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这个提问有积极意义,凡是在工作,在劳动中的大群大群的广大群众中,都想把工作效率和劳动成效有个提高,那么有什么方法见效呢?一要看干什么事,有的事,加把劲,多付些力气,坚持出汗,也就是加油加油,就很快见效上去了,圆满胜利,甚至超额完成了任务,老总在会上第一个表彰你。如果不是力气,例如坐办公室的工作,窗口服务工作,那就看你用心如何,精心汇志如何,写一字,清楚端正,写一段,精准具体,笑脸耐心具体准确回答群众的提问和询问,而且还有预防和注意事项的交代,个个在你面前满意从未有的心欢而离开。如果是文化科学技术方面的工作,要来个新的思维,科学的创新,心中有阳光,太阳就时时在照射,爱学,先进的技术和先进的经验,不会放过,善拜师付善学到手,自己爱读爱想爱能力提高,技术上去了,效率明显提高了,什么样的心,什么样的人,什么样的思想,什么样的能量,什么样的对待,工作和劳动的效率就不同,成绩就不同,讲是这么讲,实践起来就不容易啊!
不管大企业或小公司以及个体工厂,提高员工工作效率可以说是是当务之急。很多的管理层都不停的在学习和再研究。那么怎样才能提高员工的工作效率呢?
首先提前员工的工作效率领导是关键,企业的口号应该是要向管理要效益,一个好的管理团队是企业发展的根基,所以,领导要科学化,制度化,规范化,统一化,人性化,要不停的对领导进行有效的培训和学习实践。为什么说一将无能累死千军,就是说管理水平跟不上,管理能力低下。
第二就是多给员工进行技能培训,业务培训,和思想道德教育,鼓励员工积极向上,努力进取,科学创新,用实力行动来提高工作效率,为企业创造效益。鼓励员工不但再精神上给予鼓励,而且也要在物质上给予奖励,可以说要恩威并施,双管齐下。鼓励不能只是停留在口头上,不能开玩笑似的去说,要要人员工相信公司是一诺千金的。要和员工心贴心的去交流去沟通,因为沟通也是生产力,多听听员工的呼声,才能上下一心,员工才能放下包袱以厂为家,脚踏实地的为公司提高工作效率。
第三就是从个人角度来说,要想管理好公司,管理好团队,就不停的去补充自己的知识和能力,要多理论和实践相结合,坚持真理,坚持原则,多出点子,多想办法,来提高自己的业务水平和知识水平,要多赢得领导和同事的关心和支持,工作才一帆风顺,才能不断的开拓进取,提高自己的工作效益。
总之,提高工作效率的方法方式很多,就看你怎样去执行,怎样去理解,要端正思想,不能人云亦云,操之过急。
谢邀!
做很多事情都是以结果为导向。也就是很多为什么很郁闷。说我明明很努力、辛苦的工作,却没有人赏识。其实这里面也就说明努力、辛苦要产生效果,要能达到目标,要出成果。
一、方向要正确。
听很多人说我尝试了很多方法,走了很多弯路。为什么会这样,因为一开始方向就错了。方向错了,越走的远,就越偏离自己想要的结果。所以做很多事情要想有效果,方向是否正确很重要。方向不正确,做的都是无用功,谈何提升效益。
没有准备的工作,可想而知会出现什么结局?更不要谈出效益。可以说没有准备的工作,从开始就注定会失败。而且不仅浪费时间和精力,还要为失败付出更大的代价。
三、订立做事的标准。
既然要提升效益,一件事情***如一次性就做好,这样不仅节约时间,也节约检查监督的成本。
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