管理职场老油条技巧,如何管理职场老油条

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理职场老油条技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理职场老油条技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何管理那些拿着固定工资混日子的职场“老油条”？
2. 如何应对职场老油条？
3. 在工作中，遇到职场老油条同事，你是怎么处理的？

如何管理那些拿着固定工资混日子的职场“老油条”？

这个问题，提问者的立场有待商榷。问题的产生，是因为各公司都会因各种原因，存在一些老人，他们己经见惯了职场的生死搏杀，因此一般的手段在他们身上难以见效，所以基本上归为茅坑里的石头一类，又臭又硬。但问题都有两面性，这些人用好了，能处理一些大问题，能啃一些难啃的骨头，只是难以收服这些人而已。不要用管理这样没有人情味的词。对这些人，要有尊重，有胸怀，更要特事特办，那么你会发现，这些人其实挺有能力，挺懂道理，也挺能办事的！

看过一个米国社会调查报告，每个高效团队都有部分老油条在摸鱼！如果你把老油条开掉，结果有二：一是原先的精英里出现新油条或者新人做油条摸鱼，二是精英们集体暴走离职！分析认为高效团队的工作量正好时，精英刚好可以轻松完成绝大部分工作，他们的付出和他们的期望所得以及所能承受的工作压力基本平衡，摸鱼者的偷懒的吐槽恰好成了他们的压力释放点，也是他们自我优越的标志性吉祥物！当你开掉摸鱼者，精英里面就会有人发现摸鱼机会，做摸鱼新手！当你的工作量使的摸鱼者没有机会摸鱼时，事实上精英已经无法承受工作压力了！比如说原先高效团队工作量是十，摸鱼者完成二，你把工作量加倍，理想状态是摸鱼者工作量是四，其实很可能不到三，精英们的工作量反而更高，于是精英要暴走了！如果单纯开掉摸鱼者，总工作量有可能超出精英能力！这是社会现象，于对错褒贬没关系！单位保留少量摸鱼者，是必然结果！消灭摸鱼者，无异于要求机械没有摩擦损耗，电力传输没有损耗！

如何应对职场老油条？

职场老油条，都是从职场新人过来的，逐渐摸透了公司里的情况，但是进取心不足，不愿苦干实干，在公司里倚老卖老，偷奸耍滑，大事干不了，小事不愿干。也就是这样，经验、才干才没有得到积累，成了职场老油条。

那么应对他们呢？

第一，努力学习他们的经验长处。

职场老油条，在公司待了很久，对各种人情世故和公司里的事门清儿。作为一个职场新人，第一步要做的就是努力跟他们学习一点。他们说的或许会有吹牛逼的成分，但是那种对人情世故的拿捏的水准，是非常到位的。

这个过程中，不要否定老油条，也不要太巴结他们。

通过他们，你们可以了解公司里的很多潜规则和事，可以方便你进入快车道。

第二，努力提升自己的核心竞争力，让职场老油条不敢欺负你，也不能欺负你。

在职场里混，最重要的就是让自己强大，而不是来混日子的。跟职场老油条，刚开始，你可能会很受伤，但是等到你强大了，你就会受到尊重，权威性让老油条不敢欺负你。

第三，跟领导合理汇报工作，反映情况。

告知你的领导你们做了什么，下一步准备做什么，让领导知道你们谁在出力，谁没有。同时，还建议领导分工合作和责任自担。

现代职场，新人小白，一般都会被职场老油条“套路”。

一、不失时机 “损”你

你穿黑衣服，她说你穿得像个乌鸦，你穿花衣服，她说你是村姑，你穿灰衣服，她说像某动画人物，不懂的业务你想问她的时候，人家根本就爱搭不理的，一副“你真是笨死了”的态度。总之，你的一切都会成为她打击的对象。

二、抬出领导“压”你

你去要办公用品，他会说领导最近强调办公耗材损耗太大，要压缩，不如你先从其他部门周济一点用。还有诸如厕所漏水、空调不制冷等状况，他都会以领导有要求为理由，不及时解决。

三、借口忙“使唤”你

需要协作完成的事，他以自己太忙为理由，全部压给你。并且还会不停地要求你为他送文件、买咖啡，搬桶矿泉水或者打扫楼道的活，复印资料这些杂事，他也见缝插针地使唤你。

一、欺生职场“欺生”是人的一种本能反应。老员工在一起时间长了，自然而然会形成一个熟悉的圈子。新员工入职后，是这个环境闯入的“生人”，他们对新员工自然有一种警惕、疏远、排挤的现象。

二、新员工入职后，可能会对老员工有一定的影响，所以受到老员工的排斥。新员工的技术比老员工高，可能存在挤掉新员工饭碗的可能性；或者老员工知道领导看不上自己，所以才重新招的新员工等情况都会有。

三、老员工认为自己有资历，在新员工面前摆老资格，以得到心理上的满足感。

我们先来看看“职场老油条”主要有啥特征：

更重要的是：他们爱刷存在感。他们一般会这样做：

安排他干个难一点的活，就编各种各样感觉“合理”的理由来推脱，例如：不好意思，我这边项目太多，太忙了，接不了这个活了。

特别当你是空降管理者或者是资历比他浅时，他就会告诉你：你不对，以我经验，怎样怎样才是对的。创新对他来说，只是个包装词。

对于不合他意的其他人，特别是新人，就会通过拉拢手法，来排斥别人，甚至会起到良币被驱逐的恶劣情况。

那么，对于这样的“职场老油条”，我们该怎么办呢？

依据能力和意愿两维度，可以把员工划分为4种类型：

职场“老油条”一般属于：高能力、低愿意

对于这样的老油条有两种选择：

可以浅交吧，这种人工作经验丰富，比较圆滑，你不容易找到他的问题，但是你自己能力得到他的认可的话，这种员工还是比较好管理的，他知道自己要的是什么，你只有看清这点展开工作就可以了。

只要有公司就有老油条，这是不可避免的。

以前呆过的公司就是这样，很多人年龄大了，职[_a***_]又升不上去了，但是有些工作又确实需要他们，所以他们也就不愿意主动做事，被别人喊着做事也是磨磨唧唧、抱怨连天。而且他们在职场上混迹多年，深通职场政治，各种人际关系厉害了如指掌，你又不能得罪他们，与他们相处难免有些憋屈。

大神支招：

001 转换心态。很多老油条也是逼不得已，做事又不会升职反而会因为出错被骂，还不如不做。而且人到了一定的年龄，家庭孩子缠身，确实冲劲不足，也是可以谅解的；

002 多请教。如果你有问题，尝试温和、有礼貌的请教。让他们觉得自己被尊重，反过来他们也会报答你的，其实他们中确实有很多人很热心，只是多一事不如少一事；

003 不要得罪。他们往往有着一定的人脉关系，得罪他们，你会发现你的升职、获奖会困难重重。因为虽然不会太注意他们，但是领导偶尔也会考虑和尊重他们的看法的。

004 积极主动，帮助他们。老油条们年龄确实到了，他们忙于家庭和孩子，工作上就会少有时间和精力做一些琐碎或者体力活。你多积极主动，帮助他们解决一些小麻烦，他们也会记在心上的；

在工作中，遇到职场老油条同事，你是怎么处理的？

1.尊重为主，尽量远离。

“老油条”一般都是老同志，这样的人多少有些资历，就算是领导知道他们故意不干事，也拿他们没辙。

这种情况下，打工人就要更加警惕一些，如果没有什么必要的话，离他们远一些。这些人活干得少不说，很多人可是事儿精。

2.小亏吃一点没关系，大亏不能退让。

如果只是一些鸡毛蒜皮的小事，打工人不要太在意，人与人相处很难找到一个绝对的平衡。如果一些小恩小惠能够让别人不找自己麻烦，那何乐不为呢？

职场上，所有人的人情都是要用来交换的。但是遇到利益问题，一定不能退让， 否则别人会想尽一切办法把属于你的那份侵吞掉。职场如战场，很多事情一定要严谨刻板。

3.工作过程中尽量留下证据，免得以后惹麻烦。

这个不仅是对付老油条，这是一个良好的工作习惯。工作得久了难免出现问题，有的时候单位的规章制度条例也有一定的漏洞，出现问题再说难免。

很多事情都是要究则的，为了避免自己成为那个炮灰，打工人一定要留存好跟同事或者领导的沟通和交流记录，以备不时之需。

4.言谈举止要特别注意，这批人普遍比较敏感。

“老油条”同事一般对自己的言行举止都是非常有数的，毕竟躺平是他们自己的选择，所以他们很明白领导和同事对他们的态度。

但是打工人作为后备，一定不能把对他们的不满和抱怨写在脸上，或者说出去，否则，他们会想尽办法给你穿小鞋。

老油条就是这样，工作起来能力很有限，但是搞起破坏来，个顶个都是高手。

问题中提到“老油条”，这实际上是你对这位同事的分类，而分类就已经预示了处理的方法，也是局限了你的思维。

实际上，他未必就是“老油条”，甚至可能很单纯，就看他在什么场合，在什么事情上。在什么人面前。如果你把他“变成”老油条，那就不是他的问题，解决方案反而在你这里。

你看一个“老油条”，多半是因为他“滑不溜秋”，抓不住的感觉。这是认知问题，没有找到关键部位，没有找到着力点。显得好像油盐不进的样子。

驱动一个人的最强大因素有两个，一个是贪婪，一个是恐惧。只要在六道轮回，没有人能跳出这个劫

，无论他多么油滑。

助长他油滑的，最有可能是你对他太抠门：既不想花心思了解，也不愿意花银子去勾连。

所以给你的建议是，用点心思，用点好处，或者，给点麻烦。

到此，以上就是小编对于管理职场老油条技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理职场老油条技巧的3点解答对大家有用。