经理职业培训,经理职业培训心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经理职业培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍经理职业培训的解答，让我们一起看看吧。

1. pmc经理培训要求？
2. 财务经理培训是如何学习的？
3. 客户经理如何通过培训来提升自己的能力？
4. 想转行做产品经理，我是自学还是找个培训机构呢？

pmc经理培训要求？

　1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链***，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求;

　　2、管理品牌项下供应链***、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本;

　　3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。

　　4、及时提出库存、物料、工厂***等预警及储备信息;

　　5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本;

财务经理培训是如何学习的？

财务的门槛不高，学理工的、学经济的都可以从事，但是要进一步晋升却比较难，一方面是专业知识不够用，另一方面是不懂管理团队，因此有很多人会选择报读商学院的财务总监研修寻求突破。

财务经理培训针对财会、预算资金、成本管控、内部控制、资本运营等工作，有以下几方面学习模块：一是财务战略，二是税务风控，三是企业投融资，四是财务综合运营。

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客户经理如何通过培训来提升自己的能力？

银行的客户经理经常和银行的客户打交道，对于业务很了解，可以说能力是够的，不需要过多的培训这方面，但是也不能荒废，只是说重心要转移，最好是多培养一下战略思维和全局把控方面的能力，我知道梯子教育学院的院长程祥麟老师在这方面有深入研究，你可以看看对你是否能起到一定的作用。

想转行做产品经理，我是自学还是找个培训机构呢？

关于这个我觉得我有资格来回答这个专业的问题：

产品经理目前的现状：

现在产品经理的课程，大学里面没有产品经理课程

培训机构的里面的课程，老师们也是通过他们的一些职场经验来授课的

每个不同的互联网公司，对产品经理的定位和职能都各不相同

以上这些造成了市场上产品经理质量的参差不齐。

可以毫不夸张的说：下面目录结构这些资料价值百万，毕竟我在职场上混了这么多年，自我感觉还混的不错。

产品经理的核心素养：

产品经理工作的8个核心步骤

产品经理要具备以下核心能力

市场调研能力：针对行业市场和细分[_a***_]进行深入的调研，为此你要掌握必要的调研方法和工具，以及对调研信息的处理等；

产品规划能力：这是一名合格的产品经理必须具备的能力之一。为此，你至少要懂得什么叫产品路径，会制定产品路径图，懂得产品生命周期管理等。

产品策划能力。新产品开发对企业来讲就是一项投资，投资就有风险。因此产品经理要站在投资的角度来对规划中的产品进行系统策划，将对市场-客户-研发-生产-销售进行全盘思考，要会制定新品商业***书。

产品定义能力。产品定义是一项专业活，涉及的内容很广。在做产品定义时，不仅要考虑到产品的功能、性能等要求，还要考虑到相关国标、行标等标准要求，还要考虑到技术可行性、成本可控性等等。

项目管理能力。产品经理一定是对“结果”负责的，这个结果就是你所主导开发产品的”利润“。项目质量、项目进度、产品成本、产品品质等等都与”结果“直接相关，这就需要产品经理具有高度敏锐的项目管理意识和能力。

产品生命周期管理能力。特意提到这一点，说明这项工作的重要性。产品经理是对产品”由生到死“整个过程负责，什么时候该升级、迭代？什么时候该下市？这些都需要产品经理来掌控。

高效的人际交往和沟通能力。在一个产品”由生到死“的整个过程中，需要产品经理交流沟通的对象非常多，内外部交流沟通是产品经理日常的重点工作之一。

数据统计分析能力。数据决策是产品经理必须遵循的原则之一！

是自学还是接受专业培训，要根据你自己现有能力和个人学习能力来综合决策。

到此，以上就是小编对于经理职业培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于经理职业培训的4点解答对大家有用。