管理者职场沟通技巧书籍 ,管理者职场沟通技巧书籍有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理者职场沟通技巧书籍 的问题，于是小编就整理了4个相关介绍管理者职场沟通技巧书籍 的解答，让我们一起看看吧。

1. 管理者必备良好沟通能力有哪些？
2. 作为管理人员具有沟通能力的重要性？
3. 与高层管理者沟通主要包含哪些方面？
4. 与高层管理者沟通的内容主要包含？

管理者必备良好沟通能力有哪些？

1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。

3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。

4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。

作为管理人员具有沟通能力的重要性？

作为一个管理人员，尤其是层级越高的管理人员实际上他们的工作就是交流沟通，有什么***、有什么项目在他们内部交流沟通完之后，就是要明确的、准确的把事情交待给具体执行的部门，如果他（她）的沟通能力不够、思维水平不足就无法做到准确的下达任务，这样执行的结果自然就无法做到最佳，甚至出现各种问题，所以可以说沟通能力是管理者最重要的能力。

与高层管理者沟通主要包含哪些方面？

想起马未都马夜说过的一句话，越开越觉得有境界，这里复述给你，我觉得能与高层领导接触本身就是一个机会，能留下好的印象肯定好，能被记住就更好了，他说呀，这个小官你要往大看，大官你要往小了看，和高层沟通，你要不卑不亢，把他往小了看，不要气势上就矮人一截，其次说话要条理清晰，思路清晰，简介明了，叫你不卑不亢可不是叫你傲气冲天，那不玩完了嘛，要不卑不亢中透着尊重，这样能给高层领导留下这人不错的好印象

与高层管理者沟通的内容主要包含？

与高层管理者沟通的主要内容主要包括：

一是站在公司的角度为了公司的发展方向提出一些建设性建议，二是围绕高层管理者的工作关注点提供一些来自基层的意见。

三是根据自己的实际情况和能力，最大程度能给单位创造的价值向高层管理者汇报。

到此，以上就是小编对于管理者职场沟通技巧书籍 的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理者职场沟通技巧书籍 的4点解答对大家有用。