职场管理规则与技巧,职场管理规则与技巧论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场管理规则与技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场管理规则与技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场管理，什么条件下可以只管结果不管过程？
2. 职场美女白领你知道有哪些潜规则？说出来分享一下？

职场管理，什么条件下可以只管结果不管过程？

谢邀。

管理是一门大学问，每个人的管理风格不同，遇到的下属不同，所要做的事情也不一样，所以难有“放之四海而皆准”的管理秘诀。但能够根据事情和下属来分类管理是一个不错的方法，能够大幅度降低管理者的工作量并提升下属的积极性。

哪些事情可以不管过程？

不需要过问过程的事情，要么事情本身比较简单，容易掌控，结果也比较确定，要么下属能力足够强，不需要任何指导或干预，当然，下属的态度也是非常重要的。以下情况不需要过问过程：

1. 下属能力和态度都没有问题，做事的结果可以准确预测的事情；
2. 已经有现成的流程、规则的日常工作，不需要具体过问其过程；
3. 和下属一起讨论过做事需要的***并配置***，方法，过程等并确认下属可以胜任和完成的事情。这样的事情需要设立汇报节点或跟踪者检查点，以防出现纰漏不能及时发现和纠正错误。

什么样的事情需要过程管理？

一般说来，好的管理者知道放手的同时，也能够准确抓住可能存在的问题，并将自己的主要精力用于发现问题和解决问题。

1. 对于结果不很确定而又十分重要的事情，管理者一般都会亲自参与制定计划并跟进其实施过程，以便及时发现问题，给予支持和协调***，以确保其成功；
2. 偶尔才发生，没有成熟的流程与规程的事情。这些事情缺少经验和参照，下属容易走偏，需要领导及时过问；
3. 未来会经常发生，需要积累技能和经验指导未来工作的事情。通过管理者的参与，在做事的过程总探索和总结形成流程、规则、控制节点等，以利于未来工作的简单化。

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刘舜才

2019-05-06

职场美女白领你知道有哪些潜规则？说出来分享一下？

首先，感谢您的邀请。

我是职场微笑谈，目前从事营销管理工作。

走过弯路，吃过亏。得益于他人的分享指路，收获了很多宝贵的经验，些许顿悟。

今天我站在这里，我愿意与你分享我的职场点滴心得。

也算是对当初我的指路人说谢谢的一种方式。

关于您这个问题，以下几个观点简单跟您分享下：

1.职场美女白领有天然的优势；

2.对客户，在公司内部，绯闻也会多；

3.不想八卦那么多，毕竟还是分人的。美女诱惑多，更应该洁身自爱；

潜规则在哪里都有，有些潜规则是看得见的，有些潜规则是看不见的，最可怕的便是那些看不见的潜规则。下面便给大家讲一个真实的事情，是发生在我身边的，关于原来的一个女同事和我们部门经理的事情。

我在一家金融公司工作，我们部门大概有四十多个人，全部事务都由部门经理一手抓，后来公司来了一名新同事，她是一名女性，长的非常漂亮，人也很年轻，不到三十的样子。在她刚来的时候，很多单身的男同事都很激动，准备追求一下。

结果后来大家发现，她非常难相处，是一个母老虎，所以大家都很自觉的远离了她，整个部门唯一能和她说上话的，也只有经理了。后来有一次，是周末，我因为东西落在公司的缘故，所以来公司取东西，当然周末本来就是休息日，但是我们公司提倡的是自主加班，所以在周末公司门还是开着的。

当我来到公司的时候，人并不多，之后进入我们部门的办公区域，我发现根本没有人在，我便走到自己的办公位置，拿了东西转身就准备走。可是忽然听见，经理的办公室里面有声音，我蹑手蹑脚的来到了经理办公室旁边，忽然听见里面有细微的，难以描述的声音。

怀着无比激动的心情，我居然撞见了经理在玩办公室恋情，然后我就偷偷的潜伏在公司门外的一家咖啡馆，看一下究竟经理和谁在他的办公室里面。结果等了一会，忽然看见经理出来了，没想到他是一个人，就在我准备走的时候，忽然发现那个母老虎同事出来了。整了半天，原来是他们两个，借口加班，居然干一些其他事情。怪不得公司提倡自主加班，但是我们经理从不让我们加班，原来是这样。

当然这件事情在公司里面谁也没告诉，后来在经理调走的时候，那个母老虎上位了，搞得好多同事一头雾水。当然这里面的一些潜规则，估计除了我之外，那些同事没一个人知道。

到此，以上就是小编对于职场管理规则与技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场管理规则与技巧的2点解答对大家有用。