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职场主动提问技巧,职场主动提问技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场主动提问技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场主动提问技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场上如何向前辈提问问题?是不是好多前辈都不愿意带徒弟?
  2. 在职场谈判中,有哪些提问的技巧和方法,了解对方所需要的?

场上如何前辈提问问题?是不是好多前辈都不愿意带徒弟?

职场上提问不像在学校一定要把握一些因素

职场不同于学校,任何人都没有义务去教你什么知识,毕竟就像很多职场中的人说:你又没有付我学费,我为什么要教你?所以在职场上请教前辈问题的时候一定要注意一些细节。

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1.一定要分场合

职场上每个人都有不同的岗位,不同的职责,每个人每天都会有自己需要完成的任务,所以如果我们有问题需要请教,一定要在前辈不忙的时候,有的人去问问题只顾自己方便,什么时候都去问,明明前辈忙得很,还去问,自然不会给你什么好脸色

2.分问题的种类

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还需要搞清楚的是前辈只是你的同事,是职场人,所以很多职场上的禁忌还是要注意的,不能什么问题都问,如果问了太多不该问的问题,估计前辈以后都会默认拉黑你,对你视而不见,至于什么问题不该问,大家都这么聪明,就不细说了

3.问题的分寸

不要把在学校追根究底的习惯带到职场中,在学校,如果你对一个问题刨根问底,老师会很开心的跟你详细解释。但在职场中,如果你这么做,那肯定就是不明智的选择,因为职场中大家都很忙,没有太多的时间去跟你一点点的解释,所以比较好的就是问了一个大概的方向,然后自己回去解决,或者问之前做好足够的准备工作

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要想别人教你,首先你得要得到他的认可,要让他对你有好的印象!凭什么他要带你或者把他的经验技能教给你?只有获取到他的信任他的认可才会把你当自己人,才会用心教你!

人与人的相互信任是建立在双方沟通无畅的基础上,要想学东西,你要一开始就把自己的心态放端正,在工作中最好是经常跟他一起,凡事以他为首,多向他请教;偶尔请他搓一顿,平时请他喝水抽烟什么的,慢慢的他肯定会把你当成朋友或者自己人,这个时候还用担心他不教你吗?

谢邀;向前辈提问问题,记住三个关键词:谦虚,有礼貌,勤奋。


在前辈面前一定要谦虚,没有一个人喜欢骄傲自大的人,即便你的能力超群,也不要自以为是。况且既然人家是前辈,无论是资历还阅历,人脉还是能力,肯定都胜你一筹,在前辈看来,你就是初出茅庐的后生。所以保持谦虚谨慎的态度才是最受他们欢迎的。

很多高学历的人喜欢在公司傲视别人,动辄拿学历说事,拿过去的辉煌吹嘘。也许你的前辈学历不如你,某些方面不如你,但是在专业技能方面肯定比你强,所以要想向别人认真请教问题,就一定要拿出十足的诚意,表现自己的低调谦逊。


伸手不打笑脸人。有礼貌是任何时候任何情况下做任何事情都必须具备的基本素质。没人喜欢被别人吆五喝六,更没人喜欢一个不懂得尊重别人,不懂得称呼别人,不懂得感谢别人的人。在公司里,上至高层管理下至清洁阿姨,无论是前辈领导亦或实习下属,都值得被人尊敬!

勤奋是保底的品质,也是最最重要的素质。谦虚与礼貌是敲开前辈之口的第一道法门,而勤奋务实的做好事情才是让你源源不断获取别人帮助,并且能够提升自我的最大保障。

客观说吧,我自己也是从职场小白一步步过来的。这种情况很正常啊。谁个的本事是天上掉下来的?凭什么就要将自己的一生积累平白无故地教给别人?除非师傅真的看得上你,他觉得你是个好苗子,他会主动教你!

至于,怎么向前辈提问题。我总结几个哈:

1,不要问太弱智的问题,比如公司制度之类的问题,不要轻易向周围同事开口,要自己先思考一下,是否可以通过正规途径解决,如人资同事,或者大的公司有行政助理之类的职务,这是他们的本职工作,告诉你不算人情。

2,如果确实是工作中碰到解决不了的问题,可以先请示一下你的直属领导,这样的问题可以找谁帮忙。一般大公司会指定导师,找直属领导请教也不会错到哪里;如果是找同事,就得看你平时的为人处事是不是讨喜了。

3,不要养成随口问人的习惯。工作中的问题尽量自己思考解决,就当是做数学题一样,一个一个去攻关。你会发现通过思考后想到的解决办法远比直接问别人那儿听来的,会让自己更快成长

在职场谈判中,有哪些提问的技巧和方法了解对方所需要的?

在《麦肯锡教我的谈判武器》这本书中,作者高杉尚孝提出“使用SCQA[_a***_]对方的需求”

良性谈判的最终目的,是在提高双方满意度的基础上,达成交易。所以找到对方的需求很重要。只有明确了对方的需求,并尽力提高对方的满意度,才能促使对方***取行动,提高己方的满意度。

下面我们一起来看一下如何通过SCQA分析来发现对方的需求。

第一步,我们首先需要确认对方的具体身份,比如,对方是股东、供应商或者是客户等。

第二步:描述谈判对手所处的稳定情景,即SCQA分析中的S(情境Situation)。

第三步,***设能够破坏上述稳定情境的问题,这就是C(障碍 Complication)。

第四步,在从S到C的过程中,设想对方可能关注的地方,找到对方的问题Q,并通过提问的方式进行确认。

在这个过程中,关键在于,我们找到的Q是不是对方的真正关注点。为了不错过对方的问题Q,在谈判中应提前设想多个Q,并在谈判的过程中,为这些Q进行排序。

第五步,思考解决对方问题Q的答案A。

在思考答案A的时候,我们必须注意A是不是Q的直接答案。 比如,对方的Q是“利润为什么减少”,如果回到“具体可以问财务部”,这个回答A,就算不上是直接的答案。这里的“询问财务部分”只能看做是寻找最终答案的一个行动,并不是答案本身,所以,如果在谈判中,做出这样的回答,是无法解决对方的问题的,也就无法打动对方。

到此,以上就是小编对于职场主动提问技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场主动提问技巧的2点解答对大家有用。

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