大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场求助技巧和方法的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场求助技巧和方法的解答,让我们一起看看吧。
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很理解你的情绪,当自己很积极地配合相关部门去完成一些工作,还要遭受领导的批评,可想而知会多么沮丧啊,但是就这件事情而言,我认为你确实可以做得更好一些。
1、看了你的描述,我觉得财务部以前应该没有让你们做标书的先例吧?既然是一个新的工作,而且还涉及到跨部门的协调,我认为在财务部跟你沟通完这个事情之后,你就应该先汇报给领导,看看领导怎么说,千万不要自作主张,因为这是一个新的事情,你如果答应了财务部,而部门领导又不同意的话,你就尴尬了。
2、在职场,很多时候不能简单地判断对或错,因为位置不同,结论也很难一样,在你看来,财务部的事也是公司的事,何必计较谁的费用,但是在你领导看来,可能就不是这么理解了,因为这种事财务部自己也是可以做的,而后勤部也不是什么事都要管的,能少一事就少一事,而且还涉及到部门费用,对于这种可做可不做的事情,你的领导当然不会那么积极了,因为领导们都很精明,做多错多,还要搭上费用,再加上这又不是后勤部的硬性工作,当然要往外推了,其实这就是我们常说的本位主义。有句话说得好,领导永远是对的,不对也对。今天他让你不要多管闲事,明天如果财务部老大主动联系他,让他帮忙,他可能马上就转变态度了,信不?
3、也不用难过,在职场有积极做事的心态是好事,这是一个人成长的动力,只是在做事的时候要更注意细节,做事主动是好事,但是别变成愣头青,凡事多请示汇报,更重要的多了解下你的领导风格,把准他的脉,这样很多事情上你就知道该怎么应对了。
加油!
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【苦行】仔细看了你的问题描述,毫无疑问,你的初衷是好的,帮助公司尽快完成任务。
我认为,你的这种工作状态也是职场的理想状态,不分彼此、合力完成工作任务,求的集体利益的最大化。但是,不可否认,每个人都有社会属性,职场也是一个大社会。迎来送往、职权范围、利益权力等等都是潜规则。
别的部门可以找你帮忙,你也可以给别的部门干活,但前提是最好其他部门(事例中的财务部门)给你直属领导打声招呼,你也给直属领导打个招呼更好。
但是,显然这件事情发生的时候,你的直属领导是不知情的,所以他不高兴。因为,别的部门越权指挥他的人了,不把他放在眼里就是挑战他的权威。
如果他今天任由别的部门调用自己的下属,明天你们本部门需要集中力量公关的时候,要么无人可用,要么收拢人员时候会得罪其他部门。
职场中要懂得拒绝的道理,相信你有所耳闻。如果不懂拒绝,只会助长懒人的不良习气,把自己的辛苦劳动变成廉价的免费劳动力。
另外,后果考虑严重点,财务部门需要制作标书等相关材料时候,你帮忙联系制作了,万一之后标书等材料出现差错,造成不可挽回的损失,那责任在你身上,肯定跑不了。这种极端的情况,不一定发生,但一定要考虑,事先讲好,先君子,后小人也是更稳妥的办法。
如果真的是最坏的情况,你一定更郁闷,也更否定单位的氛围,所以,不管直属领导批评你,出于什么原因,你都需要反思自己不足,今后加以改正。
职场,并不是一腔热诚就可以安枕无忧,
到此,以上就是小编对于职场求助技巧和方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场求助技巧和方法的1点解答对大家有用。
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