大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场中最讨厌的技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场中最讨厌的技巧的解答,让我们一起看看吧。
家里呆着还有烦心事呢,何况职场。
这种情况下,要么狠,要么忍,要么滾。
既然你不能辞职,那就只剩两个选择了。
一个是提升自己干掉他,一个就是忍气吞声从了他。
不过按照大和谐的套路,你也需要适当分析一下你与领导矛盾的根本原因,彼此优劣势,以及矛盾能够调和的可行性。
第二,让自己不可或缺,这是争取话语权的根本。
第三,适当从上级领导或更高的角度思考分析问题,看是否有更优解。
总之,静观其变,知己知彼再说。
做不到的话就忍了吧。
在一家公司里,如果评选最不容易打交道的部门,多半会是财务部。
为何如此?
除了有的人是性格问题,更多是工作性质所致。
你接触财务最多的事是什么?
我猜应该是报销,***都喜欢简单又省事,明明我帮公司办事,甚至我预付了费用,或者出差累得和***,回来还给我在报销的时候添堵!一会儿这个流程没走,一会儿那个票据不对,他们清闲又自在地办公室一坐,成天就知道找茬……
站在自己的角度看问题,不配合我们,不给我们便利的家伙,都是大坏蛋。
财务是一个严谨的工作,有的事,省不了。
个人观点,办法主要有以下几个方面(不限于):
1、你要严格按照公司财务付款相关规定,进行相关作业,并按财务要求做好付款所需原始单据的收集整理工作。
2、你在与财务部相关人员打交道中要注重沟通方式方法、注重换位思考,因为,财务人员是严格按照公司的规则制度办事的,如果在工作中遇到不合规,一般情况下 ,都会毫不留情的拒绝。
二、成本费用管控方面
1、在公司的会议上如遇财务部人员对你的部门在成本费用管控方面进行建议与质疑时,要虚心接受,充分理解。因为财务部是利润核算部门,公司赋予该部门对公司各部门进行费用管控。
2、在财务部拟出台与本部门或本人相关的制度或规定时,一般会征求相关部门或人员的意见,如果没有,事后你觉得该制度或规定与实际情况不符或难以操作时,要做好沟通工作,同时注意语调与语气,切不可冲动。
财务真的要看哪一种。
我就结合实际案例和大家说说,有时其实并不是财务严守原则的就招同事讨厌的。
我之前在外企,因为是集团的几个公司都在一块办公,所以我们自己公司的财务是没有的,财务同事是另外一个子公司的,她负责审核我们所有的报销资料。她的要求比较严格,所有的***什么的都必须严格按照集团要求还有当地的税务要求执行。比如说我们都是南方的工作,就是即便出差,都是在华南地区,最远只是到国内的中部,结果有个同事拿了北方,而且是很北方的定额***来报销,肯定就被财务退回了。
但是日常来说,她对我们其他同事都非常友善,而且还经常发动我们一起喝下午茶。
实话说,我们私底下的关系很好,但是她坚持原则这方面也做得很好,可以说是毫不犹豫的拒绝我们。
所以我们各位同事也不记恨她,反而会尊重她,还有也会继续严格执行公司的规定,毕竟是你越是按照规定来,报销回款的速度越快。
我在国企的时候,有个同事,真的很讨人厌。这个是我们的财务部部长。就是她不管青红皂白,什么都会说不对,你按照她的要求做,这次改了,我下次肯定也按照这个方式来做对不,结果她又说这样不行,反正对比第一例子的同事来说,我说的这个财务部长就完全没有章法可言。简单的说,就是她喜欢,她喜欢怎么样就怎么样。
关键是我们领导还要听她的,所以很多同事都怨声载道,特别是垫付的那些,分分钟拖你一两个月才付款,所以后来大家都不愿意垫付了,要做什么事情付款的,就说没有钱,发了工资也不会支付,因为这也是我自己的钱。
到此,以上就是小编对于职场中最讨厌的技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场中最讨厌的技巧的2点解答对大家有用。
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