职场踩刹车技巧,职场踩刹车技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场踩刹车技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场踩刹车技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 在工作中，你认为的“职场老司机”是什么样子的呢？
2. 高流动性职场背后，企业管理如何破局？

在工作中，你认为的“职场老司机”是什么样子的呢？

职场上，我认为的“职场老司机”应具有如下特质:

一、专业领域为王。“职场老司机”在某个专业领域深耕细作，具有丰富的经验和过人的阅历，他们把某个单项能力做到你能想象的极致，挖地三尺，全面深入。举个栗子:“西安火车站90后售票员李聪凭借娴熟、过人的业务能力，被同事们称作西安火车站的“最强大脑”。在不看电脑显示器的情况下，盲打敲击键盘，竟然能做到一分钟准确制出车票十五张；《客规》《细则》《价规》84页A4纸的内容，她2小时内背诵如流；60分钟默画出全国铁路结算站示意图，这其中包括807个站名、343个线名、606个结算站、201个非结算站。曾经最多一天，她帮助班组的同事们整理了50种换乘出行办法，班组当天发售异地票多达5000余张。粗略估计，李聪一年能帮旅客推荐近两万次换乘方案。”正是因为这种主动性的专业学习和创造价值的能力，李聪成为铁路上的“百度地图”，筑起了自己独特的核心竞争力和宽广的护城河，同时打造了自己卓越的个人品牌实力圈。她年龄虽然年轻，但却具有真正的“职场老司机”的优秀特质。

二、具有高情商和高逆商。职场上不是个人单打独斗的舞台。需要的是人与人之间的沟通、协调与相互匹配。因此“职场老司机"需要具有人际关系间如鱼得水的“游动力"和“润滑力"。能够换位思考和善于分享付出，打造自己的人脉圈层和价值链。同时“职场老司机"面对不利情境能够镇定自若地冷静处理，身段灵活柔软，适度妥协和坚持底线在他身上能够完美体现，具备“不以物喜，不以己悲”的良好心态，在逆境中能够坚持到底的信心和勇气精神。

三、对趋势的洞察力和反应执行力。“职场老司机"能够对行业大势深刻掌握和洞察，在趋势即将来临之前调控方向盘，及时加速超车或立即减档刹车。对细节和数据的分析判断精准到位，反应和执行敏捷有力，对风险和收益估算有一套行之有效的实战系统和预警止损安排，从而使自己获得趋势的上升段指数级收益，避开下降通道的死亡陷阱，让自己超然物外，制人而不制于人。

以上三点是我认可的“职场老司机”的能力标配。你觉得呢？

在工作中，你认为的“职场老司机”是什么样子的呢？

从正面的、反面的、中庸的，三个层面来回答。

其一：正面的：

职场老司机，是职场经验丰富者、工作成效显著者、创新进取争先者，智商不错、情商不低、职场几朝人，可谓不倒翁，工作中可以长袖善舞、也可八面玲珑，在平时可以协调有序、随遇而安；在危机时可以大显身手、处惊不变也。

其二：反面的：

职场老司机，是善于察颜观色、会见风使舵、能溜须拍马屁、与“领导”好恶相同频、不见TA得罪谁、凡事似有主见实无内容也。

高流动性职场背后，企业管理如何破局？

谢邀！

其实这个层面的问题学问太深，也很有前瞻性。

在高流动性职扬的背后，企业管理不能只停留在过去“机械化”、制度化、规范化和科学化的管理形态。而应随着时代的发展，社会的进步和人工智能化的飞越，让原来生产企业化管理，办公自动化管理又显得力不从心了。现在形式上普遍推广的是上下班打卡登记，指纹识别，刷脸。而针对职场中高流动性人员如何管理又是一个新难题，需要伴随着时代发展的节奏而加以应对、补充和完善。个人浅议，盲人摸象也是在探索。

人性化管理永远不会过时，进得来留得住；

人才储备是备胎；

企业利益分配机制是动能；

企业与员工前途、命运是希望；

企业与员工利益关系是纽带；

企业用什么变成人才的吸铁石？

人员管理实行流动信息视频汇报制度；

到此，以上就是小编对于职场踩刹车技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场踩刹车技巧的2点解答对大家有用。