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职场和上司沟通技巧,

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场上司沟通技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场和上司沟通技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 作为公司领导,如何和下属有效的沟通?
  2. 作为一名领导,怎么和自己的员工沟通呢?

作为公司领导如何下属有效的沟通?

作为领导如何跟下属沟通?

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1多说实话,少说大话

2不着急说,先听听看

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3不说长短,免伤和气

4广开言路,接纳意见

5部属有错,私下规劝

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6态度和蔼,语气亲切

7若有过失,过后不记


首先要看你的公司属于民营还是国企企业规模也很重要

国企的内容比较多,你要上下沟通,左右逢源。大家藏的比较深,多做事少说话

大民企跟国企一样。

中型民企,有一定的规模了,管理制度也比较健全,那么跟下属保持距离,大家属于工作上的同事关系即可。

小型民营企业,尤其是初创企业,你的会跟下属称兄道弟,靠人际关系和梦想激励大家努力工作。多做事更要多说话。


所谓有效沟通:就是要有效率效果的沟通,效率是响应机制:如邮件,微信,电话开会等机制是否完善并执行,效果是处理机制:如技术响应,采购响应,售后响应的响应时间专业措施和解决方案是否健全,直接管理人意见表态是否及时,如果解决了响应机制及时化,处理机制及时拍板化:关键人敢于担责。就可以达到有效沟通了。

在日常工作、生活中,一件十分重要的事情就是要与人沟通不仅要与同事、下属沟通,更要与上级领导进行有效沟通。领导者都是性情中人,年轻干部经常与上级领导进行有效沟通,是保持良好上下级关系的基础,对自己将来的成功发展具有重要意义。 了解领导内心,给予适度恭维 下属只有了解上级领导的个性心理,才能方便与他沟通。领导者首先是一个人,作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解,不要认为这是为了庸俗地迎合领导,而是为了运用心理学规律与领导进行沟通,以便更好地处理上下级关系,做好工作。人性中有一种最深切的秉性,就是被人恭维的渴望。这种渴望,不仅仅是愿望,也不仅仅是欲望和希望,而是被恭维的渴望。在与领导者交往中,要永远记住,领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处,在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西,请他指出你应该努力的方向,你要恭恭敬敬地掏出笔记本,把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感,他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人,是一个有培养前途的人。

作为公司的领导,和下属沟通很重要,应该做到几方面内容:

首先是从着装上来说,要穿的得体职业,工作时候就是工作,严肃认真是必须的,长期发展下去下面员工会对你有一个好的印象,耳濡目染的会带动他们提高自身的素质,让客户也对公司有一个好的印象;

其次就是言语上,要关心下属的生活和工作,及时帮助下属解决一下力所能及的难题,让他觉得你就是真正的大家长,有事就愿意跟你沟通;

其次就是公司制度化,一个企业需要一个严格的制度,但是法网柔情有时候也是需要的,这叫人性化,合理化,亲情化管理模式;

还有就是记得重要员工或者所有员工的生日等等系列,一句问候一束鲜花,一顿聚餐都能带来很多员工对公司的认可;

最后我觉得还有一条就是需要提高自身素质和能力,让下属对你心服口服,那就好管多了,因为信仰力量也是强大的!

作为一名领导,怎么和自己的员工沟通呢?

作为领导,这年头有人愿意跟着你认真干,得感谢人家,所以沟通得注意以下几点,

1)要有服务的精神,因势利导;2)要做好导师的工作,适当的批评要求,是帮助他更好的打磨优化;3)要以身作则,给后辈立下好的榜样;4)团队合作精神,把大家捆绑在一起。

你的部下干得好,是你的绩效,水涨船高;干的差,也是你的绩效,后院起火,聪明如你,明白的!

到此,以上就是小编对于职场和上司沟通技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场和上司沟通技巧的2点解答对大家有用。

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