大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅行社内部职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍旅行社内部职业规划的解答,让我们一起看看吧。
旅行社(导游,计调,销售等)、酒店(销售总监,大堂副理等)、国际机场航空公司(航空机票定位员,空中小姐等)、旅游局(公务员)——要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计人员)——压力大、度***村、会展(策划师,销售等)、油轮公司——英语要求很高,工资不高,但有出国机会、老师、旅游咨询顾问——好方向之二,但对经验和学历要求非常高、旅游财会——好方向之三,需要考CPA。
要切身知道游客的需求,根据他们吃穿住行的标准,以及想去的地方,还好问好他们自己的特殊需求,然后推荐他们路线,等确定好后,还要告知他们旅行当中的注意事项,目的地的风俗习惯。
不能一味的推低价团,购物团,品质才是硬道理。
旅行社是为游客制定旅游***,安排好导游负责游客的吃穿住行。
要切身知道游客的需求,根据他们吃穿住行的标准,以及想去的地方,还好问好他们自己的特殊需求,然后推荐他们路线,等确定好后,还要告知他们旅行当中的注意事项,目的地的风俗习惯。
不能一味的推低价团,购物团,品质才是硬道理。
业务员考核管理制度 第一条 本制度考核目的是让销售业务员明确自己的工作任务和努力方向,同时促进销售系统工作效率的提高,保证公司销售任务的顺利完成。 第二条 新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 新业务员考核时期工资……. 第三条 新业务员试用期一般为2个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用2个月后仍不能通过业务考核的,做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。) 第四条 合同期业务员管理条例: 1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。 2、 底薪计算方法:业务员工龄一年底薪为XX元;工龄二年 底薪为XX元;工龄三年底薪为XX元;以后以此类推。 3、业务提成计算方法:按销售金额的X%提成的,当月业务总额达到XX万元以上或连续三个月业务总额累计达到XX万元以上,则另发额外奖金。 第五条 员工对于从事工作当中触及的客户名单,商业信息、产品信息、图片、样品、厂规,均属于机密性、不得对外公开。若有违反,造成企业经济损失的,员工应承担损害赔偿责任。 第六条 为了提高公司的凝聚力,提倡公司员工互相帮助的精神。
到此,以上就是小编对于旅行社内部职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅行社内部职业规划的4点解答对大家有用。
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