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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训岗前培训怎么培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业培训岗前培训怎么培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 人力资源管理怎样做好岗前培训？
2. 岗前培训包括哪些内容？
3. 新员工的岗前培训主要做哪些内容？

人力资源管理怎样做好岗前培训？

新员工岗前培训需求分析 目前，新员工的岗前培训主要以人力***中心的培训、各公司人事专员协助培训为主，对于批量招收的新员工人力***中心会组织集体授课式培训，但是，对于零星招聘的新员工人力***中心仅***取发放一张试卷给予答案让员工填写备案方式进行培训，该方式有效性差，员工不能真正的了解公司的管理制度。

另一方面，由于新员工对公司的制度不明确，矿工、不请假的现象比较严重，负责任的领导在新员工到车间面试时会对员工进行口头讲解，但是这样太耗费时间和经历，效果也不佳，另一方面由于没有系统接受过劳动安全方面的培训，员工工伤事故时有发生。

针对以上现状，我建议建立新员工岗前培训体系，为了提高效率，我建议由摩轮、汽轮、车业、机械涂料四个公司连手在人力中心的协助下实施。 我的培训方案 第一天上午 8：20~12：00 1、唱企业之歌 2、新员工自我介绍（3分钟/人，教育背景、从业背景，个人特长，加盟原因等）

3、总裁致辞 休息10分钟 4、高层介绍企业概况 5、观看企业宣传片 第一天下午 14：00~18：00 1、高层介绍企业组织结构，经营，文化与发展规划 2、公司老员工讲述感受 休息10分钟 3、新员工入职类案例交流 4、互动游戏（心灵接龙）

5、学唱企业歌曲 第二天上午 8：00~12：00 1、组织学习公司各项规章制度 2、商务礼仪学习 休息10分钟 3、培训心得交流（含认识、感触、合理化建议等）

4、参观公司总部 ，介绍各职能部门 第二天下午 14：00~18：00 参观企业（路线安排、讲解安排）

岗前培训包括哪些内容？

1、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。

2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。

3、岗位能力胜任的培训：让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质，找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。

4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训，团训可以让他们快速的了解自己的同事，并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。

新员工的岗前培训主要做哪些内容？

岗前培训[_a***_]大公司都是按照下面方法操作的。

1.公司文化培训！这是第一课要想留住员工就必须让员工接受公司的文化，所以大型企业都是从这一课开始的！

2.岗位职责，按照公司的岗位职责管理从理论一直培训到实操。

3.最后是每个员工的岗位实操训练，一般先安排老师傅带，或者有专门的实操间进行训练。

4.最后会安排结业考试，安排考试官进行实操和理论的考试，考试合格才允许上岗！

培训过程中公司不仅培训员工的技能，还培训员工的团队合作精神！培训正规的企业一般会安排封闭式军训，训练项目都是以团队合作的方式（分人分组），最后按照小组成绩统计最后结果。增强团队意识！

到此，以上就是小编对于职业培训岗前培训怎么培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训岗前培训怎么培训的3点解答对大家有用。