品质部领班的职业规划,品质部领班的职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品质部领班的职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍品质部领班的职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 品质主管的主要工作目标？
2. l如何做好品质部主管？
3. 品质部主管和文员岗位的主要目的是什么？

品质主管的主要工作目标？

品质主管的目标指标，大体上有：

1，检验不良率DPPM，IQC/IPQC/QA可以分段来定目标，比如<=1000PPM2，检验批合格率LAR，IQC/IPQC/QA可以分段来定目标，比如>=95%3, 产品直通率,比如>=95%4，关键材料报废率,,比如<=0.5%5，客户投诉次数，比如每月不超过1次，每季度不超过2次等。

6, ISO体系稽查不符合（NC）项数及观察项数，比如内审<3项，外审<1项。。。。。。。必须说明的是，以上目标指标，通常不只是由品质部一个部门来背，应该由工程、生产等各部门一起来背，不过各部门在各部门中的KPI权重不同而已。

l如何做好品质部主管？

个人感悟:要做好品质管理,非得有较深厚的功底不可!

一、要会制定工作目标及考核方案，并分解到品质部每个人身上；

二、会制定工作计划；

三、有很强的执行力；

四、有很强的沟通协调能力；

五、有丰富的管理知识；

六、对品质管理流程有深的理解；

七、对品质管理的工具有较深的认识！

品质部主管和文员岗位的主要目的是什么？

对部门内的测量仪器、样办和资料的管理； 对改善品质内部系统运作和提高产品质量提出建议； 各种样办的借还； 品质文件资料的电脑录入、排版、打印，部门内报表统计，文件发放整理； 样品签署、保管、整理、登记、归档； 为保证各资料更新后的正常使用，每月进行统计，发现问题时及时反馈到部门主管.......大概差不多就这些 剩下还有些就是每天或每周的内部问题和样办更新统计，及时进行反馈

到此，以上就是小编对于品质部领班的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于品质部领班的职业规划的3点解答对大家有用。