大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮生产总监职业规划书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮生产总监职业规划书的解答,让我们一起看看吧。
经理 一天的工作流程分为:
1.开餐前
安排各干部的工作,落实相关文件或精神,早会内容,安排具体事项,分析门店毛利和营业额情况,检查干部到岗情况,强调当餐注意事项,验菜质量抽查,分析昨日存在问题。
2.营业前期
菜台出餐情况及品质量检查,易耗品是否充足,检查细节卫生,品尝菜肴,检查厨房各岗位情况,检查收银组准备工作储备金,笔,纸张,计算器等,卫生间是否打扫,检查酒饮情况, 音乐灯光是否开启,室内温度是否舒适,员工是否都到位。
3.高峰期
督促协助菜台与厨房出品,督促快速收台,检查洗碗间情况, 督促随手卫生,检查卫生间情况,确保各岗位工作流畅,及时为客人引座,对各岗位干部的工作及时指正和要求。
4.营业后期
菜台维护整理, 菜台温度控制,视情况关闭部分空调, 汤煲情况温度、量是否充足,早班员工餐安排,出菜的分量控制,检查厨房各岗位工作情况,安排打扫初步卫生 。
5.结业打烊
1、完成时尚餐饮餐厅的筹备工作,包括:参与餐厅设计、菜品设计及营销规划,开发当地需求的时尚餐饮产品;
3、餐厅运营的管理、员工分工与协作、激励、成本控制、达到顾客的满意度。
4、协调与其他部门的工作关系,确保满意的餐饮产品和良好的服务。
到此,以上就是小编对于餐饮生产总监职业规划书的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮生产总监职业规划书的2点解答对大家有用。
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