职业培训意识,职业培训意识不强

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训意识的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业培训意识的解答，让我们一起看看吧。

1. 生产过程中，如何提高自己的职业意识？
2. 加强员工意识培养的意义？
3. 如何提高班组质量意识？

生产过程中，如何提高自己的职业意识？

本人是个农民工，平时在建筑工地干活，对安全教育，安全生产是深有体会，在工作当中一定要时刻注意安全，牢记安全意识，以免发生安全事故。2016年我们在室外挖土埋管中就发生了塌方事故，造成了一死一重伤的惨剧，这是我一辈子不能忘记的伤痛。这件事多少跟我恳定有一点关系吧，所以这就是血的教训啊！我们不能好了伤疤忘了疼，一定要吸取教训，牢记安全生产的红线！

职业意识的觉醒来自很多因素，比如你对这个职业本身的认知，个人职业身份的认可，工作中责任感和成就感的建立。有时候我们说每个人有每个人的性格底色，那么职业也有。入职前对自身职业的认知是掌握一个职位或岗位的基础，在这个底色上通过一系列的职业活动或者说工作建立起的责任感和荣誉感是职业意识觉醒的最初。从个人的职业带入，继而带入思考行业的发展，甚至是一个生生态的产业链，当你对这个行业有了真正的认识，继而喜欢，热爱，思考，就是职业意识的建立了。

价值2亿的工作态度——2004年，国际航空联盟在亚洲选一个航空中转站，最终中国的一个机场和韩国的仁川机场进入最后的PK。

3个月后，中国的机场输给了仁川机场……

大家都坐过飞机，也经常下了飞机取行李，有时候发现自己的行李箱有了一道裂痕。这就是中国地勤人员，乱扔行李造成的。

国际航空联盟给出的解释是这样的——我们不能把乘客携带的货物交给一群不热爱自己工作的人来随心所欲地处理。

学习仁川地勤工作人员工作态度：小心翼翼接过行李箱，再用抹布从头到尾擦一遍……

中国的未来任重道远。

加强员工意识培养的意义？

有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。因此，企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。

有利于高效工作绩效系统的构建。在21世纪，科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化，企业需要对组织结构进行重新设汁。今天的员工已不是简单接受工作任务，提供***性工作，而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力；还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用互联网、全球网及其他用于交流利收集信息工具的能力，可使企业工作绩效系统高效运转。

满足员工实现自我价值的需要。在现代企业中，员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能，使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务，实现自我成长和自我价值，这不仅使员工在物质上得到满足，而且使员工得到精神上的成就感。

如何提高班组质量意识？

第一个，说服领导，要把质量纳入到考核体系中，但是要提出明确的方案。比如员工犯什么错误要开出质量问题的单据，直接责任，间接责任怎么定义，怎么汇总数据，怎么公示，以及不同问题什么问题罚多少钱，是否要有奖励，怎么奖励。相信你拿着这个东西给领导。领导会同意的，没有一个领导希望质量做的差。

第二个，各个工序给出明确的质量要求，[_a***_]。然后给所有车间的人员做培训，也把之前提出来的考核方案告知大家。

第三个，坚持用，同时对于不符合实际情况的地方，接着做调整。在这个过程中，质量也要严格按照这个标准来执行，然后坚持做下去，只要能让你把车间的风气改过来，后面新人进来也就会按照这个风气来工作了。

我可以明确的告诉题主，光靠什么培训，喊号子没啥用。抓个典型杀一儆百也只是能一时改变员工的关注度，最有效的办法就是要把质量的考核和产量的绩效放在同等的重要性上，才能改变员工的质量意识。

这个方式可以逐步开展，由松到紧，比如先从一些容易出问题的工序开始，设计奖罚措施。切忌一下子要求非常严，或者公司全面实行，这样打击面太大，员工一是适应不了，二是容易造成***情绪。

还有就是这个质量的赏罚标准要设定的比较有水准，罚的轻，不起作用，罚的重了，影响产量和效率，造成公司收益受影响，这样都是不可取的。这个需要根据实际的问题实际分析了。

最后要说一下，不知道题主的职位如何，如果你能够推动其他部分一起完成这个改变，是最事半功倍同时也是最长久的。如果你不是公司的质量的头，至少要推动你的上级要对你管辖的区域提供一套管理办法。如果你觉得你推动你的头也很难，那么你就要选择最困难的办法，那就是对于你所经手的问题，能够在你的认知范围内推动问题解决，找到责任人，同时推动责任部门给予责任人惩罚。

如果只能做到最后的方式的话，会让你压力非常的大，坚持坚持试试，受不了了就可以考虑投投简历找工作吧，如果找到更合适的可以选择换工作了，毕竟这个公司很难被改变了。如果找不到更好的，那就证明你从事这个行业就这么个样，有条件换行，无条件忍受吧。

到此，以上就是小编对于职业培训意识的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训意识的3点解答对大家有用。