职场上看人的技巧,职场上看人的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上看人的技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场上看人的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 管人，职场上有哪些方法和手段？
2. 对于一个无才无德，处处找事儿的领导，该如何收拾她？
3. 为什么要看别人的脸色做事呢？

管人，职场上有哪些方法和手段？

管人就是与人深度打交道的过程。任凭你在一个行业摸爬滚打多少年、技术有多么登峰造极，但凡是进入到管理岗位，带领一个团队，都需要挖掘管理能力去解决管人哪些令人头疼的事情。

有哪些方法可以让管理变得越来越顺风顺水呢？

1、熟悉公司管理的文化基因

团队管理是公司管理矩阵的一个业务网格单元，是一种相对微观的管理行为。它需要和上层管理理念、方式、风格保持路线上的一致性。在此基础之上，可以允许部分管理者标新立异，彰显一些个人管理的风格。比如：公司规定早8点上班，那么就不要给下属开绿灯允许8.15到岗。

2、树立管理者的威信

管理者在团队中如果没有威信，团队是不会从心底里信服的。当一个个服你的人在你手下和你一共工作的话，管理会变得异常的轻松。如何立威？就是利用自己优势的能力在一个点上发力，然后通过其他渠道让你的团队知道。我曾经带过一个60人的团队，但是平时除了日常管理、项目推进之外，没有特别能够展现的机会。后来在一次例行的现场上线出差过程中，我与客户负责人通过业务辩论，移除了诸多团队原本需要做的一些头疼的工作，出差回来我发现我的管理政令通畅多了。

3、培养个人魅力

管理不能过于严肃，一本正经。团队中的小伙伴和你一样，都是并肩战斗的兄弟，需要用你管理策略展现出来的个人魅力影响你的团队。但是培养个人魅力的不代表在工作过程中可以嘻嘻哈哈、称兄道弟去破坏原则，而是从人文关怀、道德建设方面建立个人的一个品牌，让大家觉得和你在一起工作有压力，但很舒服。

总之，把握大的原则，树立个人威信和魅力来管人，可以提高管理艺术。

谢题主！请怒直言。企业中何谓‘管理’，往往会‘陷入’误区。管理，从严格的意义上讲是：管‘事’，理‘人’（员工）！这一点，作为一个管理者，一定要明确！否则当您面对几十，上百或者是数百上千的形形***，性格各异的‘人’（员工）时，您将‘无从下手’，焦头烂额，顾此失彼。说白了吧，以一己之力（管理者），面对众多的员工，现实中是无法面对的！正确的管理是，首先按照企业经营范围，按照项目工艺的要求，在流程中分别设定岗位，并制定岗位职责。比如电影院的座位号。然后安排适合的‘人’（员工）进入（要知人善用，也是关键）。用明确的条款（岗位职责）来约束和规范‘人’（员工）的工作行为和组织行为！（再次明确，是制度管理，而绝不是人管人）！员工的不规范行为，将由制定来束缚。比如说，员工上班迟到，迟到，是事。它违反了企业的考勤制度，按制度规章，要作出处理，管理者只能按制度的条款，结合员工迟到的事实，以‘理’服人（这也是对管理者能力的考验）！关键是在于，企业为保证经营的需要，出台的各项制度，考核。必须要合情！合理！兼顾到企业，员工的双方利益！不能剃头挑子一头热！！！

对于一个无才无德，处处找事儿的领导，该如何收拾她？

你是来做事的，不是来吵‌架的。她能当‌上领‌导，就有她的能‌力，她在那个位置上，说明她有权利去做这‌些事‌情。

出‌来混饭吃，少有十‌分顺自己心的事情，你先从自‌己身‌上反思，她说的那‌些事情，你是不是有做？她没有无中‌生有吧？

既‌然要吃这碗饭，那么首先就需要学会不顶‌撞领‌导，你的工作成‌果，你的升职加薪，你的表现成绩，都取‌决于你的直‌接领‌导的意见和反应，所以你如果跟领导过‌不去就‌是跟你的工作和前途过‌不去，不要听那些个‌别同‌事挑‌拨，他们可能与她有过节，可能是别有用心，你是新‌人，你需要低调。

从现‌在开‌始，领导让你改‌正哪‌些，你就需要谦虚听取意见，及时整改。

关‌于如‌何应对，工作上就事论‌事，把工作按‌时高质量完成，这是你最‌大的资本，职场上就是靠专‌业说话，其‌次才是人际交‌往，而你说的这‌些七‌大姑八大姨的事，根‌本是分散你精力的事，平常多花时‌间钻研业务，研究如‌何提升自己是最重‌要的，如‌果你该做的都做好了，领导还‌会说你吗？

同‌时，对领‌导要尊‌重，看重她的优点，多向她学‌习好的地方，尊‌重她，适当嘴‌甜一些，出门旅‌游回来带点礼物，伸手不打笑‌脸人，慢慢和领导和谐相处了，工作环境也能单‌纯一‌些，总之心‌思放在工‌作上吧，而不是怎么对抗领导，一开始就放‌在对‌立面想要怎么对付，如‌果你认‌真你就输了。

首先有个问题需要确定清楚，无才无德凭什么做的领导，是靠曾经的人才稀缺，还是靠关系，还是有他过人之处你没有发现或者不认同呢？另外，你问的是工作上怎么对付还是行为上怎么对付，工作上应该以你自己的目标为主，结合自身的职业规划去决定，行为上要考虑公司企业文化和公司对这位领导的态度，如果确实受不了这位领导，因为他可能会影响你的职业生涯，难么果断离职吧，离职很多时候都是因为主管领导而不是公司！

无才无德的人真是你领导，恭喜你太***了这应该是万分之一的机率碰到这样的领导，***如你很喜欢这份工作，就不要去找事了，狗咬了你 你不要在去咬狗，工作后发现有这样的上司直接炒了他

常言道:冤家宜解不宜结;自古民不与官斗。因此，不要想着去如何收拾领导，而是应该认真的检讨自己的言行。

一、对领导心存敬畏之心。作为一个下属，不是想着如何自觉地服从领导，支持领导，配合领导，圆满完成领导交给的各项工作[_a***_]，而是想着如何收拾自己的领导，这本身就是错误的。你说领导无才无德，但是你作为下属以下犯上，难道就是有才有德了吗？！自古就有"天地君亲师"之说，人们不但要把他们挂在墙上进行供奉，更重要的是要在自己的工作学习和日常生活中产生敬畏之心，服从管理，规范自己的言行。在现实生活中，领导代表"君"行事，职责法定，管理单位的一切事务，你想着如何收拾领导，岂不是与"君"过不去？行得通吗？！

二、正确评价领导。身为领导，要么德才兼备，要么有德，要么有才，无才无德的人是到不了领导岗位上的。像你这样看问题，既否定了自己的领导，又否定了上级主管部门的党组织和领导，还否定了周围同事的认知能力，有"举世皆浊我独清,众人皆醉我独醒"之嫌。在现实生活中，除了极个别***份子，或者发生集体窝案以外，你说的这种情况是不可能存在的。

三、他山之石，可以攻玉。要看看上下左右的同事们对领导的评价，如果大多数人认为领导无才无德，那么这样的领导用不着你来收拾，上级党组织和单位同事都会把他拉下"马"的。如果只有少数人，或者个别人，甚至只有你自己认为领导无才无德(如果你有确凿的证据，证明领导无才无德的，就应该依法依规依纪向相关部门进行举报和反映)，那就是你的待人接物处事方式问题了。就要虚心地向其他同事学习，树立正确世界观、人生观和价值观，强化法纪观念，加强个人修养，牢固树立服从意识，努力营造良好的职场环境。 庄子说:看人不顺是眼界太小，痛苦太多是智慧不够。因此，你若想遇到职场上最好的领导，就先让职场上的领导看到最好的你！

为什么要看别人的脸色做事呢？

作为一个已从业者，看人脸色这件事可能是职场生活技能之一。这并不是说我们要圆滑，丢失自己，一味讨好别人，而是我们在这个世界生存的更轻松的一种方式，知世故而不世故就好。难道看人脸色不是照顾别人的感受吗？学会照顾别人感受，别人也会更在意我们的感受呀！

出门看天气，进门看脸色，端人家碗 ，受人管，站在别人屋檐下，不得不低头。

说了这么多，意思就是你的地位处于别人之下，要靠别人来安排生活，肯定要低三下气的求别人，看别人脸色。如果你的地位在别人之上，别人同样也得看你脸色。

我个人观点是别人的脸色怎么样？要看从哪方面看，你犯错误的时候你看别人都感觉他是针对你，你做好事的时候你看别人的脸，都感觉在表扬你，好与坏都是你自己胡思乱想想出来的结果，人只要做好自己该做的事情，何必去在乎别人的脸色，干自己该干的活，做该做的事情，大家都忙的不得了谁有时间去看你，咱们都是普通人又不是明星。

到此，以上就是小编对于职场上看人的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上看人的技巧的3点解答对大家有用。