大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业职业培训提案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍企业职业培训提案的解答,让我们一起看看吧。
创新和研发是企业进步的根本,其实不要把创新看的那么高大上,非要搞个惊天动地的提案才算创新,有些自己个人的想法都是可以的,时间长了大家都有这种意思,就会打破局限,有些实用的创新就会油然而生!
为什么都没有呢?企业是不是应该仔细想想这个问题,提出这个问题,反映了企业的管理层还未想明白,还是把问题推向了员工。这种想法是绝对错误的。!!!!
对于提出者来说,使自己的工作变得更轻松,能找到更好的工作方法,能增加表现自我的机会。对于企业来说,通过提案改善活动,加强员工的问题意识,开发每个人的潜力;通过改善活动,创造容易工作的职场环境;通过团体的改善活动,增强员工相互间的交流,密切人际关系;通过不断的改善活动,提高生产效率,降低成本,为公司创造更多利润。
所以要先搞清楚目的,很多时候企业组织提案就是为了公司自己,压根没有考虑员工的什么事情,你说员工能为你着想吗?要换位思考。
并不是所有的员工都有能力进行提案的,绝大部分的员工,对于企业的产品或者创新或许改善都是无感的,这就需要企业对如何发现问题和解决问题以及改善创新进行培养,培训。
例如,如何发现公司的问题呢?可以从人、机、料、法、环、测几个方面入手,人员有没有涉及到人机工程的,操作不方便的?机器有没有损坏,可以增加日常保养的?方法有没有创新的,提高效率的?环境是否可以让人的效率更高?测量的手段是否更加先进呢?
例如,是否可以从,质量,成本,交期几个角度出发,尤其是成本,是否围绕成本做文章呢?
例如,是否可以从不入手,那些是不合理,不方便,不节约,这些都可以成为提案的输入,可是员工可能并没有意识到。
所以企业必须首先培养员工的提案能力,发现问题的能力。
有了能力,但是提案没有人听啊,说了没有人理睬怎么办呢?
1. 谈判方式2. 直播培训对于公司来说具有很多好处,比如可以节省培训成本、提高培训效果、方便员工参与等。
因此,可以给公司做直播培训的原因是为了帮助公司实现这些好处。
3. 在谈判时,可以明确直播培训的具体内容和目标,例如培训的主题、时间安排、参与人员等。
同时,可以提供相关的案例和成功经验,以证明直播培训的有效性和可行性。
此外,还可以提出合作方式和费用等具体细节,以便双方达成共识。
可以包括直播培训的技术支持和后续跟进等,以增加谈判的成功率。
如果你想给公司做直播培训,可以按照以下步骤进行:
1. 明确培训内容:首先需要明确培训的内容,包括培训的主题、目标受众、培训方式、培训时间等。根据公司的实际需求,确定培训的内容和形式。
2.了解公司需求:在确定培训内容之后,需要了解公司的需求,包括公司的业务情况、员工的技能水平、培训的预算和时间安排等,以便更好地制定培训计划。
3.制定培训计划:根据公司的需求和培训内容,制定详细的培训***,包括培训的时间、地点、方式、内容、教材等,确保培训***的可行性和有效性。
4.宣传推广:在确定培训***之后,需要进行宣传推广,吸引更多的员工参加培训。可以通过公司内部通知、邮件、微信群等方式进行宣传推广。
5.实施培训:在确定培训***和宣传推广之后,可以开始实施培训。在培训过程中,需要注意培训的质量和效果,及时进行反馈和改进,确保培训的顺利进行。
6.总结反思:培训结束后,需要对培训进行总结和反思,包括培训的效果、问题和不足之处,为下一次培训做好准备。同时,可以收集员工的反馈和建议,为下一次培训提供参考。
到此,以上就是小编对于企业职业培训提案的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业职业培训提案的2点解答对大家有用。
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