职场请教方法技巧 ,职场请教方法技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场请教方法技巧 的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场请教方法技巧 的解答，让我们一起看看吧。

1. 人际上遇到问题了能不能请教领导？
2. 在职场中遇到总爱请教问题的同事怎么办？
3. 请教职场达人，领导这么做是几个意思？
4. 求教大神支招。职场老好人如何生存？
5. 我是自媒体职场领域创业者，请教过来人，切入关键点都有哪几个？

人际上遇到问题了能不能请教领导？

当然能了，领导既是你上级，也是你前辈，能在领导岗位上说明能力得到公司认可，具备这个岗位需要条件。

如你遇到人际的问题，尽管去请教，只要在领导管理范围，只要领导有责任心，他都可以协调，因为大家都是为了把工作做好，如果人际没处理好，工作没法推进，那岂不是耽误。

在职场中遇到总爱请教问题的同事怎么办？

您好，很高兴与您一起探讨该问题，个人建议如下：

1.别人爱向你请教证明您有能力，是对您的尊重，选择性的帮助解惑。助人为快乐之本，同时也团结了同事。

2.授人以鱼不如授人以渔。教会同事解决的方法，这样他就不会一直过来请教您。请教问题之前让他带着自己的思路跟方法过来，久而久之，他就会养成独立思考的能力。

3.选择性的帮助，不是鸡毛蒜皮的问题也要帮着解决，帮助解答确实棘手超出他能力范围的问题，避免事事麻烦。

我们都是从小白走过来的，成长过程中也会求教别人，自己成长了，再去提携后辈，成就别人的同时也成就了自己。

希望我的回答能对您有帮助，如果觉得有用麻烦点个赞跟关注，谢谢！

在职场，遇到问问题的人，一般会有以下三种回应：

1.不知道，不清楚

2.帮忙一起研究查找下

3.耐心给解答

第一种可能是有点冷漠型的人，或者是真不知道但也不想帮你寻求答案；第二种一般是比较热心肠，乐于助人的；第三种就是没什么脾气，工作能力经验、知识储备都比较好的人。

总爱请教问题的人常见，这三种相对的回应也比较常见。

现在回到题目：

在职场中，遇到总爱请教问题的同事怎么办？

如果你是第一种和第二种人的话，那答案就是清晰的，要么是冷漠的不爱搭理问问题的人，要么是热心帮助。

但我想也许是第三种人，有能力有经验，又相对比较耐心的人。可有能力有耐心，也不能老给这种同事回答问题对不？被问的太多了一定也会失去耐心，会厌烦的。

感谢邀请！

在职场上一些请教同事问题的现象，我自己归结为三种情况。

第一，个人能力不足，确实不懂，虚心请教其他伙伴。这种职场同事，一般是对自己定位、个人规划比较清晰，知道自己发展目标，清楚自己能力的不足，明晰自己要实现这个目标，自己需要付出什么样的努力和代价，最重要单位是按照这个规划去实施。这类人身上都会有一种持续和坚韧的劲头，不达目的誓不罢休的精神。因为知道自己的不足，通过百度、知乎等途径当然可以进行补足，但最直接最高效的还是请教自己的职场前辈，越请教会越发现自己的不足，就会越频繁的请教。

这类人我们需要去肯定他的行为。但是需要对这类人提醒的是，首先请教别人后自己要善于及时总结归纳。一样的问题重复性的问，搁谁都不能忍受;其次就是请教别人时，要注意别人的时间和场合。别人正在休息或是忙的时候，你非要去问，这就不合时宜了最后一点也很重要，就是请教者要心怀感恩。别人教你不是义务，人家可以借口忙而不教你，人家教你是情分，不教是本分。

第二，懒惰。职场中各个岗位和所处理的事项不同，难易程度不同，处理的频率也不一样，对于一些较为重复性的同类工作（不是同样的工作），一些伙伴不愿意动脑筋，一次次的就一类事去问别人，这是别人最不能忍受单位行为。你可以不会，你可以做不好，甚至你可以做错，但绝对不能因为自己的懒惰，而打着“请教”的旗号去麻烦别人，这不是请教，而是在“***”—浪费别人的时间就是消耗别人单位生命。

第三，不愿承担责任。职场上有些工作难免会因为自己没有做过而胆怯。成功的人面对新工作事项的时候，会想尽一切办法去处理它，解决它。但一些人也想去做，但是有担心做错和以此带来的后果。这个时候就会打着“请教”的旗号去问别人，尤其是自己的领导（隔级的话更难受），“领导，你看怎么做？”这个时候，领导一不注意就上套，告诉他怎么处理。他出去就按领导说的我做，做对了是自己的功绩，做错了他会讲“这是领导让这样做的”。次数多了，谁还愿意教这样的人。

总之，职场上请教别人要注意个度（分寸），心怀感恩，自己要不断总结归纳，不断通过请教别人才能成长自己。其他的花花肠子就算了，你请教别人说明别人在这个领域比你强，你再算计别人，就不厚道了。

希望对题主有帮助！

在职场中工作，其实与人共事时，还是要多留一点心眼，如果有幸遇到的都是贵人还好，如果遇到了一些爱“坑人”的同事，这个时候我们可就难办了。

如果遇到这种情况，谨慎的同时，自己记得要礼貌交往。要控制好自己不表现出来。对于你自己不喜欢的同事，不一定对方不够好，或者说不一定别人不喜欢ta，如果你表现出你的不喜欢，除了让对方同样反感你之外，你可能还会为自己树敌呢。在职场中，与人树敌可不是一件聪明事。

所以说，不管怎么样，首先别表现出你的不喜欢。

在职场中，经常会遇到同事接到任务或问题后不***思索，就直接去请教同事，询问解决的办法策略。这样不仅不利于高效的解决问题，也容易对其他人行成时间的浪费，不利于自己职场的成长！

单位有个同事小李，来单位时间不长，做事积极，挺勤快的一个小伙，但是遇到有个习惯，就是不管何时接到任务就第一时间去问同事怎么做，为什么，等等一类的问题，随后大家就和他开玩笑叫他叫他“十万李”（十万个为什么）。

针对题主的这个问题，我个人做以下思考，仅就参考。

在工作中接到领导或者上级交代的任务之后，我们首先要做的是去分析任务，明白任务目标，任务要求以及任务时间节点。

在充分明确工作任务后，将遇到棘手或者不容易搞定的问题，去思考问题难点将其逐步拆解，自己先去搜索、查资料，自己寻求解决！

最后把自己实在解决不了的具体问题记录下来，去找同事进行帮忙，协助解决！

将自己解决不了的问题，进行明确的整理记录以后，带着具体的问题寻求同事或者领导进行指导帮忙解决，在同事或者领导帮忙协调解决问题的过程中，重点将解决问题的思路、方法、流程，进行记录归纳。

这样的解决过程同时也是一次复盘的过程，自己可以去思考，自己当时寻找问题解决问题的时候，为什么没有想到这个解决的出发点，没有考虑这个解决问题的思路以及解决的流程，最后总结出来以后遇到这种问题如何去解决，在哪一个场景下具体去应用，遇到同类问题如何去解决。

在职场中多去总结归纳，将自己遇到的具体问题进行归纳分类，形成自己解决问题的一些方法流程，在遇到同类的问题时，去思考之前的经经验，规律，应用场景。

其实好多解决问题的方法和底层的思维逻辑都是相通的，贵在平时的多联系、多思考、多总结。

请教职场达人，领导这么做是几个意思？

领导在反复试探单位人员底线，看看单位人员深浅，每个人的表演。领导不干具体工作，就是管人，管钱，抓权。

下一步还没开始拿捏人，你应该摆好瓜盘，等大家开始表演，你急啥！

求教大神支招。职场老好人如何生存？

听到“老好人”这个称呼，闹脑中浮现的就是一个唯唯诺诺、缩在一角默默干活的形象，并产生一种想要“欺负”一下的冲动。所以，职场老好人的你，趁早看清楚这3点，从“吃亏是福”的幻觉里清醒过来。

【一】 不懂拒绝，你的“好”在别人眼中是“软弱”

人都是得寸进尺的动物，你让一分，他想要一寸。这点我们不予以评价，因为人性如此。所以，在职场中，一定要有自己的底线，并时不时地向周围人广播你的底线，对方才会知道适可而止。

职场老好人，最大的问题就是太“好”了，不懂拒绝，事事都是以他人为中心，这种好，会让对方觉得理所当然。

久而久之，同事不会觉得你忠厚，反而觉得你好欺负，事事都想压你一头，凡事都想让你让步。所以，在职场中，一定要懂得拒绝。对于无理的要求，拒绝；对于侵犯自己的合法利益者，怼回去。不需要大吵大闹，只需要告诉对方，你是有底线的，请对反凡事适可而止。

【二】 没有价值，你的“好”在别人眼中是“廉价”

我们都知道人脉的重要性，所以在职场中，大家都想结交几个志同道合的人。但是人脉的本质是价值交换，说白了就是互相利用。如果我们本身没有价值，无论我们对对方多好，在他们眼里都是廉价的。

《我是余欢水》中的余欢水，在最开始的时候，就是典型的没有利用价值，主管骂他从不犹豫，连自己的徒弟都不把他放在眼里。但是只从他掌握了领导们的“黑价值”后，主管、经理态度立马360度转变。自己被升为经理后，徒弟也开始端茶送水，完全两幅面孔。

想要在职场有立足之地，就要对别人有利可图。

【三】 没有核心技能，你的“好”在被人眼中是“无能”

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老好人，心思太单纯，心太软，容易把[_a***_]想得太理想化，容易把别人想得和自己一样善良并且有同理心，总是觉得自己是可以尽量将就的，而别人是可以尽可能宽容的。

老好人，为了得到别人的称赞和嘉奖，会牺牲自己的利益。认为做好事可以换得更多的回报。因此会割让自己的利益，来换得他人的给予更多的回馈。

讲个故事你就明白了

从前有一位富翁，虽然家财万贯，但是每天忧郁度日，愁容惨淡。

于是不远万里，去请教一位传说中的智者。

富翁问：“先生，为什么我的快乐和财富不成正比呢？”

智者一言不发，从自己的手上取下一枚金戒指放到茶桌上。

反问道：“在不损坏金戒指的情况下，如何让它现在就贬值？”

富翁冥思苦想了半天，无计可施。

这个社会风气要改一改，老好人太多了，把自己伪装的好好的，一点多不真实，一肚子的坏水。满脑子是自己的利益，满脑是怎么利用一个人达到自己目标，满脑子怎样说话让人舒服其实多在骗，满脑子就想着怎么去骗人。满脑子就是钱，钱，钱实在太伪装了，感觉很恶心，不舒服，整天伪装成自己是好人，其实坏的很，好丑陋的老好人，远离老好人做一个真实的自己。

人吃百家粮，个个不一样。

如果说你直接领导出于部门成本考量及同工同酬考虑，虽对你不公，但站在他的角度以及别的同事角度似乎有点道理。

但因夸级领导问了越级直接问你问题，矛盾进一步升级，你再做下去意义不大，最好另谋求另外的发展。

同事这里也听醒我们日常处理越级问题需要更谨慎。若更高层级领导有问题直接问你，电话里面交流你肯定不能说:你不能直接问我，你应该问我主管。先回应，并在事后让你的直属主管知道有这样一件事，事后若有微信进一步沟通时，若能将直属主管拉到同一群聊中可能更好。或许你回答不完整，或不方便直接回答时，方便你的直属主管第一时间介入。

没看懂，首先是要有实力，人们常说我也想低调啊，但是实力他不允许啊。

看你表述说的是你在这家外企是合资公司，有很多老板，然后你同事因为某种原因升职了，做了你的上司，然后因为工作内容不同，你的上司归另一个老板管，而你属于原来的老板管，然后你在偶然机会遇到你上级的老板，说了一些不该说的话（在这里你属于越级上报，而且这个越级属于跨部门越级，越级上报在任何企业都属于业内大忌）。你上级的老板自然不会跟你表态，他会批评你的上级没有管理好你，同时也会跟你的老板沟通。然后你的老板和你的上级自然会全面封杀你的全部业务。没让你直接走人的原因估计是怕你申请劳动仲裁要企业赔偿。

～在工作中，每个人都有机会偶遇老板，但千万不要将你的工作中的情绪带入偶遇。千万不要自以为然认为自己给企业带来多大多大的利益，没有你这些利益依然存在。这也就是我为啥从来不请假的原因，因为我如果请***了，老板就会发现企业里有没我都一个样，然后我就可能会面临失业风险。哪怕我因为加班调休或者休带薪年***，我也会在休***的前一天建立一个临时工作群，把相关工作负责人拉到群里，发出一份在我调休期间我所有工作的工作安排，哪些工作由哪些人负责代办处理，并将所有负责代办工作的人员的联系方式及我自己的联系方式附在通知的最后面。然后在我返岗后解散该群，工作恢复正常。

我是自媒体职场领域创业者，请教过来人，切入关键点都有哪几个？

你好！我是@职场说媒，很高兴回答这个问题。简单的说，作为自媒体职场领域创业者，把握关键几点 即可顺利入门。

首先，你自己在职场中是一个积极向上的人。有思想、有高度，三观正确，这是你加入职场领域创作的关键。如果达不到这些，通过学习向这个方向努力，你努力的样子很可爱。

其次，在现实生活，特别是在职场环境中学会总结，包括经验、技能、人际关系、办公等等，在职场中做一个细心用心的人，才能更好的进行职场领域创作，才能持续输出职场优质内容，读者才喜欢看你的文章，因为对读者工作有帮助或提升。

最后，加强学习。学习分几种情况：

一是向头条公开课、职场头条等举办的培训学习。特别是头条公开课上面有许多针对新手开设的课程，很好的。同时多参加头条举办的各种活动，因为在参加活动的过程也是一种学习的过程。

二是向书本学。多读书，善读书，读好书。特别是你所创作的领域，现在网上有许多读书APP都可以去读。我在当地办了一张借阅卡，一个月可以借两本。偶尔在网上阅读，主要是没有时间。

三是向同领域的大V学。关注他们，学习他们的创作思路、观点等等，同时也可以加入他们的写作培训班，免费指导。我现在就加入一个写作指导班，学习了很多知识。

四是积极参加头条举办的征文等活动。在创作活动里有许多征文信息，可以选择自己擅长的文体进行创作，锻炼写作。

供参考！

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到此，以上就是小编对于职场请教方法技巧 的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场请教方法技巧 的5点解答对大家有用。