大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业培训学校主管的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职业培训学校主管的解答,让我们一起看看吧。
答案是:我们国家教育主管部门有:
1.中华人民共和国教育部。
2.省级教育厅或者是教育委员会。例如:山东省教育厅;北京市教育委员会。
4.县级教育局。例如:沂南县教育和体育局。
是这样的,听我中国五步成师认证学院院长李新海来给你分析一下。
首先要确定身份,到底是这个讲师是培训机构的人,还是某某集团的人,也就是说,劳动合同到底是跟谁签署的,如果没有签署劳动合同,到底在哪全职工作。这是最关键的。
如果是培训机构的讲师,那他挂职集团经理,总监,这说明那个集团是这个培训机构,或者讲师的客户,他们有合作关系,以顾问身份,项目制,或者兼职讲课的身份进行挂职。
如果是集团经理,总监,经集团总部老板,人力资源部同意,为了某些目的和好处,去和培训机构合作,成为培训机构的签约讲师,在不影响工作的前提下去讲课,那就可以说的通了。
其次,在我们培训行业中,这样的情况很正常,都需要不同标签去给自己增加含金量,往往一名培训师,个人简介中,都会有培训机构签约讲师,有某某集团经理的字样。这样给学员一种信任。
最后,我想说培训师,和企业就职一点都不冲突,不光是标签可以这么打上,而且实际工作也是可以同时进行的,销售总监做销售培训师,人力***经理做HR讲师,不同的身份做什么方面的讲师,这样有利于自己,更有利于自己所在的企业。我李新海在原创的《培训师思维》一书中,就列出了企业同意培训师去外面讲课的超多好处。
所以,希望看见这篇答案的朋友,你可以也去培训师,尝试走上这条路,如果在过程中,有任何不明白的地方,可以多看看我的文章,你一定会恍然大悟的。
实践是理论的基础,理论是实践的指导,现在的社会变化太快了,理论和实践都要发生相应的改变,培训机构的讲师就是为了发展和丰富自己的理论知识,挂职集团经理,总监,便于参与实践指导,也从中可以总结新的理论知识,反过来回到培训机构再教会别人,巩固自己的岗位能力。
因为培训市场上的老板、高管和员工喝了好多年鸡汤,太补了,但学习了没有给企业或工作带来实际的效果,总是在听课的时候热血沸腾,回来后就一动不动,或是无法落地,他们急需一种培训:干货。
干货是指一个人在一个领域实干多年,再学习总上升到理论高度,然后把这两者结合教给学员的东西。它或许是一套你行业《商业模式》的落地流程、或许是你销售部《目标分解》的具体方案,总之,你拿回去就能用。
这类干货很多是在世界500强或国内500强企业或大型企业核心高管才有能力分享,这也是培训市场上所喜欢的实战派老师,如麦当劳的中国区训练经理章义伍,主讲《流程***——像麦当劳一样打造强有力的执行系统》,很多餐饮企业就愿意学习、如蒙牛前人力***副总裁张文,主讲《三年十倍数》,很多想像蒙牛一样快速发展的老板愿意学。
既然有这样的需求,就有这样的对策。培训市场上很多老师非科班出身,都是做营销经理,卖课程,慢慢开始练习讲课,然后有了一些[_a***_],也积累了一波粉丝学员,接下来他们想做得更好,让学员也能相信他们是有实战经验的,就到一些大型的集团公司挂职经理、总监。
所以,挂职的目的不是为了上班,一是为了让自己有实战经历,二是为了大型集团公司给自己做信任背书。那么,你的学习培训,是不是也要擦亮眼睛?别一不小心就像有些人考国外的大学一样,进了所野鸡大学,找了个半吊子老师,钱花了倒是小事,最主要还浪费了时间,那就划不来了。
这是“午道”第228条原创问答。〖午道南来〗旨在让更多的职场人越来越幸福,欢迎关注,我们一起成长。
到此,以上就是小编对于职业培训学校主管的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业培训学校主管的2点解答对大家有用。
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