职场罚钱技巧***教学,职场罚钱技巧***教学大全

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1. 如何对待职场中找茬和罚款的领导小人？
2. 公司领导喜欢罚员工款怎么办？

如何对待职场中找茬和罚款的领导小人？

如果是有编制的工作，为了保住铁饭碗，只能私下给领导送点礼，并且还要低头认错，跟领导表决心，肯定认真工作，至于找茬的小人近而远之。

如果是私企，可以考虑跳槽，找好下一家，果断提辞职，毕竟生活不易，何必为难自己，让自己快乐才是主要的。

公司领导喜欢罚员工款怎么办？

我认为，罚款是最粗暴、低效、无能的管理措施，在工作中，我向来***频繁的罚款。

为什么这样说呢？

第一、罚款直接、粗暴，但容易激化矛盾。我们经常看到，很多领导将罚款作为管理员工的手段，一遇到员工有稍稍的过错，不容说别的，先罚款。有时候，很多员工都没有解释的机会，或者说事出有因，是不是可以不罚款。但是，一旦将罚款作为常态，员工就会进行强烈反抗，甚至很多员工都直接离职走人。

第二、罚款会让工作陷于低效。员工经常被罚款，很多都有抵触情绪，但因为领导的权威，又不得不接受，但心里极度不舒服。这种情绪反应到工作中，会导致员工精神状态差、心事重、思想压力大，害怕犯错误而很多本应该做的事都躲着做，导致工作效率低下。

第三、罚款是最无能的管理方式。一个好的领导，一定是恩威并施的，除非员工犯了严重错误，应该教育和鼓励当先，帮员工及时分析原因，制定改进措施，提升员工的技能和绩效，让员工不再犯二次错误。

说了这么多喜欢罚款的不好，那遇到这种领导怎么办呢？

第一、制度先行， 如果领导喜欢罚款，就一定要有相应的制度做保障，且这种制度是被员工接受的。 员工犯了错误，能找到惩罚的合理依据，让员工敬畏制度。但是，不建议在制度中设计过多的罚款，那样让员工看起来会很不舒服，且企业缺少人性化。

第二、尝试转换不同的方式来代替罚款。比如，可以用绩效分数来代替罚款，绩效分数会影响到员工的工资和职位、工资晋升，这样，员工会更多的关注自己的行为，而不是关注于罚款的钱数。现在，也有一些企业在实行积分制管理，用分数代替罚款，员工更容易接受；

第三、可以罚，但一定要有奖，而且奖励要取之于民、用之于民。罚款是负激励，但一定要有正激励的保障。很多企业，员工罚的款，被用作奖励优秀员工，其实也是在公司内树立正确的做事规则和评判标准。罚款不能为公司创造效益，既然罚款让低绩效的员工不舒服了，那就要通过奖励鼓励高绩效的员工。

隔壁拧不过大腿呀，哈哈给你两条建议：

1、好好干，把所有公司要求的事情做到完美，公司除了不会罚你，说不上还能奖励你。最终收益的其实还是你自己，别那么矫情。你说呢？

2、离职，既然那么不爽你离职呀，别又嫌弃这不行那不好，这个领导怎么地的。牛逼你能力厉害，你去当领导呀。

两个建议看看你适合哪个？

这个问题可以通过这几个方面回答：

第一：罚款是公司规章制度的体现，也是管理约束员工的一种手段！有的公司规章制度特别严，制定的也特别细，一不小心就挨罚，如果是自己做错了违反了公司的规定而受到了罚款是可以接受的，所以平常在工作中要小心点，不要违反公司的规章制度。

第二：跟公司的领导是不是有过节？如果你没有做错，老是无缘无故的被罚款，这你就静下心来看看是不是得罪哪个领导了？如果是真得罪了，你最好是单独的跟领导解释一下，认个错道个歉或者一起吃个饭补救一下，有时身在屋檐下不得不低头，只要不是太过分就别跟领导顶，不然你当时赢了，以后在工作中也会慢慢的暗地里给你使绊子。

第三：单位领导无缘无故罚款是违法的，劳动法第五十一条规定：工资应以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。你可以到劳动局去调节或者******都是可以的。

到此，以上就是小编对于职场罚钱技巧***教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场罚钱技巧***教学的2点解答对大家有用。