项目经理职场技巧,项目经理职场技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目经理职场技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍项目经理职场技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 新员工怎么向领导提问？

新员工怎么向领导提问？

你好，很荣幸回答你的问题

现在公司里面很多领导都特别关照员工，所以向领导提问要不用太严肃

首先听从领导的安排，努力工作

其次要在适合的地方问适当的问题，不能在开会的时候问一些比较私人的问题。

第三你要注意提问的时间，看领导是否有时间，尽量避免在大半夜给领导打电话提问。

第四你在问领导问题之前要想到提问什么，要做到思维清楚，提问问题要逻辑要清晰

最后提问问题要在领导范畴之内，问一些超纲的问题，领导下不来台，就会很尴尬

新员工怎么向领导提问？

很高兴为您解答，作为一名工作了几年的程序员，我也有过和你类似的经历，希望和你分享下我的经历！

这种情况一般都是在入职初期和领导不太熟悉，所以有很多人觉得无法开口或者觉得不好意思，但是主动提问也是有好处的，领导会觉得你比较务实，不会的地方懂得提问是个懂得学习上进的人，同时也和领导进一步熟悉。

来说说我的经历。其实也没什么好说的，我一般碰到问题都会先自己查一下然后再问一下同事，免得问出比较低级的问题，否则领导会觉得你智商低问的比较蠢，反而得不偿失，以前我就有这种同事，后来大家都觉得这个人为什么这么笨！

一般会议上的问题，你可以等领导说完一个事情后在主动提问，说出你的不理解之处，千万不要不懂装懂，否则你可能会走入误区，特别是领导准备交给你的事情一定要心里有数。一般开口你可以说“xx总，我有个地方不懂，能帮我解释下吗，。。。”，相信领导一般都会回答你的！

工作中你碰到不理解的地方或者有无法选择的地方，要整理出哪里不懂，每个方案的优缺点，然后微信和领导说一下或者看到领导有时间的前提下和领导预约下时间然后去办公室问问，都很有用的，领导觉得这个人不错。

职场中一定要敏而好学，不要不懂装懂，提问的过程也是你学习的过程，但是有问题后一定要先自己解决，还是不懂的话问一下你的同事或者组长，最后才是领导，不要去越级，否则可能会有人给你穿小鞋，一定要牢记！

相信你应该是一个职场小白吧，这种事情等你工作几年就什么都放的开了，领导一般情商都不会太低的，而且领导也是从你这个阶段过来的人，也知道你的处境的，所以你不用觉得很尴尬。以上就是我的看法，如果你有什么疑问可以继续和我说，我会尽量的去为你解答，谢谢。

新员工怎么向领导提问？

1.天下第一问，遇到领导擅长的领域的时候，及时的和领导说，你真的好棒啊，你是怎么做到的？可以教教我吗？这个满足了领导的自尊心，同时，也可以学到知识

2.多观察别的员工是怎么和领导说话的，怎么向领导提问的，不同的问题，领导是怎么样的反应

3.在这个其间，是要好好的工作，让领导注意你，发现你的长处。这样升职加薪指日可待。

提问这三方面

1、领导关心的

开会不是一个人的私事，领导考虑的也是一种大局观，我们在开会上面提问，要避免提自己私人问题，这个可以私下说，但是上台面就不好看了，要是问题很尴尬，会把开会的气氛搞坏。提领导关心的，则显得你有点能力，能够察觉领导的意思，反而会让领导欣赏你。

2、能解决的

在会上和在会下，有问题要说的话，都应该要提领导能够解决的，要是你的问题太难，一是，会让领导丢人，特别是在会上的时候，把领导给难道到了，二是，得不到解决方案，反而显得你不专业。

3、具体的

作为普通员工，在提问题的时候尽量具体，不要说的让领导都听不懂。这样做会让领导不重视你。很可能就很快的忽略你的问题，所以，提问提尽量具体，最好是有你个人的解决方案，这样会让领导更欣赏你。

作为企业的新人，和自己的领导在日常的工作中必然会有沟通。作为职场老人给你的几点建议:

1.工作中，如果领导布置工作。没有听明白或者没有听清楚，一定要问。因为没有听明白，你的工作结果一定是不合领导的意思。管理者有时最郁闷的是工作任务布置了，员工确没有执行到位。学会复述这个沟通技巧，看似简单，在工作中确很实用。

2.新员工对业务不熟悉的地方，直接问。不要不懂装懂，在业务政策上，入职了就代表了公司，对客户的回答就代表了公司的承诺，不确定的事情，要与领导确认后在回复。

3.养成带着答案与领导沟通，任何事情都有三种以上的解决方案，领导希望员工解决问题而不是十万个为什么，当你主动思考问题解决问题，你才会有成长，你才能不断体现价值！

到此，以上就是小编对于项目经理职场技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目经理职场技巧的1点解答对大家有用。