大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于行政岗位职业规划模板图的问题,于是小编就整理了2个相关介绍行政岗位职业规划模板图的解答,让我们一起看看吧。
我认为,行政、人事工作干好了同样有前途,关键是看你如何对待,如何把握。
我从事企业行政人事工作已经近十五年了,刚开始干行政文员和人事专员总觉得没前途,但干了五年以上,就大不一样了,这时你工作经验丰富,可以干行政、人事主管,无论从个人的收入和企业的地位都得到大幅度的提升,这时如果你认真工作,如理把握,那么只要工作干好了,提升的空间很大。我就是个例子。五年后,如愿应聘上一家企业的办公室主任,工作尽心尽责,老板非常喜欢,个人收入仅次于副总,每月收入加起来6000多。
我现在才38岁。只要再努力,行政副总或人事副总的位置很快就是你的了。
那时,年薪10万以上,收入和地位真正令你惊喜。因此,只要用心去做,干什么都会有前途的。
行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心,行政工作千头万绪,包括制度完善、文书处理、打印复印、资料档案管理、组织纪律、劳动卫生、考勤、休***、加班管理、各部门工作的协调等,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,只要你不断加强自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务。
力求做到周全、准确、适度。
这样,你的工作就干好了。
人事工作也是一样,只要你把握好人力资源管理六大模块,一步步踏踏实实工作,从细节抓起,做好每一件事,那么你的人事工作一定会很有起色。教你两手:
1、把你公司的人力***现状仔细分析一下,看组织机构是否完备,岗位配置是否合理,人员是否能满足公司的需要。向老总提交一份人力***规划。
2、根据你公司的现状,首先完善公司的组织架构和岗位设置。然后进行招聘,补充空缺岗位。
首先,我们明白行政部门在公司属于管理部门,其功能无外乎:监督、支援、保障几大类。虽然行政工作很重要,但基本游离于核心业务之外,所以行政总监一类岗位很难再获得升迁。行政工作做久了,难免会对自己的职业规划有些迷茫。
时下,很多公司还设立人力部门,即HR,分割了一部分行政工作,使得单独的行政部门更加边缘化。所以,有的公司干脆将两个部门合二为一,叫行政人事部。下面分设行政和人力两个主管。
基于以上组织架构变化以及个人的职场经历,我给你两个建议:
第一个建议:转型。根据个人的特长和职业兴趣,逐渐往人力***管理方面转型。从人力***六大模块中主攻其中二至三个核心模块。个人建议:薪酬、绩效、培训,这三个模块无一不针对企业的核心业务。深入一线调研,你将会发现从人力***管理方面介入业务,其实更有高度,更能为企业产生价值。
例如:薪酬管理。会让你对企业不同的岗位职责、工作内容、业务流程有更深的认识。
绩效:会让你对不同岗位的核心价值有更全面的评估。
培训:能全面体现所有岗位的知识结构。
一个公司的HR如果能吃透这三个模块,基本就能胜任总经理这个职位了。(老熊就是从公司的行政岗位介入到人力***管理,最后成长为总经理的)。
难点在于:放下身段,深入一线,向各个部门的基层[_a***_]学习。并且获得各部门领导的支持与谅解。这其中要花费极大的心血和精力,需要量力而行。
到此,以上就是小编对于行政岗位职业规划模板图的问题就介绍到这了,希望介绍关于行政岗位职业规划模板图的2点解答对大家有用。
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