职场人事管理技巧,职场人员管理技巧

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人事管理技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场人事管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场上大家都是如何与公司人事斗智斗勇的？
2. 在职场中，人事这个岗位的人有哪些套路？
3. 人事职场如何确保招聘效率？

在职场上大家都是如何与公司人事斗智斗勇的？

毕业工作，今天30岁，迄今为止换了2份工作，第一份工作在科研院所，大家都很单纯，所以工作只要踏踏实实就可以了。不懂就问，有很多博士硕士人还是不错的，问的问题都会解答。这样的日子过了6年，发了一篇SCI文章，打算走出来看看自己能力在哪里，所以文章接受了我就开始找工作。

找了两个月工作，就在公司工作技术支持销售，工作环境还是和一些研究人员打交道，还挺好的，公司相对比较人性化，谈好的事情，只要你能做到公司也会兑现承诺。同事都是很有好的，所以相对比较简单。

在北京工作9年了，感觉上帝对我很好，做好份内工作，多多动脑，踏踏实实，这是我认为的工作之道。

在职场中，人事这个岗位的人有哪些套路？

谢邀。

我是在这个岗位多年的，谈不上什么套路，可以说有一定经验吧。

人事人事，无非就是“人”和“事”。

事就不多说了，事务性工作就那些，基础的考勤社保薪资等等。

凡事最关键的都是“人”。

“人事”和“人力资源”在专业上其实是两个不同的层级。

题主所说“人事”，在我理解就是做事务性工作的，专员层级，主要做事务性工作，不太涉及到制度制定、战略发展和因人适用等。

人力***管理，一要会看人用人，二要懂得平衡公司和员工、部门与部门之间关系。

公司人事经理离职后大半年无人接任只能我们部门分担其工作，这才明白其离职时说的那句“这么多年为公司省了多少钱…没有功劳也有苦劳…”原来她硬生生通过走后门形式，把普通员工公积金缴存比例的将至规定最下限，申报时与主管经理级一个比例的，实际缴存金额却是下限金额。她的良心真心不会痛吗？又不是老板娘何必这样邀功呢？

人事职场如何确保招聘效率？

1、要提高招聘效率，在招聘渠道多元化，广告、互联网、熟人介绍、猎头、中介、劳务输出公司、校园招聘等，根据所需要的岗位要求选择合适并多元化的招聘方式；与相关的机构建立长期的合作关系；

2、效率主要体现在时间限上，在规定要求的时间内招聘到人员，有效率还不够，还要有效果，也就是招聘到的人员在三个月内的稳定性；

3、 人员在初选时，注意筛选简历时与招聘要求的符合性，尽量做到较高有匹配度；面试时严格把关，做到知人、知岗和匹配工作，以保障人才的适应性；

4、在人员初入职的三个月内，人事做好新入职人员的辅导与协助工作，做好岗前培训工作，解决生活与工作中的难题，时刻关注新员我动态，并做好相关工作，以确保新员工的稳定性，以达到良好的招聘效果；

HR招聘是企业的一个重点，招聘合适的人才帮助企业提高效益，要怎么做才能提高招聘效率呢，首先要对招聘岗位进行分析，明确招聘岗位的要求，再通过各大招聘平台发布招聘信息，收集简历，通过初步筛选，联系候选人，邀约合适的人来面试，安排面试，最后决定是否录用。

看似简单的流程，很多企业在确定岗位要求时，沟通花费较长的时间，收集简历后，筛选简历也是一个耗时的过程，再到决策时，不能准确的分析哪个候选人比较合适，又需要时间来判断，有时通过个人主观判断，并没有选择合适的人选，还有可能因此错失了人才。

因此需要一个招聘管理系统来帮助企业做好招聘，提升招聘效率，通过招聘管理系统优化招聘流程，多渠道一键发布招聘信息，通过AI智能筛选简历，更快速的筛选合适的人才，还可以通过人才测评工具，对候选人进行测评，在决策时做出参考。招聘系统还可以全程记录面试流程，方便人事与企业管理人员看到招聘的流程与记录。

到此，[_a***_]就是小编对于职场人事管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人事管理技巧的3点解答对大家有用。