大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于火锅职业培训的问题,于是小编就整理了4个相关介绍火锅职业培训的解答,让我们一起看看吧。
餐前准备:准时到岗,参加班前会,接受领班和经理对当餐的工作安排和布置。员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预订应按要求摆台。
迎客:当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员因微笑点头问好,拉椅让座,根据顾客人数添减餐具。递上菜单,示意顾客稍后,迅速沏茶倒水,示意顾客用茶,征求顾客是否点菜。
点菜:翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店的特色菜、特价菜、新推菜及酒水,在记录顾客所点菜品、酒水时,写清日期、桌号、用餐人数、服务员姓名。
下单:在吧台下单,核对单据与预结联是否一致,如有问题迅速解决。
餐前准备:准时到岗,参加班前会,接受领班和经理对当餐的工作安排和布置。员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预订应按要求摆台。
迎客:当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员因微笑点头问好,拉椅让座,根据顾客人数添减餐具。递上菜单,示意顾客稍后,迅速沏茶倒水,示意顾客用茶,征求顾客是否点菜。
点菜:翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店的特色菜、特价菜、新推菜及酒水,在记录顾客所点菜品、酒水时,写清日期、桌号、用餐人数、服务员姓名。
下单:在吧台下单,核对单据与预结联是否一致,如有问题迅速解决。
火锅店新员工
2、不要鼓励顾客点菜,他们点到一程度上,要提醒他们己经够了,他们会下次再来。
3、不要随意改变自己的好菜,哪怕是一些边缘的小菜,可能这些菜是顾客到你火锅加盟店里消费的主要动因,因为这个菜,他们又消费了其它的主打菜。
1. ⽕锅店店长要管理好⽕锅店,⾸先要了解基层各个岗位的⼯作流程,前期最好到基层各个岗位轮岗。
2. ⽕锅店店长要对消费者充满诚意,进购的⾷品要新鲜,切不可以次充好,还要保证⽕锅的⼲净。
3. 你把员⼯当⼯具,员⼯就把⽕锅店当玩具;你把员⼯当家⼈,员⼯就把⽕锅店当成家。⼤家在⼀起上班,就是有缘,是⼀个团队,⼀个⼤家庭,店长应该处理好和员⼯的关系。
4. ⽕锅店店长要起到榜样作⽤,不怕苦,不怕累。
5. 孔⼦说:“凡事预则⽴,不预则废”。因此,⽕锅店店长要做好经营计划,未⾬绸缪。
6. ⽕锅店店长要充分了解⽕锅⾏情,市场需求。
8. ⽕锅店店长应聘请专业⼈⼠对⽕锅⼝味不断技术开发,加⼤创新⼒度,如果固步⾃封,⽕锅店就会被市场淘汰。
到此,以上就是小编对于火锅职业培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于火锅职业培训的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/63573.html