大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场提高工作质量技巧 的问题,于是小编就整理了5个相关介绍职场提高工作质量技巧 的解答,让我们一起看看吧。
在工作中如何提高自身素质,要做到:
一、要乐于承担更多的责任。
二、要热爱工作,追求卓越。
三、要把敬业当成一种习惯。
四、要有积极主动的态度。
五、要时刻牢记公司利益。
六、要为工作设定目标,全力以赴地去达成。
七、要注重细节,追求完美。
八、要遵守准则,用心做事人们常说,认真做事只能做正确的事,用心做事才能把事做的最好。
这个问题有点太泛了,可能针对性不明显,写不到你要的答案。我个人觉得质检工作,一个是流程上的优化,提高工作效率。一个是人员能力上的提升,保证工作质量。
然后根据你公司的实际情况来编写具体的措施,如果只是制度化的东西,就根据人机料法环这几个方面来写,逐一点到。
那种工程部???一般要求按时间和负责人拟出项目管理,比如这个月有几个项目,分别是谁管的,进行到哪一步,前一个接洽部门是什么,有什么要求,现在进行到哪一步了,下一个接手部门是谁,你有什么交接,是不是要回复。
这个项目什么时候完工,跟谁有关。保证产品和质量的基本要求:
1.有产品规格书,生产加工按照规格书和工艺要求加工。原辅料进来按照验收基准验收,不合格退货。加工过程不按照工艺操作的返工或者废弃。
2.工作要有准则和目标。第一要明白工作的意义,具体做什么,做到什么程度,如何判断做的好坏。工作质量有时不能量化,但是总有一些评判标准。
我有过在电缆厂工作的经历,控制电缆线质量是电缆厂的首要任务----半成品抽检、成品组检的返工数字比例,是衡量产品质量的标准。所以班组长不单单是安排生产流水,动脑筋去提高产量,如何控制质量降低不良品也是班组长重要的工作职责。一方面要时时加强半成品抽检,抽检每工序每包半成品的质量,并记录返工比例,告诉和帮助组员如何操作避免不良品出现;另一方面监督组检工作质量,知道成品中返工数字比例,特别是一出流水成品中存在的质量问题马上解决,否则大量出成品,为时已晚,想返都返不了的严重后果。提高质量不是纸上谈兵,是实实在在控制半成品返工比例,降低成品返工比例,下道对上道监督,上道对下道负责来控制的。
你是说干得快还是制造的产品好?
对于制造出好的产品我说说自己的看法,在这一点上,我接触过德国人是怎么干活的,他们严格按照作业指导书,一项一项的去干,绝不擅自更改干活的程序,而我接触的许多人干活,都很聪明,为了更快更好的完成,怎么取巧怎么来,不能说不好,但不适合当一线工人。
所以,我的意思就是工艺手册一定要完善,然后严格的去执行就行了,这是保证大批量产品质量的关键!
我觉得可以在安全生产、不耽误生产的提前下,和厂区领导多交流,多沟通,把自己的工作中的意见和和感受给领导汇报清楚,然后提出相应的改进方案供领导选择,虚心听取领导的意见,把生产过程中的矛盾及时、合理解决,进一步提高工作质量。请多多指教
到此,以上就是小编对于职场提高工作质量技巧 的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场提高工作质量技巧 的5点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/74409.html