大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业培训福利的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职业培训***的解答,让我们一起看看吧。
培训要提升人的理念,生动而有趣!
外来务工人员的认知处在什么位置,还是准备把脉。真正的提高其素质,让人觉得在这样的公司,留给自己的是素质高的印记。拉出去溜达,知道他跟人不一样,提升了。这样的培训才是***。
做为老资格人士,我会毫无保留扶持新人,没有最好,只有更好的,这是让人学到东西,也让人看到老师的局限,而不是居高临下,指手画脚。这样的培训,就是真培训,就是教会别人也提升自己,是双向交流。
培训要全方位多角度地进行,预见性强,针对性好。要发掘新型培的方式方法,让人有所触动,让人有所收获,让人有所思考,让人有所改变。用活方式替代“死内容”,用缜密思考看现象。
我认为归属感、公平公正的薪酬制度和晋升通道才是最大的***,本身这应该是公司正常的管理模式,但现在看来也只能当成***了,只有归属感、公平公正的薪酬制度和晋升通道才会自发自动的让员工为了能在企业更好的发展,才会自觉自愿的不但提升自己的各种能力和水平,否则被动式培训也不能达到预期效果。
培训要提升人的理念,生动而有趣!
外来务工人员的认知处在什么位置,还是准备把脉。真正的提高其素质,让人觉得在这样的公司,留给自己的是素质高的印记。拉出去溜达,知道他跟人不一样,提升了。这样的培训才是***。
做为老资格人士,我会毫无保留扶持新人,没有最好,只有更好的,这是让人学到东西,也让人看到老师的局限,而不是居高临下,指手画脚。这样的培训,就是真培训,就是教会别人也提升自己,是双向交流。
培训要全方位多角度地进行,预见性强,针对性好。要发掘新型培的方式方法,让人有所触动,让人有所收获,让人有所思考,让人有所改变。用活方式替代“死内容”,用缜密思考看现象。
我认为归属感、公平公正的薪酬制度和晋升通道才是最大的***,本身这应该是公司正常的管理模式,但现在看来也只能当成***了,只有归属感、公平公正的薪酬制度和晋升通道才会自发自动的让员工为了能在企业更好的发展,才会自觉自愿的不但提升自己的各种能力和水平,否则被动式培训也不能达到预期效果。
很高兴回答你的问题[机智]
1.员工确实喜欢多赚钱!
2.公司是想拓展员工的自身水平,让员工学到更多的东西给公司创造更多的利益,那么员工的钱包会越来越鼓[灵光一闪]
3.如果想多挣钱就要提高自身的价值,总有一天会赚的越来越多的[呲牙]
加油,祝您天天好心情
谢谢。
这个问题我们分为两个部分来回答,一方面,是站在员工的角度看待这个问题;另一方面,我们站在企业的角度看待这个问题。
一、站在员工的角度:对于员工而言,自己贡献劳动来为企业创造价值,从而获取物质收益,我们将此职业统称为“劳动者”,所以,在劳动者的直观感受里,支付劳动报酬就是价值交换,***设恰逢过节或是公司业绩好,会给员工发放奖金作为奖励,在他们眼里,自然而然就会认为是***。而培训,并没有给自己发放工资或奖励,而且会认为学习、考试是企业增添给劳动者的一种负担,所以,劳动者定然不会认为是一种***了,而是一种负担。
二、站在企业的角度:在企业的角度,只有一个概念,那就是“成本”,企业支付金钱给劳动者,可以短时间激励劳动者的干劲,从而实现效益提升,但是,金钱激励毕竟是短暂的,无法促进企业效益持续增长,而且还会造成企业成本的直接上升,而培训,企业支付同样的成本,提高劳动者的技能,就劳动者而言,技能提升了,职业竞争力也获得了提升;对企业而言,劳动者技能提升了,也能够为企业长期的发展贡献力量。所以企业会认为培训也是一种***的体现。
小结,以上就是我的回答,就长远角度,对于企业或是劳动者,其实都是一种***,只不过大家目前站在自己的角度上思考问题罢了,长期培训,有利于劳动者技能提升,使自己职业更加稳固;也有利于企业获得长期的人力资源来支撑企业长期发展。
到此,以上就是小编对于职业培训***的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业培训***的3点解答对大家有用。
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