大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工业沙盘生产总监职业规划的问题,于是小编就整理了1个相关介绍工业沙盘生产总监职业规划的解答,让我们一起看看吧。
1.在年初根据接到的订单来安排生产(一般在省赛及国赛中都是要求在某个季度前交货的,这样就更考验生产总监的安排生产的能力了);
3.怎样能用最低的成本创造最高的收益。就是生产总监在生产上怎么筹划,怎么合理的去开线、研发产品、安排生产。比如该上什么生产线?注意的是最好不要用柔性线来生产P1产品,这样算很不划算,也不要用手工线生产P4产品,这样不受益还会赔钱的。一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理(第三四季度才能用的就不合理)等等
4.在年末计算好下一年的产能,就是能生产出多少产品,用于下一年订单用,别出现交不上货违约的现象。
还有什么不懂的可以一起探讨。
到此,以上就是小编对于工业沙盘生产总监职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于工业沙盘生产总监职业规划的1点解答对大家有用。
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