大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于ge矩阵分析未来职业规划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍ge矩阵分析未来职业规划的解答,让我们一起看看吧。
GE矩阵属于管理经济学。
GE矩阵法又称通用电气公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵是美国通用电气公司(GE)于70年代开发了新的投资组合分析方法。对企业进行业务选择和定位具有重要的价值和意义。
GE矩阵可以用来根据事业单位在市场上的实力和所在市场的吸引力对这些事业单位进行评估,也可以表述一个公司的事业单位组合判断其强项和弱点。
在需要对产业吸引力和业务实力作广义而灵活的定义时,可以以GE矩阵为基础进行战略规划。按市场吸引力和业务自身实力两个维度评估现有业务(或事业单位),每个维度分***,分成九个格以表示两个维度上不同级别的组合。两个维度上可以根据不同情况确定评价指标。
从细节、大局、客户、市场、销售五个方面推荐五本书,再另外推荐一些学习***,对于渠道新人的入门与进阶应该是足够了。
细节:首先推荐魏庆新作《经销商管理动作分解培训(升级版)》,固然一半是作为学生的孝心,另一半是这本书的实战性极强“动作分解”理念也是自己在日常培训工作中所推崇的,虽然跨厂商关系、经销商选择、经销商谈判、经销商日常拜访、经销商政策、大客户治理、冲砸价治理七大领域,但魏师傅把渠道工作中的每一个细节都说得够细,够好消化。
大局:黄坤的《区域经理实战手册(第三版)》,从开始到现在这哥们的大局观一向非常强,这本书帮助你从全局把握渠道的操作。这本书原本是要最先推荐的,出于私心放第二……
客户:潘文富的《经销商创新赢利模式》。这本薄薄的小书十块钱出头,你也许会怀疑为什么偏推荐它。首先,文富自己有过多年纺织品经销经验,可信赖;其次,要想抓住经销商的心就得学会如何帮助经销商赚钱,用一点点厂方***和政策从赢利模式上配合经销商,无疑有最好的投资回报率。这本书说的就是经销商的赢利模式。
市场:喻祥的《内销其实并不难》。书名看似是教外贸企业如何做国内渠道的,换一个角度看,没有任何国内渠道***与经验的外贸企业都能被教会,更何况你?这本书展现了国内市场的全貌,并告诉你如何做国内渠道的市场运作。
销售:尚致胜的《NLP致胜行销学》+樊永恒的《亲和力NLP销售魔法》。经销商开发的前期,销售拜访少不了,甚至可以说成功开发几个大经销商就奠定了该区域渠道胜利的基础。致胜行销教你你拜访流程,销售魔法教你销售技巧。不过当当上前者是长期断货,可以试着在网络上搜索文档和视频。
另外,建议长期订阅《销售与市场·渠道版》。不仅是渠道销售需要研读的,渠道版适合所有层级的市场营销人,从导购到营销总监。
营销人职业成长,最终比的是学习力。我的其他答案中也有提到一些营销学习网站,空闲的时候可以看看
看好你,祝成功:
一、波特五种竞争力分析模型
二、SWOT分析模型
三、战略地位与行动评价矩阵
四、SCP分析模型
五、战略钟
六、波士顿分析矩阵
七、GE行业吸引力矩阵
八、三四矩阵
九、价值链模型
十、ROS/RMS矩阵
、行为***分析:行为***分析法具有强大的筛选、分组和聚合能力,逻辑清晰且使用简单,已被广泛应用。
2、漏斗分析模型:漏斗分析是一套流程分析,它能够科学反映用户行为状态以及从起点到终点各阶段用户转化率情况的重要分析模型。
3、留存分析模型留存分析是一种用来分析用户参与情况/活跃程度的分析模型,考察进行初始化行为的用户中,有多少人会进行后续行为。这是用来衡量产品对用户价值高低的重要方法。
4、分布分析模型分布分析是用户在特定指标下的频次、总额等的归类展现。
到此,以上就是小编对于ge矩阵分析未来职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于ge矩阵分析未来职业规划的3点解答对大家有用。
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