大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场师傅带徒弟技巧的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场师傅带徒弟技巧的解答,让我们一起看看吧。
建立互信
因为职场师傅和徒弟之间的关系往往涉及到技能传授和职业发展,建立互信是相处的基础。
通过多沟通、多了解对方的情况和需求,可以增进双方的信任感。
同时,师傅需要耐心、细心、负责任,给徒弟提供帮助、指导和支持;徒弟要虚心学习、认真实践,展示自己的学习和成长态度。
除了互信,职场师傅和徒弟还可以通过合作项目、共同兴趣、工作交流等形式加强相处。
你可以自己给师傅发个半年工资。
职场如战场,教会徒弟真的会饿死师傅,尤其是那种不讨领导喜欢的师傅。很多职位并不需要多强的技能,懂得太多没多大用,还会威胁到领导的地位。一旦徒弟能独立工作了,这个师傅的“死期”也就到了。
作为师傅有责任把徒弟教好,但生存多会儿都大于职业道德。如果生活都没法维持下去,讲职业道德干什么?
师傅怎么知道徒弟人品怎么样,会不会学会了就帮着领导把自己踢出去?养个儿子还有不少坑爹的呢。
就算徒弟人品没问题,那领导呢?领导每天考虑的两个问题,一个是为公司节约成本,一个是维护自己地位。之前师傅贡献的利益,公司和领导都已经收到了,现在徒弟各种工作都会了,而且要价更低态度也更低。再一个,徒弟容易跟师傅形成利益团体,影响领导地位。领导留着“师傅”干嘛?
就算徒弟和领导都心胸宽广,那其他同事呢?一个部门也就那么几个重要职位,徒弟那么能干,其他同事相对就弱了。其他同事会怎么想,怎么行动。是排挤师傅还是排挤徒弟,还是两个一起排挤?
说到底只要师傅不会在教会徒弟之后被“饿死”就行。最实在、直接的解决方案:你给师傅发个半年工资,少了3个月也可以,即使师傅被踢了,依然有足够的生活费找下家。
1、交流。平时工作沟通得比较多,两人的意识会随着时间慢慢变化,从而让两人默契提升。
2、交际。日常工作中会一起进出和见客户,从而两人交际圈也会慢慢产生共同好友。
总而言之,两人如果都是单身又不反感对方的话,相处时间久了就会有所依赖和产生感情。
到此,以上就是小编对于职场师傅带徒弟技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场师傅带徒弟技巧的3点解答对大家有用。
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