怎样搞好职业培训,怎样搞好职业培训工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样搞好职业培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍怎样搞好职业培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，需要进行哪些方面的培训？

对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，需要进行哪些方面的培训？

如果是态度，不用培训，直接折腾走人;

如果是方式方法，布置工作时讲清楚交作业时间点，标准等，过程中关注其解决问题的思路，没有思路，领导要给思路，如果是打字表格等paperwork 基础技能，要求其工作时间以外好好研究。

虽说员工培训必不可少，但是培训也不是万能的，并不能解决员工管理中的所有问题，培训只是解决问题的一种手段而已,大部分情况还需要管理者根据员工的问题来改变管理策略，才能真正的解决员工问题。

对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，需要进行哪些方面的培训？小编从2个关键因素进行分析，找出培训的需求点。

从上面5个主要原因来看，能给员工培训的方面只有第2点，其他都是管理者自身的问题。

培训安排：

员工是因为工作技能不足，管理者需要对岗位胜任力进行分析，匹配该岗位需要掌握的知识和技能，然后再评估员工目前的工作水平，找出员工与岗位胜任力之间的差距，合理安排相关的培训内容，培训方式可以***取多种形式，如：安排外出学习、亲自教授、阅读书籍等。

管理建议：

从以上分析原因可以看出，员工不能按时完成工作，大部分是管理者的原因，需要改变工作的方式，合理安排工作任务才能使员工按时完成工作。

从上面3个主要原因来看，都很难通过培训来改变。

管理建议：

想改变员工对工作的责任心，一定明确工作目标的内容、数量、质量和时间等要求，使工作责任具体化，指标化，以便于执行、检查和考核，并且可以通过奖惩的方式，提升员工的工作责任。而对于员工加班，要给予一定回报，不要觉得员工本职工作没完成，本就应该有义务加班，这种想法本来就是不对的。

职场对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，不仅要进行培训，还要对其工作任务的合理性，职场绩效考核制度有效性进行评估，实施综合治理，解决问题。

这一条比较好解决。员工工作有***，有上进心，不能按时完成任务是心有余而力不足，那么，进行培训，提升业务技能，提高工作效率，就能保质保量按时完成任务。

对经过培训，能力难以提升的员工，要么调岗，要么劝其寻找合适的职业。

能完成不完成，能做好就是不做，这样的员工首先是职业品德有问题，没有爱岗敬业的精神，有才不用，才不正用，没有事业心和责任感。对此，可以进行培训，加强职业品德修养，激发工作热情，增强职业荣誉感，热爱本职工作，发挥聪明才智，建功立业。

其次是思想有问题，如和主管有矛盾，或者工作安排不称心。对此，进行深度沟通，做深入细致地思想工作，并结合适度的批评，解开疙瘩，舒畅心情，以饱满的热情投入工作，变要***为我要干。

没有按时完成任务，不能只从员工身上找原因，有时就是职场工作任务安排不当，如工作量过大。“罗马不是一天建成的”。职场不可搞疲劳战。遇到突击行任务，可以用临时性加班来解决。但是，连能干和肯干的人也不能按时完成任务，这就是面上出问题了，这不是员工的责任，是职场的责任。总是不能按时完成任务，会给员工带来挫败感，最终对工作产生厌倦感，影响全员工作积极性。可以适度减少工作任务，让大多数员工跳一跳，够得着。

没有绩效考核制度，或者有了绩效考核制度，但形同虚设，干多干少，干好干坏，一个样，不能按时完成任务就不值得大惊小怪。

有了绩效考核制度，但是不够完善，不尽合理，就需要回头看，根据工作实际，***纳员工意见，进行调整，以达到激励目的。

不能按时完成任务，又不主动加班，这个问题比较复杂。

第一，管理靠制度，而不是依赖个人的自觉性。所谓主动加班，那就是没有制度，是否加班由个人决定，主动加班的也就加了，不主动加班的也就算了。这不是管理的好方法。

感谢邀请。

首先要判断是不是Ta态度有问题，如果是的话，有必要认真谈话一次，如果连谈话的态度都不好，就没有留下的必要了。

如果是工作慢的话，就要告诉Ta您的需求是什么，让ta在规定的时间做出规定的量，中间过程需要自己把握。

还有一个方面，看ta工作部门的领导是什么样的人，一般跟着什么人学什么人。

祝您好运！

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

对于工作不能按时完成，也不主动加班的员工，我觉得培训的话只能占一部分，不能解决根本问题。应该是从根本上去解决问题，寻找出现问题原因。为什么不能按时完成工作？为什么不愿意主动加班？

不能按时完成工作？ 你可以加强监督管理，了解员工一天的行程，甚至每一个小时的工作情况。看是哪方面出现原因，及时帮员工更正。

为什么不愿意加班？ 每个人都想过舒适的日子，看看加班有没有多给员工报酬，有些员工愿意加班获取更多的报酬。如果培训的话，比如18点下班，可以利用17点30开始做个小型培训工作相关知识或者心灵鸡汤，时间不能太长，控制在一个左右小时结束，多出下班时间多了半个小时。但是不能每天都培训，一周两三次。也可以玩花样，比如小活动之类。归根到底就是学会占用员工的下班时间，让员工养成习惯。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

到此，以上就是小编对于怎样搞好职业培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样搞好职业培训的1点解答对大家有用。