大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于男人财务总监职业规划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍男人财务总监职业规划的解答,让我们一起看看吧。
1、掌握财务管理的核心基础 如资本化活动,成本控制,现金流管理,财务报表,财务分析计划与预测等,此类技能来自多年实务经验及岗位轮换。 有志成为财务总监就必须确保自己的职业经历富含全面平衡的多项财务技能。
2、战略及商务经验成为新的合格分数线 CEO心目中的财务总监是一个理想的商业伙伴,他需要和他共同面对多变的商业与消费模式,并参与到决策的构想打造及实施全过程。尽管这类经历只有在高级的岗位上才能获得,但一个成长中的财务负责人从他的职业早期就应该一方面致力专业经验的积累,令一方面有***地加强对业务的了解与领悟,并逐渐将两者有机结合起来,从财务角度洞悉企业价值产生的驱动力,唯有这样他才会成长为一个合格的财务总监,并能够将财务工作植入到业务的各个领域之中,且不断带来业务的增值。
3、洞察性分析 目前的财务分析,很多是在一种答疑的层面,注重于发生了什么,这样的分析是被动的逐数游戏。 而分析的真正意义在于提供有使用价值的信息,比如为什么发生,对未来的影响是什么,等等,有效地前瞻性的数据分析能够很好地帮助企业把握商机,也会大力地提高财务部门在公司内的影响力。越来越多的证据表明,一个业绩优良的公司往往都拥有具备良好的分析力及敏锐洞察力的财务团队,而趋势性,关联性,预测性,及推断性的分析报告也能够令企业更清晰地了解到某项业务活动的真实获利能力,市场回报,及付出成本等等,这些数字背后的故事。
4、掌握与控制风险 决策风险,财务风险,政治风险,环境风险,运营风险,政策风险、金融风险等等,风险无处不在,对财务总监来说回避风险是不切实际的,企业需要的不是一个只会说‘不’的人,而是一个既有充分的能力识别与评估风险,又有足够的能力承担与控制风险的管理者,在这一方面,唯有一个具备商业头脑并较多涉及运营活动的财务总监才会表现得更为出色。
二本的起点主要还是看自己
如果进大公司大平台,模块都划分很细,争取机会轮换,全面提升。
如果小公司,尽量多实践,多总结,以CPA ACCA的知识打基础。
机器人越来越多的替代会计基础工作,创新企业越来越多,快速的学习能力是关键
可以给你一个最好的途径:先想办法应聘到一家上市公司财务部工作,因为上市公司财务部的财务工作是最规范、最全面的,只要能够呆得住,能够踏踏实实从最基础的岗位做起,平时多注重学习其他岗位的知识和技巧,就能学到全套的财务实务技能,还有机会了解年终审计的知识。
另外一点是,在工作中可以边考职称,或者注册会计师等执业资格,这对今后在本行的发展会有很大的帮助。有了执业资格,对于升职,进入审计岗位,就相当于有了通行证。
财务分析工作属于财务管理范畴,跳脱了会计岗位,需要全面的财务实务技能,所以仍然需要前面所说的工作经验的。
很多没有实际工作经验的注会,就因为死读书考取了执业资格,有很多私企[_a***_]光看执照不看工作经历就聘用,结果把企业搞得一团糟。
财务工作想做好,需要实打实的基本功,理论想要运用到实践当中,有很多处理技巧和方式,很难生搬硬套书本知识的。
所以,想成为一位合格的、优秀的财务工作者,一定要扎扎实实进入基本岗位去练功。
这个社会好的财务从业者还是很难得的,只要你有心,够努力,够勤奋,想出头一点都不难!是二本,也不用太在意,做到后面关键还是看经验,还有职称、执照。
到此,以上就是小编对于男人财务总监职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于男人财务总监职业规划的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/71575.html