销。特别是在学习氛围不足的公司，单靠老板“要培训”，是远远不能做好培训这件事情的。培训管理者要学会内部营销自己。 4、想要让公司高层对培训重视，就要关心关注以及不断汇报每次培训效果的评估和落地。通过不断的专业化手段，积极主动去汇报每次培训落地手段和培训效果。只有看到效果，看到培训是有意义的，一定会让公司高层越来确定培训的重要性。

到此，以上就是小编对于加强职业培训的意见 的问题就介绍到这了，希望介绍关于加强职业培训的意见 的5点解答对大家有用。