没有职业规划的人做什么,没有职业规划的人做什么工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于没有职业规划的人做什么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍没有职业规划的人做什么的解答，让我们一起看看吧。

1. 当公司员工无心做事的时候，该怎么去培训会好一点？

当公司员工无心做事的时候，该怎么去培训会好一点？

你所谓的培训应该不是技能培训，而是心理建设吧。当公司员工无心做事的时候，一定要弄清楚原因是什么？只有找对了原因，才能对症下药解决问题，否则都是瞎搞。

无心做事无非就是两点：一是钱的问题，可能是工资，也可能是奖金，或者是其他方面的收入没有达到预期进而造成的情绪低落。其实有一句话说的很直白：只要能用钱解决的问题都不是问题。但是员工即使有了这方面的问题他也不会直接说出来，这需要相关的人士去套话，其实也是摸一下他的底线。对于一个员工而言，只要满足了他的基本诉求，一般是不会消极怠工的，毕竟是在别人的屋檐下，不得不低头。二是氛围的问题，即整个公司的氛围如何，如果公司弥漫着消极的气息，到处都是负能量，一个再怎么上进的人迟早也会被同化！这时就要找到发源地，直接从根本上消除他。

我们在做心里建设时，千万不能画大饼，乱开承诺，一定要是落到实处的东西，比方说给人加工资，500就是500，别说成1000然后再找理由减掉500，非常没有意思的，500能够接受就接受，不能够接受就放弃，同时给予建议性意见，以员工的个人能力为导向，让他在社会上跑一圈，必要时留下人才库方面返聘。其实员工只需要能拿到手的东西，一切前景、未来规划对他们来说可有可无，有了真金白银在手，自然就不会有其他想法了。

首先你得找出员工消极怠工的原因吧？其次才是你对症下药的时候。如果是人员臃肿，别开会了，直接开人吧！

如果人员不能精简，那可以从下面几个方面来提升士气！一是可能工资低了，可以提高薪资来激励员工；二是工资可以还是懈怠工作，可能通过画大饼，灌鸡汤方式来激励员工；三是杀手锏，放出裁人的消息（有点缺德，不说了，其它的你自己想把）

谢悟空邀请。

首先，你的题意就不地道，是企业无事可做，还是有活，员工无心事做，不管何种情况，培训了一定就能扭转局面？

希望出题的，把意思讲请，摆明，便于有认知的职场朋友帮你解疑答惑。看你出这份题，企业或本人均好不在哪。看悟空面，给你回答一下吧！

1，猜当企业有活，员工无心事工作，来回答。

2，员工无心事工作，有几种情景，（1）工作不对口，无***，（2）企业没前景，导致心情低下，（3）晋升无望，情绪波动，（4）企业管理混乱，干好干坏一个样，多干少干都一样，形成恶性循环，（5）领导无能，不知如何是好，（6）没有激励机制，企业死水一潭，（7）企业产品不对路，领导怕员工流失，不敢硬管，员工无奈，凑合，引致无心做事。等等。

3，看你出题的表述，根本不具备做管理工作，优秀更无从谈起。

4，企业的有效运作，靠的是一系管理制度和考核细则等，不是迁就和依随人意来工作。

5，对针下药，根处解决，方为良方。

6，员工培训是企业工作的措施之一，是提高员工技能的重要手段，但决不是万能药，不要脚疼治腿。

7，你不是合格管理者，要么快辞，要么赶紧立马学习职场相关知识，提升自已，引领团队。

这个是需要深入了解的，也许从员工哪里可以得到答案并对症下药。哪个公司没有培训，如果是技能性的或者心理性的这个很有必要，员工做事积极性不高，那估计公司的氛围也不怎么好，管理也有问题，人基本都有攀比心理:如果一两个人偷懒，还跟那些积极做事整天忙的不可开交的同事一样拿工资的话，估计会有更多的人变得懒散；如果做这个工作没有挑战，没有发展空间怎么能调动起来员工的积极性呢？如果这项工作得过且过员工又何必挖空心思让它做到最好呢？总而言之，让员工知道工作的重要，发展空间和自身利益有密切关系，应该是培训的重点！个人意见仅供参考。

到此，以上就是小编对于没有职业规划的人做什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于没有职业规划的人做什么的1点解答对大家有用。