关于职业规划演讲的总结,关于职业规划演讲的总结报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于职业规划演讲的总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍关于职业规划演讲的总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 运营岗怎么做职业规划？
2. 在面试时，对于HR提出的问题该如何回答？职业规划又该怎么说呢？
3. 做过1年行政后勤和4年人力资源，现在需要重新应聘，怎么去写职业规划？

运营岗怎么做职业规划？

运营是进入互联网行业门槛最低的行业，没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作，别人在休息的时候，你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候，还要抱着电脑准备改文章。

最重要的是，互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具，现在已经被封禁；无数个新名词一波波诞生，要学的实在是多得让人焦头烂额。

如果你打定主意要进入这一行，可以按照这样的规划来。坚持几年，再回头看，就是更上一层楼的自己。

对于大多数公司来说，对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望，他们希望你能做好大量基础重复的工作，并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。

很多人都被困在了这一关，每日忙得要命，回头看看却没什么成长。

目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。

01找准细分领域，深耕细作

运营岗位的重要性对于互联网公司而言，不言而喻。如何找准自己的细分领域，同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲，这是十分必要的。

拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍，确立自身优势建立细分领域公司，深耕发展。你的未来三年充分的自我定位，你的优势，职业规划就是认清你自己的优缺点，扬长避短。

02找准行业头部，不做无用功

细分领域下的行业头部，对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。

我们常讲的，小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句，大的公司也是好的。头部公司的***和能力，牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲，新鲜的血液同样也是他们需要的。

03跨界整合，做自己的COO

作为运营岗位，其首席运管COO都是我们的追求目标，在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事***。多承担责任，对于以后的职业发展有良好的优势。

多领域整合，拥有属于自己的多元思维模型，对以后的职业规划大有裨益。

打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司***自会找上牛人，如何去做一个牛人，跟自身的能力息息相关，同时也要注意实践和经验的相结合。

整合能力更重要。

我是罗sir，一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~

1、进去流量圈子9九年了，我自己上班做过推广，做过运营，也在创业期间招过人做运营和推广，对运营推广从业者的职业前景有自己的理解。

2、个人认为，运营这个岗位挺好的，至于具体怎么好，可以看我之前的一个知乎帖子（有兴趣的，欢迎评论区留言找我索取）。

3、关于职业规划。我认为要做到几点：

第一，老老实实，沉浸几年，做点成绩。

比如你做内容运营的，那你能不能写点优质的内容，形成自己案例？能不能定个目标？比如你写些阅读量高的内容？比如你开始给别人指点内容运营？比如出去做课程分享?如果能做到这样，说明你在这个岗位已经做的不错了。如果做不到，那说明你需要继续修炼。

很可惜，很多人老是跳槽，老是换工作，每次搞的事情都不一样，每次都要重新开始，最后啥都不擅长，只是会，所以一直以来都只能执行者。

第二、兼职做项目。

运营人离钱很近，很多项目都可以赚钱。我还是以内容运营岗位为例。如果你擅长内容运营，你可以写百家号，企鹅号，写出阅读量高的内容，靠平台补贴赚钱，一个月搞些收入，一方面证明你的能力，一方面还可以赚些钱。

三、合伙事业

你在***的时候能做出成绩，说明你以后做别的项目都具备成功的潜力。（项目发掘，项目分析，项目开拓，***整合，拉新，运营，变现等等能力）。如果有合适的机会，你就可以和朋友一起搞个什么项目或者说加入什么项目，开始独当一面的做事情，把这个项目做大。

在面试时，对于HR提出的问题该如何回答？职业规划又该怎么说呢？

用人单位问你职业规划，根本不是问你的理想和梦想，而是问你，***设你得到这个岗位，你会怎么计划和安排自己的工作。关于这些，如果你不认真调查公司，[_a***_]和行业，你是不可能答的好的。

举个例子，可以这么表述：“说到职业规划，近期三到五年，我打算在XXX行业做到XXX，希望可以稳定提升，持续学到更多的知识，后续可以在XXX行业/XXX岗位独当一面，独立负责XXXX事务,解决XXXX问题。”

我很反感应聘时人家问我这个玄乎的问题! 你回答官大爷：是要大的规划还是小的规划，还是中等的规划!

环境不熟悉、任务还不明确、整个公司运营情况都是雾里看画，没法回答😀😀😀

面视时聘人单位必问你职业生涯规划，回答此问前，你首先应想到你现在在哪里？淮备回答谁的提问？对不同的提问者，回答的内容和方法大不样。比如：

一，回答二大爷的提问：你有职业规划吗？答：有哇！将会做出成绩给您看！这样的回答，二大爷很满意！但如果这样回答招人单位，你拜拜了！

二，设想怎么回答聘人单位：同样的提问，你可这样回答：我有职业规划，但那完全是根据自己的职业性格特征做的，在我未被聘用之前，我无法了解贵公司的深层需求，因此，我不能提供如何把我的职业性格特征与贵公司的深层相对接的职业生涯规划。贵公司如录取我，我将尽快了解公司深层追求，做出既符合公司需要又能满足我个人发展的工作规划！

任何交流与对话，不能仅考虑说什么，重点要研究怎么说。怎么说比说什么更重要。怎么说？首先要确定向谁说，其次要确认自己是应聘者，目标是应聘成为。不是发表演说！

而试时，HR不管问什么问题，最终都只想了解，你现在能为公司创造什么价值？未来你能为公司创造什么价值？所以，回答HR的问题时，应清晰明确地告诉HR，你的知识和能力能为公司解决哪些问题。如果解决的是经营战略方面的问题，那你是高管;解决的是管理规划方面的问题，那你是中层；如果只是解决执行层面的问题，那你是基层。

做过1年行政后勤和4年人力资源，现在需要重新应聘，怎么去写职业规划？

谢谢邀请！

首先肯定的1点是，既然重新应聘，就一定要应一个更高的职位。

职业规划不单是规划自己怎么做，也是规划用人单位在聘用你在某岗位后，如何配合你替单位做出业绩。

既然有4年人力***工作经验，应该积累了不少人脉，处事经验，大可以应聘人力***管理部门的负责人，针对新单位的实际问题展开你的工作规划，达到共赢。

在这里我认为在这里最重要最困难的是找到一家需要你的公司并要发现该公司在人力***管理上存在的问题。不过说难还是难不过有心人的，只要招人力***相关工作的公司必迫切需要解决相关问题，利用面试的机会了解公司相关问题制造复试机会，就是职业规划，主要为规划你如何帮公司解决问题，而不是你要如何升职等问题。用人单位看重是你对公司的价值，不是你是否能在公司做大。

职业规划是写在步伐上，写在行业可能并行的践行上。而不是工作规划写在日程月度里。职业规划是据自身优势可能发展的前景，是不断修正主观与客观的摩擦给带来的不便。没有可能被邀完答！而养成写职业规划的习惯，会对过去的职业经历作总结以警示自己。会对新的征程起到航标启示自己从而不迷失方向。但写成职业规划书不是拿来***观瞻，不是时时演说。小心小人作粳，使初衷陷入僵局。因此，写好职业规划书或纲要，是可对行业的空间与其自生能(能力)量(份量)能否契合的、可塑余地的、职业意向的周密研判。有助自个厚积薄发，到达人生的可能景峰…

到此，以上就是小编对于关于职业规划演讲的总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于职业规划演讲的总结的3点解答对大家有用。