职场沟通技巧错误示范,

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通技巧错误示范的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通技巧错误示范的解答，让我们一起看看吧。

1. 跟领导难沟通怎么办，方向也不一致？
2. 如何应对职场沟通时的忘词现象？

跟领导难沟通怎么办，方向也不一致？

如果领导不***纳你的意见或建议可能是对提意见者有产生顾虑，也有可能你的想法在领导那里有他所顾虑的你所不知道的人事。老板或领导个人要利公又利私，如果公私有一点点分歧，那这个意见都会被领导刷下来。谢谢。

首先你要了解为什么会沟通困难，方向不一致。先找出问题的所在，然后你在站在领导的角度去考虑一下问题。并且把问题收集起来。以便于下次出现同样问题的时候束手无策。

二：说明你对领导的脾气性格，做事风格并不是太了解。说了领导不爱听的话，谁都有脾气，有其实领导你和他对着干，那他就会用官威打压你，这时候不管是对与错。所以你要对症下药，顺着他的性格来做，这时候如果真的是他错了她会很容易发现，然后他自己就会找台阶给你下了。

三，方向不一致的时候我的建议就是不要在当时提出来，谁也不喜欢别人否认自己，尤其是领导。这时候最简单的就是找个借口走掉，你要给领导一点时间来研究，来分辨。

我的想法很简单，多和领导沟通，聊天，你熟悉他了同时他也熟悉你了，这时候没有什么难沟通，哪怕是方向不一致，他也会站在你的角度来分析的，方向不说一个人说的算，而是大家一起走出来的。

在每个人上班的地方，只要你不是一把手，那你就会遇到各种各样的的老板，当遇到问题时候老板是最大的肯定也是最有发言权的，一般老板发表言论后，我们不要急于反驳，去实践，然后用数据告诉他，你的想法行不通，而且一般能当上领导的都不是无能之辈，有辨别能力，这样如果领导还不听的话，那你还是趁早打算辞职吧，因为这样的领导太自我，不会听取别人意见，而且如果你能力太突出，搞不好他后面还给你穿小鞋，所以找领导很重要

如何应对职场沟通时的忘词现象？

谢谢邀请。

从本质上来讲，这不是一个沟通技巧问题，而是一个工作技巧问题，很具体地讲就是准备不充分，自己所策划的沟通要点，自己并未深度认可，深度理解，只是为了沟通和沟通。或者说是抓不住重点，理不清头绪。

文/大白（微信公众号：跟大白学PPT演讲）

对于学员的这种囧事，我是能感同身受的，因为我也遇到过。我记得有一次我去舟山讲课，结束后跟在当地认识的一个新朋友聊事情。其中我在跟他解释某个事情的原因时，我前面说了「有三个原因」，然后「第一，第二」开始讲，讲到第三个原因的时候，我完美卡壳！当时场面就略显尴尬，我说了句「第三个原因一时想不起来了」，然后我朋友说不急，你慢慢想。然后他就一边开车，一边等我想。好在我后来想到了，才把话题给接上。

这事之后我就在想，以后如果碰到这种尴尬的情况，该怎么处理好？对于这个问题，我后来想到的答案是这样的：

❶ 策略一：用虚数

第一种，当我们在做即兴对话的时候，如果你有多个要点信息想传递给对方。那么你在一开始跟对方说的时候，先别限定好你要跟对方讲几个要点。比如像前面这样一上来就说「对于你这个问题，我就说三点」。这样就不对，有风险。相反，在你没有十足把握能把三点完整说出来的时候，你可以保守地说「对于你这个问题，我来谈几点自己的看法」。在讲话的时候，你用「几点」来代替「三点」，然后在讲的时候，能想起几点就说几点，想不起来的就算。这样一来，就可以完美地避免前面这种尴尬。

❷ 策略二：自嘲「想多了」

当然，如果有的时候你嘴快，说了「我要讲三点」，但是讲到第三点的时候忘了，这个时候怎么补救呢？我们该说点什么来缓解尴尬呢？这里我要教你的就是第二招——自嘲幽默。你可以幽默地跟别人说：

第三点！第三点是什么呢？好像也没有第三点了，不好意思是我想多了。造成你这种情况的具体原因，主要就这么两点。

你看，通过自嘲自己「是我想多了」，就把这个尴尬自然地顺过去。

所以，如何应对职场沟通时的忘词卡壳现象？我就说以上两点。

【本文作者简介】大白，心理学硕士，《逆袭吧，PPT演讲菜鸟》作者，一位喜欢说大白话的PPT演讲教练，其他事情他可能不擅长，但教你做好PPT演讲，他还是十拿九稳的。大白老师的微信公众号是「跟大白学PPT演讲」，如果你想做出好看的PPT，想带着PPT去拿下各式各样的公开演讲，别害羞，直接通过微信公众号大胆地去找他。

到此，以上就是小编对于职场沟通技巧错误示范的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通技巧错误示范的2点解答对大家有用。