职场达人口才技巧 ,职场达人口才技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场达人口才技巧 的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场达人口才技巧 的解答，让我们一起看看吧。

1. 刚入职的大学生怎么提高职场的口才和说话能力？
2. 口才不好的朋友如何在职场上脱颖而出？
3. 有人说职场中从不给领导送礼的人，一辈子也混不出头，你怎么看？

刚入职的大学生怎么提高职场的口才和说话能力？

有很多人问过我这个问题，实际上，我觉得题主想问的是沟通能力，大石哲之在《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》里强调，决定职场高度的4个能力：“沟通、逻辑思考、资料制作、专业能力”。口才表面上看是说话能力，其实是思考能力和沟通能力的表现。

职场表达，我推荐4本书

《道歉的力量》

每次有负面新闻，出现灾难级公关***的时候，都会有权威人士出来推荐《道歉的力量》这本书，艾伦·拉扎尔博士通过精神、心理领域的专业研究，总结出道歉过程的四个步骤：认错，提出解释，表明态度，进行补偿。

职场人士在工作中难免失误，能够正确的道歉，决定了你能否有重新开始的机会。

口才说话能力，是指一个人说话：言之有物、言之有理。简单来讲，就是别人喜欢听你说话。

帮为职场的新手，提升说话能力的方法，一般是从三方面入手：

一是词汇：对一个词语的理解。有遇到想说的话，不知道用什么词语来表达。所以，多积累些词汇是不错的选择。这需要平时多看书。

实际上不必要纠结！任何一个人在刚入职时都不会说话。就像刚出生时不会说话一样。原因有两个：一是有敬畏之心。对这个单位以及同事和领导都存在敬畏，生怕说错了让同事笑话！又怕多嘴惹事。特别是生怕暴露自己的弱点！二是符合初出茅庐的共性：少说话，多半事！先赢得同事的好感，再展示自己。

文/职场厚德老人

任何领导都认为你刚入职这样想、这样做都是对的！特别是家长更认为这样做是符合传统就业标准的。这没什么不好！无可厚非！现在关键是如何在今后提高职场演讲、职场对话和职场陈述的能力。

1、职场陈述能力的提高是和业务能力的提高相联系的。通过一段时间的学习与实践，只要业务能力有进步了，就有了和同事沟通的机会，陈述能力就会不断提高。

2、职场对话能力的提高是和自身的文化底蕴以及学历相联系的。多读书、多思考会逐步提升的。另外多和同事、客户、领导对话也能锻炼自己的口才！

3、职场演讲能力的提高非一朝一夕之功。演讲是和读写想联系的。读是写的基础，写是读的结果。写是建立在充分思考基础上的产物。思考是读的过程，而演讲是思考的结晶。没有思考就没有演讲！只有演讲才能体现口才！因此想锻炼好口才，必须先抓读书--勤思考--写材料--学演讲！书实际上是写给人思考的，演讲实际上是陈述道理的。只要努力你会成为自己想要的样子！

第一，口才是思维的外在表现，严谨的思维，规矩的社交礼仪，不断培养较高的情商，才能让说话能力有所提升。

第二，口才是需要多加练习的，从表情，到发音，语气的把握，都是一门学问，可以参加相应的职场班，或者多看视频，多加练习

口才不好的朋友如何在职场上脱颖而出？

刚经历了一个口才不好被拒绝的朋友案例，口才不好影响了自我的展示和描述。

可以试试这两个方面的办法：

1、多参与话题，不管什么环境下的。

2、找到自己的特点，选择适合的工作

每个人都有自己的舒服区，口才不好造成不自信，从而更不愿意表达，久而久之习惯于逃避交流，口才也就越来越不好了。

所以让自己多参与广泛话题的讨论是有意义的，多说话，再结合环境的多样化改变，情况会逐渐改善。

有人说职场中从不给领导送礼的人，一辈子也混不出头，你怎么看？

从不给领导送礼的人，我认为可以分为两种人：一种是确实不懂人情世故，另一种是有真才实学，不愿靠送礼去巴结领导。还有一种是没有什么本事，愿意通过这种方式来巴结领导。送礼的人，最后的结局，不见得比不送礼的强，不送礼的人，最后可能凭自己的真本事，出人头地。电视剧巜大江大河》里面的宋运辉，我一直觉得他不错 ，通过自己努力，考上大学，直至当上厂长，为了引进国外先进技术和[_a***_]，据理力争，实现自己的人生理想和价值。

领导如果计较通常可见的那种“礼”，那么这种领导不跟也罢。

领导若真想做一番事业，需要能够助其一臂之力的人。能够帮领导搞定事，搞定人，做出业绩，这些贡献本身也是一种广义的“礼”。领导若懂得赏识这样的礼，那下属如何会混不出头。

完全同意！

因为，我的亲身经历，践行了这句话的真理性。[比心]曾经年少轻狂的我，总以为只要自己干好本职工作就可以了，完全可以凭借自己的工作业绩博得领导赞赏和提拔！[比心]然而，事实证明：我只是做了一个员工，应有的本职工作！[比心]最多就是个本分的好员工！[比心]我距离提拔名单简直就是遥望莫及！然而，平时溜须拍马屁的人，却是提拔候选人！[发怒]崩溃至极，却无能无力！反而还要强颜欢笑，笑脸道贺！[泪奔]亲爱的友友们，您怎么看？

个人非常认同这句话。

送礼这件事情听上去总带有一些隐晦难言的意境，但在职场呆得久了就会发现，“送礼”是员工和领导情感的润滑剂。作为没有背景的员工，如果想在工作上有所作为，那跟领导的沟通与交流就不能仅限于工作上的公事公办和兢兢业业，一定要跟领导有私底下的互动。当领导能够全方位地了解你、认识你并决定跟你“深交”的时候，适当的礼品赠送能够加固你跟领导间的情感认同和业务的绑定。

不要把“送礼”理解得很狭隘，单纯地以为这就是以物易物的利益交换和输送行为，实则不然。如果你跟领导不熟，人家对你不了解，你贸然给人家送礼，人家肯定是会婉拒的。因为领导不了解你，万一是你给领导挖的坑，领导是得不偿失的。但如果你跟领导已经有了一定的了解和交情，或多或少地了解了领导的一些家庭情况和私人信息，这个时候，就可以找准时机，适当地给领导送点小礼物表达一下自己投诚的心意。礼物本身的价格并不重要，重要的是一定要投领导所好，比如领导及其家人的生日，逢年过节的时候，都可以适度给领导买一些应景的小礼物，这样的话，领导会觉得你对他的事情很上心，对你自然高看一眼。

如果职场人确定自己在单位或是部门里面并不是领导的心腹，也确定领导对自己的能力和业务并不认可，在晋升和评优的时候从来没想起过自己，甚至试图让自己替他人背黑锅的时候，就不要给领导送礼了，因为领导从来也没有拿你当过自己人。这种情况下如果勉强为之，一来领导不会收，二来会让关系越描越黑。“礼”尚往来是在业务深度捆绑的基础上，进一步加深情感链接的有效工具，但如果业务上都不合拍的话，只需做好自己的分内工作就行。

“送礼”这件事情，包裹得再好，也是以“情感”之名，行“利益”之实。凡送礼者，必有所求，这是职场的运作规则，也是社会的生存法则。一个部门里面，有的人给领导送礼，有的人不送，那领导会很自然地将一些利益和权限让渡给那些曾经给自己输送过“礼品”的人。人与人之间的相处，并不是非黑即白，大部分事情，都是在灰***域里面解决的。

答，曾经的职场，因为员工的普遍受教育水平低，技能没有明显的差异化，想出人头地，就只能借助人际关系这一条途径。

而当今，尤其是外企和私企中，领导的岗位权力，是领导通过自己的学识和能力争取来的，也就没必要过多的依赖人际关系了。

本人在私企工作20年，从未给领导送过礼，最多也就是一起吃吃喝喝，还大多是领导买单，并没有什么不妥。

曾经的关系体制，早已过时了，而且会越来越过时。

至于企业层面的，对直属管理层的礼尚往来，那是另外一个层面的礼节问题，与个人的前途无关。

到此，以上就是小编对于职场达人口才技巧 的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场达人口才技巧 的3点解答对大家有用。