壮大职业培训,加大职业培训力度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于壮大职业培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍壮大职业培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 大学毕业生就业以前进行职业规划与职场培训有必要吗？
2. 关于收纳整理项目有关的教育政策？
3. 销售需要提升哪些培训？
4. 教育培训行业如何运营和管理？

大学毕业生就业以前进行职业规划与职场培训有必要吗？

没太多必要。

相对于教条主意，我觉得实践更有用。从小学到大学，都是在纸上度过，大学好容易毕业了，我觉得应该快速融入社会。活到老，学到老，生活会教会你很多，而且你会慢慢发现，学校里和理论上的东西用起来没那么好使，而且事物都是飞速变化的，需要身在其中，才能学习到关键之所在。

像很多大公司，招人有个条件，不要博士生硕士生，为什么呢，因为并非学得越多能力越强，并非理论懂得多就能把事情做到更好。相反，那些愿意接受新生事物，时时刻刻在学习的人，而不是搬教条的人，才能更好地适应工作，适应社会。

给你说个故事。

从前有一个乞丐，一天到晚只知道耍流氓，嘴皮子厉害的很，你若问他对自己的乞丐职业生涯有何规划？他真说不上来。

他是朱元璋。

所谓：有种命运，叫际遇。你只需要有把握机会的能力，足矣！

给你再讲个故事。

改革开放初期，市场经济尚未成型。在遥远的东海之滨----温州，因为***缺欠，最早出现了大量的私营作坊，也最先出现了大量的游街小商贩叫卖，温州的市场开始初期的民营化进程，然后有了我们至今还口口称道“柳市八大王”***。

可谓：有种生涯，需要魄力。你只需要胆大心细肯吃苦，足矣！

最后再讲一个故事！

职业规划和职场培训是两个不同的概念，一个是抽象的，而另一个显得更加的实用具体。

职业规划是指根据一系列的测试从而得到适合你的职位和发展的方向。

这是一个大方向的答案，可以为了在应聘岗位时提供一些帮助同时也可以为你以后的发展勾画一个简单的蓝图。但是作为一个已经毕业的大学生来说，我认为职业规划对我的影响不太大。因为现在的大学生毕业生压力太大。大学毕业生踏入社会的人数在激增，能够找到与自己合拍的工作是非常难。当然不排除你非常的优秀可以找到与自己所匹配的工作，那职业规划可以给你带来很大的帮助让你更快的适应你自己的工作。同时也能激发你的工作兴趣和能力。当然这并不是说职业规划没有作用，只是说在现在这个社会大背景下，职业规划给我们带来的帮助比较小而已。

职场培训也就是教授你一些基本的职场礼仪和职场沟通的小技巧。

在我看来是相当有用的，虽然大学是一个小社会但是相比于社会这个大染缸。社会与职场的复杂远远不是大学能比的。而职场培训就教给了我们一些必须的明白的知识。虽然大多数知识是在真实的职场遇不到的，但是能够明白职场的基本礼仪也是能让我们受益匪浅。因为在职场懂礼貌知分晓对于一个刚刚进入职场的新人非常重要。它能帮助我们更好的融入到职场中去，当然这些知识肯定不能应对复杂的职场。但是能给别人留下一个懂礼貌的第一印象也可以为了之后的工作很大的帮助。

如果以专业的角度去回答这一问题，我想，我是没有任何发言权的。毕竟，这不严谨也不可取，有误人之虞。但如果以人生经验教训而言，相互来探讨促进一下，还是可以的。大学毕业生只是相对于在学校阶段而言的，相比于社会上的一切，大学生还是白纸一张…这时如果是聪明好学的人，就应该认真地走出去多看多学多实践一下，多去仔细了解、问清楚到底是为什么？这就显得由为重要了。记住，人生的成功是在不断的尝试与历经及完善才能获得的，任何的教导与说学都是过去式的，这只能为你提供一些必要参考而已，真正起作用的一一必须得靠自己的努力去不断实践、历经教训及积累经验并完善自我，才会取得成绩。所以说，作为一名刚毕业的大学生，无论是职业规划还是职场培训，只要有条件又在能力允许的情况下，都应该尽量地积极投入并了解一下，这百利无一害。问题在于，一定要带着虚心、认真积极的心态去学习，同时还要多动手、多看多提问，这才会有所帮助与起作用…罗马不是一天建成的，人的成长也是如此，经历风雨才能看到彩虹的美丽，这是规律，是法则，也是人必须的……

我的观点：当然有必要！

1、提供了多种视角、案例，有了基本的参考和比较；

2、对就业市场有了概括的认识，有助于克服恐惧、盲目、自傲等情绪，平静面对；

3、提供了一些有益的[_a***_]指南和建议，减少了摸索和试错。

当然，这个也取决于进行职业规划和职场培训的人的视野、经验、经历和水平。

我是头条号“镜头iread我读”，欢迎关注和交流。

另一方面，对于就业前的职业规划和职场培训要抱着科学的态度：

（1）职业市场和职场都是不断变化的，而职业规划还是职场培训都是基于以前的总结，有参考价值，但指导意义取决于本人的情况；

（2）涉及很多的案例，都是个性化的东西，每个人的情况千差万别，不可生搬硬套，视为真理。

既然是总结，必然有合理的成分，吸取即可，但不能迷信。

关于收纳整理项目有关的教育政策？

整理收纳表面上看是收纳物品、改造环境，其实更是对思维和心灵的梳理。在整理的过程中帮助顾客改变收纳习惯，引导客户怎么自我调整，养成健康有序的生活方式，从而改变人生。与此同时，整理收纳师还可以和家居、办公、亲子、时间管理等跨界打通，拥有整理收纳技巧的您还可以授课，分享家具产品等。

整理收纳师作为高端职业技能工种，近几年真的是利好不断。

近日，由人社部、教育部、发展改革委、财政部等部门研究编制的《“十四五”职业技能培训规划》印发并且发布。《规划》提出了“十四五”时期加强职业技能培训工作的目标、任务和保障措施。

到2025年要实现终身职业技能培训制度更加完善，共建共享职业技能培训体系更加健全，创新型、应用型、技能型人才队伍不断发展壮大，职业技能培训服务更加有效等四个主要目标。

销售需要提升哪些培训？

　　营销总监主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。一般应具备以下能力：　　

1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；　　

2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；　　

3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；　　

4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；　　

5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；　　

6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮***展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力；　　除了以上这些，一般来说，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如：　　1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书；　　2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验；　　3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。

教育培训行业如何运营和管理？

教育培训行业如何运营和管理？

一、教育培训行业的核心是什么。

用教育产品解决家长的具体需求和问题，用你的教学和服务缓解客户的疑虑。所以设置产品的时候你要想想，你的产品具体能解决什么问题。例如，如果你想解决分数的问题，那就做学科K12，如果你想解决专注力的问题，那就去做现在兴起的情商专注力培训，如果你想解决出国考培的，就做留学那块。道理很简单，做起来不简单。

二、教育机构的核心是什么。

销售和教学是培训机构的核心。不要听什么讲师讲运营，讲管理。教育机构的运营管理跟每个行业都不一样，用传统行业的方法去管理，基本都会导致机构业绩差人员流动大，最后倒闭！要么懂销售，要么懂教学，不然办机构的存活率不超过5%，三年内基本会死。当然，资金源源不断的土豪另当别论。我接触过很多成本一年两三百万的成型机构，甚至成本更高的也有，亏两年老板就受不了，基本是资本比较雄厚跨行投资的老板比较多。

三、教育机构如何盈利。

教育机构收的都是预付款，提前把家长未来半年或者一两年的费用收了，收取的这些费用叫做现金流。如果学生不上课就等于客户没有消费，我们实际的收入 = 学生人数X 课时单价X 消耗的课时，这笔收入减去我们各项成本才是我们的利润。所以，一个机构要盈利需要经过两个阶段。首先，现金流要为正，收的预付款比成本支出高！这个是最最主要的，所有的一线机构考核最主要的标准永远是业绩达标，也就是现金流。不光是教育机构，所有的公司最大的命门都是现金流，这就像一颗定时***绑在各个公司的身上，现金流一旦不足资金链断掉，便无力回天。像前几年大出风头的OFO，没有现金流又融不到资，最终的结果令人叹息。这样的例子，太多了。其次，在现金流为正的基础上，把课时消耗金额做到高于成本，机构就开始盈利。其实，这一步是很简单的，现金流如果能持续为正，说明机构的运作很健康，业绩不错教学也不差，盈利是水到渠成的事。看到这里，有些朋友可能开始意识到了，业绩是最主要的！为什么呢？业绩好，说明机构前端的销售部门执行力高，销售能力好，教学体验棒！一个客户来上体验一次课，跟你机构的销售部门，教学部门，甚至行政前台都接触了个遍，整个流程体验不好能出业绩？你说业绩好是因为侥幸？客户怕是傻？所以，大机构最重要的考核标准都是业绩，而不是盈利。抓住主要矛盾！现在大多数机构注重营销部门，把最多的财力物力投入前端业绩部门，不是没有理由，强如华尔街也是如此。一句话，以结果为导向，有业绩就能盈利，有业绩说明机构各部门健康运作。

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到此，以上就是小编对于壮大职业培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于壮大职业培训的4点解答对大家有用。