职场听话技巧培训内容,职场听话技巧培训内容有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场听话技巧培训内容的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场听话技巧培训内容的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做到听话听音？
2. 相当一个部门领导，以前没有做过领导，要怎样做让手下听话？

如何做到听话听音？

V姐：有一个小方法可以帮助我们练习理解别人，尝试换位思考，去看到别人的利益，体会别人的感受。直接给你的一个小工具来帮你听懂别人在说什么，叫3F倾听法。就是在别人说话的时候，你要有意识地去留意他这句话里面的Fact事实、Feeling感受、和Focus意图分别是什么。有意识地反复训练自己这样拆解，一开始可以听完了回头在纸上写着拆，熟练了就可以边听边拆，这对你理解别人的意图，增强自己的同理心是非常有帮助的。很多时候，你只要把你听到的情绪等复述出来，别人就已经觉得你很懂他了。

我是V姐，有职场困惑，请尽情私信我，定知无不言～

听锣听声,听话听音。听话听音的意思是说，不但要能听懂话的表面意思，还要能听懂画外音，就是说别人想表达的不好直说的深层次的意思，比如有的人说这女孩气质好，意思是实际上想说这女孩不够漂亮，听的话，指的是表面的字句，而音指的是要表达的真实意图。再比如有的小伙子去女孩家相亲，女方家亲戚说这小伙挺老实的，实际想说的是做事不够灵活，没有眼色，有点傻。说白了，就是人家不好直接说的话，通过含蓄的方式表达出来。

要如何做到听话听音，这也是很难的，除非你已经经历足够的多，人生阅历也比较多，否则你是听不懂的。有一点，就是多想想别人为什么这么说，多思考，要结合实际情况问自己， 经历的事多了，吃的苦头多了，自然就听懂了。说句不好听的，耳朵***都长了，可是有的人就是听不懂，所以尤其是年轻人，该经历的就付去经历吧，不是所有东西别人都可以给你的。

思考，不光要知其然还要知其所以然，考验你的动察力；所为察言观色，要做到通过对方一个动作或一个眼神而他没开口你就知道他要说什么，那就厉害了。这就是长辈所说的有眼色！

相当一个部门领导，以前没有做过领导，要怎样做让手下听话？

领导有两种 一种是靠关系上位 这种领导完全可以没有能力 也不需要能力

第二种是靠能力上位 这种人说明了 其实就是为上面哪位继续工作的人 这就叫一人得道 鸡犬升天

职场里面不是一句话可以说清楚的 不管怎么说 你能问这个问题就说明没人没关系 个人能力和管理能力完全不足

你这样的人只有一条路 做一个对领导有用的人 慢慢从中学习管理之道 主子起来你也不会差 想走其它途径 基本上没太大可能

相当一个部门领导，以前没有做过领导，要怎样做才能让下属听话？

不知道你所谓在职场上追求的是什么？升职加薪当上领导，每天指点江山，像皇帝的新衣一样吗？一味的追求的大臣们的附和，无论对与错，好与不好都不敢不能发出任何不一样的声音吗？

做领导也好，老板也好，甚至是员工我们个人也好，在工作当中我们追求不是下属听话，同事之间不敢有不一样的声音。如果是这样的话，那么这样的企业很快就会走向解散的处境，或者领导会累死，员工也不会有任何的增长。

为什么现在很多岗位都是合伙制的一个结构，比如房地产、保险行业，作为销售人员你想要很高的收入那就要发展自己团队的，只有团队做大你才有可能拿到更高的酬劳，因为你团队底下的每一个人的收入你都会一定的抽成。每增加一位团队成员，就多一份开单希望，所以对于员工来说，能挣钱才是王道，如果领导做得好经验丰富，能给底下的人带来经验，交他们方法，能让他们挣到钱，我想任何一个员工都会听命于你。

如果作为领导的你在工作当中只能听到你喜欢的东西，看到你喜欢看到的画面，同时也不允许下属有不同的想法，那么你只适合带一群只会吹牛皮附和与你下属，反之有能力的人也慢慢的离开你。

我老板是从大厂产品出来的，创业至今也有好几年了，公司从最初的几个人到现在发展到上百个人。他经常对我们说:"我希望能听到看到不一样的声音，我说的不一定是对的，大家一定要有自己的思考能力以及做事的逻辑思维能力。不要觉得我作为老板所说所做都是正确的。如果只是一味的听从于我，那么公司很快就会遇到瓶颈，大家也成长不起来。

我觉得我们老板说得非常有道理，接受自己的不完美，听从不一样的建议去发展公司，才能使公司从0到1有质的飞跃。同时员工也得到了很好的成长，哪怕离开现有的平台也会发展很好。

希望以上可以对于你有一点帮助#职场达人练成记#

到此，以上就是小编对于职场听话技巧培训内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场听话技巧培训内容的2点解答对大家有用。