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1. 你有清晰的职业生涯规划吗？当工作和职位规划不匹配时你怎么做？

你有清晰的职业生涯规划吗？当工作和职位规划不匹配时你怎么做？

我们必须要有清晰的职业规划，当工作和职业规划不匹配的时候更要沉淀下来好好思考酝酿改变。

刚毕业时，一般家庭背景（这里不仅仅只是物质条件，更指环境视野影响）的人，很难迅速找到和找准自己的职业路径，往往都是误打误撞进入某个领域，先安身立命，再谋求将来。

这个过程快的话，需要两三年的时间，职业路径能够确定下来。

不够***的人则不然，混个五六年还是懵懂无知的大有人在。人和人的分水岭，往往就在此时划流分道。

起初进行安身立命的选择时，其实就已经是潜意识里自己在做职业规划了，根据自己的特长，爱好以及能够胜任的工作等等，进行主动或被动选择。这过程，总免不了一年半载的迷茫期。

有的人能够快速结束迷茫期进入职业主赛道，有运气因素，比如遇上职场贵人和一个优秀企业，有自身软实力因素，比如崇尚刻苦奋斗、乐于助人和持续学习，更有独立思考、判断和洞察力因素，他/她能够判断所处行业是不是有前景，自身的优势可持续多久，是否需要镀金或深造，所在岗位是不是属于关键所在的核心价值提供者，所在企业对自己发展的价值在哪里，何时离开等等。

这就是所谓的远虑，也就是职业规划。

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你有清晰的职业生涯规划吗？当工作和职位规划不匹配时你怎么做？

很高兴回答网友这个问题，我分为两段来回答

第一什么是清晰的职业生涯，职业生涯很长，一般指的是三年，五年，甚至十年内要达成什么目标，或者做到什么职位，大部分的人职业生涯是模糊的，因为社会进步太快，工作压力山大，能做清晰的职业生涯规划其实是很不容易的，那么怎么样做才能清晰规划呢？说白了就是要知道在每个节点实现之前，我们该怎么做？在线性的时间线上需要标注自己里程碑式的节点，然后要拆解节点，列出使之达成的详细计划，例如 你入职时候进去公司的系统集成部，一般公司组织架构是该部门下面会设立项目部，工程部，那么未来最好发展目标就是三，五年成为项目经理或者工程部经理，往高一点就是十年内成为系统集成部经理，这一个规划就是模糊的规划，你要成为项目经理要清晰的规划那就是进公司起就要***学会项目经理的技能，储备项目管理知识，熟悉项目管理工具，必要的话可以考PMP证书，一般从助理慢慢进阶，最后到项目经理，这个漫长实现过程就是你清晰的职业生涯。

第二，工作与职业规划不匹配，例如 你本应该往项目经理发展，公司觉得你销售潜质，岗位帮你调整了，该怎么办？工作重心的调整是来自于公司对你能力评估后，觉得你真的可能不适合目前的公司岗位要求，首先我们要自己重新审视这样的调整是否合理，要自我反醒，其次，目前处境，我们是不是做好了换工作的准备，最后新的岗位你是不是觉得可以胜任，并且要考虑下是否有前途。

人在三十之前可以多换几个领域，验证下自己到底适合什么职业，三十之后我个人建议还是坚持你的职业规划，毕竟努力了这么多年，不要白费了积累这么多年的经验

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