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***回顾:美团小哥不满美团制度,在抖音平台上传三问王兴的***,***中问到三个问题。第一 、为什么把时间由50分钟降到40分钟,又降到30分钟,有的订单甚至20多分钟,那么问你商家出单的时间去哪儿了?
第二、为什么订单超时以后不问原因就扣款申诉不予通过?
第三,为什么超时订单有投诉、有差评,封号一天,而且客户在线申请退款的这个订单,实际上由当时送单的骑手买单?
以下仅是我个人看法:
从美团方面讲:
一个公司,尤其像是这种服务性行业,如果想持续性的发展,就必须提高自己的服务质量、提高工作效率,在客户面前营造自己的品牌口碑,给客户一个良好的购物体验;美团在把利益做到最大化的同时,也把资金等投入控制到最小化,这也是许多公司***取的一种方式。(我是一名滴滴司机,对此深有感触。)
或许美团的这三条制度点太不近人情,但是对于现代市场经济的残酷,这也许是必经之路。可能美团方面会因为外卖小哥的“三问王兴”更改一下公司制度,但是像美团这么大的公司固定更改公司制度,还是要几天的时间的!
从骑手方面讲:
物竞天择、适者生存。其实社会中的每个人,都是和很多公司一样,每天都在竞争,加强自己的业务能力、提高自己的工作效率,才能让自己立于不败之地!
在你看来,这三条条款对骑手是很不利的,但是依然有很多的骑手没有被投诉和差评,我想问问你这为什么呢?是别人太过于优秀,还是你不够优秀呢?你录***的目的是为了解决这个问题呢,还是为了吸粉呢?
我是一名滴滴司机,我和骑手也是有同样的想法,从原来的5.2元到现在的4.3元,我何尝又不苦恼呢!社会就是这样,很残酷,你若感觉这个工作劳动强度和薪资不匹配,那么你可以选择放弃,没有人会强迫你做些什么!
***加载中...我是十年挑灯,我来回答。
看了这个***,我只想说资本家都是逐利的,没有例外。我很佩服骑手小哥的勇气,但是我们知道,在如今这个社会,勇气有时候只会给你带来麻烦。我相信骑手小哥对此应该有所准备了。
我们来看看这三个条款,看得我也真是愤怒而无语。因为我们根本就不能做什么,而王兴作为一个市值突破1.5万亿港元的美团老总,根本就不会浪费时间和精力去回应一个小小的骑手员工。
第一条款,30分钟,甚至是20分钟都是追求顾客体验、也是利益驱使、在竞争激烈的市场有一定优势。不过被压榨说明还有价值,而一个骑手最大的价值是什么?就是你那可怜的劳动力。美团现在是外卖市场的第一名,要想保住这第一名的位置,那就是必须给客户最好的体验,送餐最快就是最好的体验,所以这就出现了这第一条款。
第二条款,超时扣钱。这很正常,我说出这句话可能有点悲哀。但是现实就是这样,就是因为平台并不缺外卖员,所以才能给平台惯的肆无忌惮的压榨你,网约车和代驾也一样。
要是外卖员都不干了,美团马上就得跪下求着他们回来。可惜的是中国最不缺的就是人,而且还是穷人,有钱人毕竟还是少数,谁会去在乎你一个小小骑手的诉求呢?估计王兴看都没有看过这个***。
第三条款,投诉差评,退款由骑手买单。这不得不说一个字,妙啊!资本家最厉害的招数就是挑拨劳动者,消费者怪骑手送得慢,骑手怪消费者不理解。反正就是没有我平台的错,我平台提供给你这个机会,你应该对我感恩戴德。
既然你被差评了,那么肯定是你不对,不可能是商家不对,也不可能是平台不对。那对不起了,这个退款你来赔偿了。美团也是经历万团大战的老手了,什么血雨腥风没有见过,为了做大做强,难免就会有一些相对于强硬的规矩,这些规矩可能不太友好,但是却可以让它的利益得到最大化,看看美团营收增加百分之八,利润增加百分之八十多。只要赚钱,哪管你区区骑手小哥的死活。
至今为止,我都没有给过一个外卖小哥差评,我知道都有各自的难处,只要不是太过分,我都会给好评的。而美团既然敢如此做,那么就不会害怕骑手小哥吐槽,毕竟,不能只允许资本家说话,而不让骑手小哥说话。虽然我们知道,说了好像也没有多大作用,但是最起码可以让那些高高在上的人知道,我们终究是有底线和尊严的!
《资本论》当中资本家的本质。就是从无数人毛细血管当中吸取养分,来壮大他自己,一将功成万骨枯。
即使是送餐时间减少,申诉无效。差评封号。
世界上少了任何一个人,地球同样会转。美团少了几个外卖小哥。公司照常一样的运营。
多想想自己。我们要做出怎样的改变?改变自己目前的处境。社会经济的潮流不会因某一个人而改变,我们只能做到。顺应时代。顺流而上。做一个社会价值人。
知道什么叫做霸王条款吗?什么叫做我的地盘我做主吗?骑手三问老总王兴,等待他的只有一条,解除合同走人一条路,没有别的解释,美团是王兴的,在人家的地盘上干活,就必须服从人家的管理制度,不干走人,估计王兴不会出面解释的,只需一个部门经理就可以解决问题了,我们拭目以待吧!
这件火爆***来自某一短***,有一位外卖小哥三问美团老总王兴:
第一,为什么把时间有50分钟降到了40分钟,又降到30分钟,有的订单甚至20分钟,那么问你商家出单的时间去哪里了?
第二,为什么平台订单超时以后不问原因,直接扣款,申诉不予通过。
第三,为什么超时订单有投诉,有差评,封号一天,而且客户在线申请退款的这个订单实际上由当时送单的骑手买单?
可谓是灵魂三问,目前还没有看到美团和王兴的任何回复,静待佳音吧!
我对美团的认知是和滴滴出行差不多,最早是为了抢客户,搞优惠券,用尽了方式取得了今天的成绩,但是电商真的需要砸钱,他们前期砸钱太多了,需要把钱捞回来,这些钱从哪里来,三方面,
1.商家,压榨商家利润来提高自己公司的利润。
2.客户,增加运费,让客户多承担运费来提高自己公司利润。
3.骑手,增加管理制度,各种违规处罚,间接造成骑手[_a***_]持续降低,少花钱多办事,为公司创收益。
美团骑手问王兴的三个问题为什么能火,为又为何被看成美团的三大压榨条款?我们先来骑手问王兴的三个问题。
一、骑手的外卖配送时间从50分钟缩短到40分钟,甚至有个别订单只有20分钟的配送时间。
二、为什么客户申请订单退款,美团会直接通过,骑手申述也没有用,订单出现退款,需要骑手全额承担。
三、骑手的账号一旦出现差评,立刻会被美团平台封号一天。
对于这样的问题王兴自然不会回答了,甚至是不屑一顾的。如果王兴回复了就是是王兴输了骑手赢了,所以不管如何杨兴都不可能回复。
这三大条款首先反应了骑手的心声,其次也是代表着商家的心声,时间的缩短增加了商家的配货压力,同时也增加了骑手的配送压力。
骑手送货都是冲的跑的,都是在赶时间一分种都不敢耽误。拼命赶时间送货后缺因为种种原因造成退单,还要骑手买单,出现差评还被封号。可见确实压榨的太严重了,所以骑手和美团、顾客之间都产生了很多的矛盾。有骑手往饭菜了吐口水的,有骑手为了一个差评而***的等等太多了。
那造成这个严重后果又是谁的责任?其实最终还是罪魁祸首是资本,并不是王兴一个人的责任。企业一旦上市了,那么企业的命运就被资本所操控,一切向利益看齐。
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1、人穷志不穷,虽然没有钱吃烧烤,但是对于吃的这一块,咱们绝不含糊😂
2、看到没,看到没,这是咱们老王家祖坟冒青烟了
3、吃个火锅还能遇到我的偶像周杰伦,真是***呐,他好像还在看我
4、书果然没有白读,这样又省了几十块钱的插板费用,机智如我
5、这是今年圣诞节在某宝上买的一个礼物送给女朋友,愿我们的友谊,坚如磐石
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图1可以说非常自我了,哈哈哈,怼人必备
图2可以说是个狠人了,真爱无敌哦
图3可以说这么扎心还无言以对喽
图4就过分了,留给那些卖萌党,气死他们
图5真可怜,可是忍不住想笑啊,哈哈哈
仅供***博你一笑,不喜勿喷,喜欢就点个赞呗
归结原因,主要有以下两点:
第一,希望通过裁员让公司进入稳步发展
优胜劣汰是大部分公司都会***用的筛人策略。当一个公司出现问题的时候,管理者通常就开始想开源节流了。这个时候有人首先从裁员开始。折腾可以使员工在短时间内面对高压,哪些有能力,哪些没能力。就可以迅速地分辨出来。浑水摸鱼的也会现出原形。
第二,希望通过折腾员工找出公司的问题
无论科技怎么进步,一个公司的发展和壮大一定离不开团队的力量。而团队是由人组成的。解决了人的问题,也就解决了一大半的问题。所以有问题的公司也知道这个道理,就想到要从员工身上下手,开始了各种折腾
然而,折腾员工是过程,并不是公司想要的结果。如果一个公司盲目折腾员工的话,最后很可能新员工进不来,老员工留不住。牛鬼蛇神不会分,真正有能力的也施展不出才华。希望每个公司的管理者,可以从根本上发现问题,解决问题,做到有效的折腾。这样员工不累,公司也可以变得更好。
否则一轮折腾下来,问题没解决,员工全被折腾走了。
我是爱学习的二宝,希望我的分享对你有用!
本人刚从一家你所说的这种“感觉不怎么样的公司折腾员工最来劲”离职,先说一下他是怎样折腾员工的,你就会理解为什么这种公司为什么会“不怎么样”!
我6月底去的这家公司应聘副总,一家二十多人的小公司,老板差点哭了,跟我说公司副总带着团队经理和一个主管去另起灶炉了,副总是他发小两人感情很好,副总最难的时候是他拉了对方一把带他进入这个行业,公司全部交给他谁知道养虎为患……对方人面兽心,偷梁换柱等等
他很害怕,怕公司人都走了,怕公司彻底完蛋,说现在就是一个烂摊子,让我务必留下,当场拍板!
我接手之后,一点点努力,公司业绩稳步上升,员工氛围越来越好,大家一起努力齐头并进!老板就开始露出了本面目,白纸黑字签过的奖励直接不给,奖金不认,奖品说没有,并且直接放话,现在公司氛围这么好,就算在走几个老员工也没啥,老子有钱招的来人!并干涉团队管理,越级直接骂基层员工……此外,各种理由克扣工资,漏发、少发、拖延……
如果连着几天业绩不好,就开始骂骂咧咧,各种地痞流氓…
很多东西更是说不通,格局真的是一样很神奇的东西,你说他没有,他能开几年公司,你说他有,每年员工都会换一遍!公司业绩好,他想着怎样降薪,各种折腾;业绩不好,他天天盯着人一天骂几遍,更加折腾!
说到这里你应该明白了,在他眼里员工就不是人,只是他的一种工具,最好草都不吃白天黑夜不停挤奶的那种!
个人觉得烂公司折腾员工,无非以下几点:
一,无业务可做,只能折腾,相互推责,最后倒霉的只能是员工;
二,控制成本,通过不停的推出各种政策,去约束员工,从而降低日常开销;
三,变相裁人,辞退员工是要补偿的,烂公司可以通过各种手段,逼迫员工自行离职,从而降低裁员费用。
拿五***电集团来说。最烂的就是***公司。来看看***公司有多烂。比如维修处理一个停下来的电机。当然要先停电防止,停电需要两个人以上去。首先第一打印操作票,操作票就是停电的步骤:然后要用预控卡写出操作停电过程中可能出现的危险以及预防方法,这是预控卡。然后操作票及预控卡需要三个人以上签字,然后宣誓自己干活不能出错并进行录像保留***以便于领导推脱责任。这仅仅是停电出发前的部分要求,不包括系统管路的隔离等更多的措施。当然也不涉及维修人员和很多具体的工作细节。其中最可笑的就是宣誓和录像。管理者们为了逃避责任,想尽一切办法不责任下方给干具体工作。干工作的一线员工本来就十分繁忙,再加上繁文琐节的各种要求。三个月,***集团就出现了两起人身伤亡事故。已被国家能源局约谈相关人员。
究其折腾员工的原因,不外乎就是当官的太多,没有具体的工作事项,除了开会,变成传达各种文件的传话筒,复读机外,然后就是检查,评比,考核,汇报,上传,总结。然后再开会,传达,这样周而复始。这些人无所事事,不创造生产价值,但由于身份地位特殊,为了进一步得到员工的认可,想出一些折腾员工的办法以便于彰显自己的权利获得优越感,满足己贵彼贱的心里需求。这些人也就是延迟退休的坚定推行者。
题主的癖好也太独特了吧。有人看到女巨人肯定会想到《海贼王》的白星,《七大罪》的戴安,《希德尼亚的骑士》的白羽衣紬等等。这些常见的我就不讲了,来推荐一位比较不错的漫画家:はちみつ(蜂蜜)。
这个人简直有毒,他画工细腻,分镜也运用的很巧妙,就是题材过于单一,几乎所有的作品都是关于“巨大化”的女高中生的,我想不通他到底是有怎样的执念才能坚持创作这类题材这么久。代表作是这一部:
故事讲的是一对从小一起长大的青梅竹马在***期中再次见面,小男孩被小女孩的身高吓到了。几年不见,居然长到了一米九五,比男主高了30多公分,这也算是一种“最萌身高差”吧。
想当年第一次见面的时候,明明是那么较小可爱的,一转眼的功夫就长这么大了,女孩子果然是神奇的生物。不过话虽如此,两人之间的感情不会因为时间和外表发生变化,于是开始一同回忆当初的那些快乐的往事。
对这位***家感兴趣的话可去他的推特看看,虽然不是很活跃,但作品还都蛮精致的。
谢谢邀请。
说到关于动漫中的女巨人,最先想到的应该是《***》中的阿尼-里昂纳德了。
冷静,沉默,几乎不怎么说话,但是战斗力超强。金发碧眼,应该是以北欧人的模样为蓝本设计的。故乡是墙外的马莱国,在进入墙内被识破后,将自己封印在水晶里。
我是比较看脸的人,当时《创造营》里,一群大男孩在舞台上唱唱跳跳光芒四射,有一个男孩眼睛亮亮的,笑起来特别好看,一下子就戳中我了,也是那个时候,我萌生了为他开一个站子的念头。
一开始建站的初衷是爱,但是慢慢地,无形之中会添上一种责任感。这和代拍不一样,代拍拍没拍到都无所谓,反正就是赚钱,但是站姐的话,你出图的质量,频率,站子的地位高不高,可能都会关乎到你这个小爱豆在外界或者是在各家粉丝之中,大家对他的口碑。你是有任务的。
另一个站子也是在选秀期间开起来的。为了被他和粉丝看到,在节目结束之后,我精心给他准备过一场线下应援,在活动前好几天联系周边店家做联合应援、自费买LED屏播放他的宣传***、给粉丝买奶茶……我每天在学校和场地之间两头跑,回到学校就直接累倒瘫在床上。好在那场活动很顺利,应援也很成功。看到粉丝喜欢我做的手幅,站在那里举着它各种拍照,我特别满足。
▲韩剧《她的私生活》中,女主在现实里是事业有成的美术馆策展人,在家里则是超级宅的追星族。图 / 《她的私生活》
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