大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场表扬应对技巧包括的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场表扬应对技巧包括的解答,让我们一起看看吧。
【夸奖&回馈】
文/黄渊 网名/萬無壹獅
关于对别人的夸奖,我多年的感悟和体会有以下几种:
1.立即回谢。无论是谁夸奖你,夸奖人出于什么目的,是否发自内心,是夸大其词还是无中生有,都要在第一时间做出礼节性的反应,你可以说:非常感谢您的夸奖!不过我做得没您夸的那么好。
2.一笑了之。在同事比较多的公众场合,如果上司在拿你和别人做比较时,夸奖了你,却批评了别的同事,你自己又觉得非常尴尬,不知如何回应时,一定要诚恳地一笑了之,找个合理的借口离开。
3.沉默不语。对平时与你有明显矛盾,有较深隔阂,对你嫉妒甚至有敌意的同事,如果突如其来地在人面前阴阳怪气地夸奖你,请你记住,千万不要回应,权当没有看见、听见。
4.相互欣赏。如果是你的亲朋好友、知音闺蜜、哥们兄弟对你推心置腹、发自肺腑的表示夸奖,肯定你的优点,指出你的缺点,并给你指点迷津给予帮助,此时你一定要温暖回应,表达感恩之情!
【作者】黄渊,自由撰稿人, 教育讲师,从戎33载,5次立功,现为某集团HR。
夸奖,赞扬讲求几个要点,1)尽可能要即时,2)要真诚!大家都是成年人了,领导言不由衷的表扬其实很容易被察觉的。3)真诚的夸奖也体现在领导是否能指出下属做得好的细节。我记得很多年前,我的上司平时压根就不关注我工作的进度与状况,看到我经常很晚还是在工作时,偶尔会走过来拍拍我的肩膀说”小罗,干得好!”。不说还好,听了当时心中真是窝火,我哪里干得好您知道吗?
表扬当然未必要体现在财务性的奖励上,但是公开的表扬有时候是必须的,除了提升对员工认可的效果外,对其他员工也起到样板的作用。
你好,在职场中回应别人的赞美,三步可做参考:
1.微笑感谢
对于别人的赞美,出于基本礼貌,先感谢对方,并以微笑回应。一句简单的感谢即可,不必要再自夸自己一翻,这样会显得不成熟,不谦虚哦。
2.谦虚自嘲
谦虚是非常宝贵的本质,可开玩笑似的损自己一下,会让对方觉得你很亲近。一句即可。
3.反赞对方
找到对方身上的一个细节亮点或者宝贵品质也夸对方一下吧,更助于增强与同事的关系,让你在人际关系中更受欢迎。
【举例】一位年长的老师被赞很年轻,他这样回复:谢谢你,我这个年纪还能收到你这样的赞美简直太幸福了,看来我的拉皮没有白做。你口才这么好,在公司一定是个管理高手!
【举例】一个女同事被夸赞耳环好看,她这样回复:谢谢你哦,不过我这大脸耳环都盖不住,你脸型这么好看,带上肯定比我更好看!
希望对你有帮助哦!你这么优秀,记得点赞哦!
您好,关于这个问题,我有几点自己的看法。
公司经营过程当中,存在各种奖惩制度。为了鼓励与激发员工的斗志提升员工的工作效率。部门主管以及领导,君会时不时的对员工进行适当的鼓励与夸奖。俗话说得好,人贵有自知之明。即便你的工作在阶段性的取得了比较不错的成绩,得了领导的认可与表彰。也不能沾沾自喜,在大方接受领导表扬的同时。也不忘感谢与夸赞与自己并肩做战的同事们。这样不仅大方得体,而且能够和自己的工作伙伴打成一片,不会造成人际关系的紧张局面。
强调自己是工作岗位的分内之事,能够得到同事和领导的认可,是自己很大的荣誉。会继续努力与坚持。感谢领导的认可与同事的帮助支持。
在职场当中,办公室的氛围就是一个浓缩型的小社会。你的一言一行与日常表现都会在日常的工作和人际交往当中起到影响作用。所以我们要谨言慎行,做到踏实肯干,不要张扬。懂得与大家分享和具有团队精神。
对于职场上的夸奖。要看企业的文化氛围。大体上有可以分为两大类。
第一类是纯粹外资企业文化,那里面主张是show and tell。所以在这种文化下就应该是show and tell。
第二类是中国企业文化,这里面主张是谦虚和低调,这也符合中华民族的文化。所以在这种文化下就应该是谦虚谨慎低调。
综合以上,我个人建议第二种比较合适,因为得到夸奖不能特别证明什么,最好的夸奖不是表扬而是直接升职加薪。切记:骄傲使人落后,谦虚使人进步。
这说明你的领导情商高,领导表扬自己,个人也不要沾沾自喜,要客观冷静看待。如何得体表现?个人认为,一是也要在外人面前顺势说领导的好,讲是领导领导的好,很多是其栽培和提携的,突出凸显领导的地位和对其尊贵;二是要更好地落落大方地表现自己的履职能力,是专业人员就表现出过硬的专业素养,是管理服务人员就表现出热情精致的服务…,根据自己的职责,将最好的一面展示出来;三是要真实真诚言行,说领导的好也要发自内心,不要让外人有拍领导马屁之感,做事也要实实在在,不要飘浮。总之,要根据语境、自己角色等综合判断、真实表现。自己愿意就此与各位职场人士进行深入探讨。
正激励越来越受到追捧,并且不占用人工成本的表扬手段自然受到追捧,那么怎样合理有效使用表扬手段呢:
1、 表扬要恰到好处,选好时机。这个时机怎么掌握呢?就是在日常工作中要注重员工的情绪,并且及时与之沟通,当你发现员工情绪不高时,要给予一定的表扬,比如说某某员工平时工作热情都很高,怎么最近有些低落,是不是发生什么事了,表扬的同时也给予了员工以往工作肯定,并且还关心了员工。
2、 当你的员工给你陈述或者工作汇报时,要在汇报过程中,给予一定的肯定,就算这个汇报再不好,也总有个别的闪光点,所以给予一定的肯定,会让人更容易接受你的批评指正。
3、 在绩效沟通中,表扬显的更为重要,不管绩效结果如何,在绩效面谈时,首先最重要的就是要先肯定他绩效的优秀部分,并加以表扬,然后再谈改进部分、绩效计划等。
其实,表扬手段并不分时间和场合,也没有什么固定的形式,还是看领导个人的把握,总之选择恰当的时机,运用好你的语言沟通技巧等,让员工感觉到你的关心和肯定即可。
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首先,你要弄明白公司为什么开这样的会,难道只是想听大家互相吹捧吗?吹捧一个人时,是不是在变相批评其他人呢?
管理层通过表扬会,至少可以看出谁健谈,谁人缘好,谁和谁走得近,谁比较孤立不合群等等。而掌握这些信息的下一步,可能就是工作调整,评优晋升,或者裁减人员。
所以,我要不泛泛而夸,大家都挺好的。要不就从上到下,熟悉不熟悉的逐一夸个遍。
到此,以上就是小编对于职场表扬应对技巧包括的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场表扬应对技巧包括的4点解答对大家有用。
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