职业培训培训保障方案,职业培训培训保障方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训培训保障方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职业培训培训保障方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 教育培训行业如何运营和管理？
2. 开一家小的培训班应该做哪些准备？

教育培训行业如何运营和管理？

我觉得首先就是要学会推广吧，口碑好才能吸引更多的家长学生报名，其次就是平时要注意与家长或学生联系，一个个联系又太麻烦了，就可以利用市面上的***工具里德助手这些，它亲密***的功能还能根据不同的人编辑不同的信息。

教育培训行业如何运营和管理？

一、教育培训行业的核心是什么。

用教育产品解决家长的具体需求和问题，用你的教学和服务缓解客户的疑虑。所以设置产品的时候你要想想，你的产品具体能解决什么问题。例如，如果你想解决分数的问题，那就做学科K12，如果你想解决专注力的问题，那就去做现在兴起的情商专注力培训，如果你想解决出国考培的，就做留学那块。道理很简单，做起来不简单。

二、教育机构的核心是什么。

销售和教学是培训机构的核心。不要听什么讲师讲运营，讲管理。教育机构的运营管理跟每个行业都不一样，用传统行业的方法去管理，基本都会导致机构业绩差人员流动大，最后倒闭！要么懂销售，要么懂教学，不然办机构的存活率不超过5%，三年内基本会死。当然，资金源源不断的土豪另当别论。我接触过很多成本一年两三百万的成型机构，甚至成本更高的也有，亏两年老板就受不了，基本是资本比较雄厚跨行投资的老板比较多。

三、教育机构如何盈利。

教育机构收的都是预付款，提前把家长未来半年或者一两年的费用收了，收取的这些费用叫做现金流。如果学生不上课就等于客户没有消费，我们实际的收入 = 学生人数X 课时单价X 消耗的课时，这笔收入减去我们各项成本才是我们的利润。所以，一个机构要盈利需要经过两个阶段。首先，现金流要为正，收的预付款比成本支出高！这个是最最主要的，所有的一线机构考核最主要的标准永远是业绩达标，也就是现金流。不光是教育机构，所有的公司最大的命门都是现金流，这就像一颗定时***绑在各个公司的身上，现金流一旦不足资金链断掉，便无力回天。像前几年大出风头的OFO，没有现金流又融不到资，最终的结果令人叹息。这样的例子，太多了。其次，在现金流为正的基础上，把课时消耗金额做到高于成本，机构就开始盈利。其实，这一步是很简单的，现金流如果能持续为正，说明机构的运作很健康，业绩不错教学也不差，盈利是水到渠成的事。看到这里，有些朋友可能开始意识到了，业绩是最主要的！为什么呢？业绩好，说明机构前端的销售部门执行力高，销售能力好，教学体验棒！一个客户来上体验一次课，跟你机构的销售部门，教学部门，甚至行政前台都接触了个遍，整个流程体验不好能出业绩？你说业绩好是因为侥幸？客户怕是傻？所以，大机构最重要的考核标准都是业绩，而不是盈利。抓住主要矛盾！现在大多数机构注重营销部门，把最多的财力物力投入前端业绩部门，不是没有理由，强如华尔街也是如此。一句话，以结果为导向，有业绩就能盈利，有业绩说明机构各部门健康运作。

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現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。

從你提供的基本信息看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從宏觀方面給你們提幾點建議，供參考。

一、作評估

青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。

若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。

二、列預算

雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計劃，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計劃有哪些？

若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。

三、選類別

辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機器人編程，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命周期不同，慎重。

教育应该算是我们这个社会中一个家庭比较大的投资之一了，它的花费甚至占一个普通家庭的大比例，这与我们现在的思想观念转变有关。

既然每个家庭都这么重视教育，那自然与教育有关的行业都比较有市场，市场大，分食这块蛋糕的人也就越多。

那么如何才能做好培训行业呢？那是各有各的招。我没做过这方面的，不过身边有不少人从事这个行业，有好的也有差的。下面我就简单谈一谈吧。

首先是选址的问题。一般，培训机构都要依托[_a***_]，因为学校周围人流量大，而且氛围好。商业闹市区也人流量大，好不好呢？肯定不好。一是没学习的氛围，二是周边环境复杂，不利于学生管理，三不利于家长接送（针对小学生）。

其次是培训机构***问题。这就涉及到房屋的面积，消防是否过关，等等。如果办不了证，那就属于无证办学，会被取缔的。

第三是培训内容问题。选好培训的方向，是文化类的，还是艺术类的，或者其它。

第四是在规章制度问题。一个培训机构就是一所学校，要有相应的规章制度，如管理制度、考勤制度、教学内容管理、突发***应急处理制度、安全制度、财务管理制度等等，定好规矩，不怕乱。

最后，因为你们是合伙，所以一开始就要明确责任与义务。开始肯定会困难，比如招生、教学、评价等等，但是这些经验都会是宝贵的财富，一切都会越来越好。

祝成功！

开一家小的培训班应该做哪些准备？

首先先了解当地市场，这个培训是否需要。了解当地市场，是否这个培训饱和，选址地段。

了解当地消费水平，税务，房租，设备，计算成本，自有资金是否充足，至少开的规模，要有半年到一年无盈利的打算。

招募人才，培训机构，最重要的看重的是人才，说白了，就是名气，有噱头，才能吸引第一批的人来，培训出有效的成果才能一传十，十传百，

本身对这方面有一定的研究，懂得整个流程，身边是否有相对应的人脉***，

这个问题几乎每天都有人问我，尤其是在教四委下发了《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》之后，因为要依法维护学生权益，坚决治理违背教育教学规律和青少年成长规律的行为，推动解决中小学生过重课外负担问题，确保中小学生健康成长。

过去因为校外教育的入行门槛比较低，从小饭桌到培训班，从社区到居民楼办学，良莠不齐。现在红头文件的下发在从事校外教育，一定要有自己的办学资质，是要拥有办学许可证的正规学校，无论在校舍面积、经营范围、资金储备、消防等方面都有明确得规定，以下给大家列举出来，可以作为参考：

1. 拟任培训机构校长年龄不超过70周岁,身体健康,能主持日常工作,具有中级以上职称或本科以学历，具有5年以上的教育教学经验。
   
2. 具有50万元以上（部分地区还要更高，青岛需要120万）的办学启动资金。 办学场地相对固定（教室和办公室应在一处）。
   
3. 校舍面积不低于300平米，租用期或使用期不低于2年。
   
4. 举办专业性较强的培训应具有相应的教学设备和场所。
   
5. 有一定数量的图书资料。
   
6. 培训机构应设立完善的组织架构与分工，并有决策权的校长一位，具有人事任命权。
   
7. 有完善的办学章程、教学计划和教研*** 有2名以上具有财会资质的财务人员，有一定数量与开办专业相符的教师。
   

• 接下来就是学校的装修和招聘工作，在装修方面要体现学校硬文化建设，比如装修风格、色调、前台大厅装饰、文化墙和企业强设置等等，这里面有一点是不可或缺的，就是是安全防护方面，比如监控录像和桌角防护、楼梯防护等等。
  

• 招聘要选择专业方向的老师，给大家一个完整校外体系建设的规范，有六个方面，这是打造标准系统化建设的流程：
  

1. 选聘系统
   
2. 上岗系统
   
3. 培育系统
   
4. 留用系统
   
5. 讲评系统
   
6. 标准化系统
   

• 做好这六大系统把基础夯实，不愁发展，一家学校的的发展有两个，一个是教学实力，这是站位脚跟的核心，把握你的教学质量。另外一个是团队建设，这是发展的核心，有了团队哪怕是招生方案在普通，人心齐泰山移，简单直接的地推做咨询成交都会有非常好的效果。
  注意事项
• 场地面积要达标，各地不同，注册资金要达标，也根据各地政策。办学场地要先经过消防验收，拿到消防许可证，然后去教育局，办理办学许可证，教育局通过后，去民政局，拿到学校的营业执照证书。
• 内部条件是：学校章程、学校价格单、当地法人***件，场地租用合同等。 这里面最好去当地教育部门咨询一下，有些地方是不允许办学的，比如，楼层要求，比如房屋产权***，校区是否扰民等等，现在最难的一关就是消防。
  
• 校外教育是以盈利为目的，所以才会有那么多人投身其中，也正因为如此才会有很多良莠不齐的机构产生，现在国家越来越重视校外教育，规范也出来了，做教育一定要认真、负责！

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前年的时候我和朋友一起弄了个培训班，我来说说。

首先你要定位，是艺术类培训还是文化课的培训。定位定好了，你就必须找到好的地方，选址也是有要求的，人流量，距离什么的，还有家长送了孩子后是否有地方可以转，这些都需要考虑到。

第二，地方找好，方向也定下来后，那么你必须有证照才可以营业。不过我们当时弄的时候是先营业了，证照再办理。今年开始国家抓的紧，所以你一定要有证照再营业。教育口难办，就注册成公司就行，甚至个体工商户也可以，具体情况咨询其它当地工商管理部门注册地的招商政策。

第二，说说业务问题。不知道你开这个培训班你可以自己带课还是要请人来带课。但是一定要专业知识够强，不定期给学生上集体公开讲座就好。室内装修不用太豪华，甚至连墙都不刷，走工业极简风也可以，主要是省钱。艺术培训的话乐器上别太抠，琴太烂的话，稍微上一点层次的学生是不会来的。如果有预算，最好是有一台三角琴，或者有一间双钢琴教室。如果这两点能做到，绝对这体现了你的专业性。比如，程度深一点的学生跟老师上课，老师不会掰着手教基本功的，基本是演示多于讲解，就应该是两架钢琴，如果只有一架琴，俩人来回换着坐，非常浪费时间，这挺重要的。但是培训学校靠的还是大课挣钱，所以一定要多开些大的课，就是一个班可以有好多人的那种，例如声乐课，小主持课，舞蹈课等。

第三销售方面，你要针对好家长，不断地定期给家长上课，注意不是***，一定不能忽悠，不然最后肯定不欢而散，这实际是个筛选的过程，把那些叶公好龙，冥顽不灵，态度不端正的家长淘汰掉，留下能跟你配合的，或者愿意接受改造的。不要怕一开始损失客户，没客户也比一群坏客户要好，否则后面很难缠的。所以在选择客户的时候一定要眼光准一些。

这就是我个人的一点观点，谢谢指教

到此，以上就是小编对于职业培训培训保障方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训培训保障方案的2点解答对大家有用。