职场站队文化技巧,职场站队文化技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场站队文化技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场站队文化技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 大家说的在单位里的站队，是怎么个站队法？什么意思啊？
2. 职场上要不要站队？

大家说的在单位里的站队，是怎么个站队法？什么意思啊？

呃，就是说你站在谁的一边。

举个例子，公司里某高层甲和另一个高层乙不和，那么公司里其他的人就要考虑站队的问题，是站在甲的一边还是站在乙的一边，站在那一边，就是加入了某个利益集团。

比如现在你站在乙这边了，之后甲和乙发生了争权夺利的斗争，乙要是胜了，站在乙这个队的人自然是得了好处，升值，发财，等等等等不在话下，甲的一边就凄凉了，权柄被夺，说不定职位都没了，在这里就混不下去了。

所以一定不能站错队！一定不能啊！

职场上要不要站队？

我的职场经验告诉我，巧妙的站队是不可或缺的。“不站队”会有两种情况发生：“被迫站队”和“被排挤”，最终能成功的不站队而取得相应成就的，不太多！但选择站队与否先决条件“你的能力和才华值不值得被拉拢站队”！

站队并不是说盲目的站队，而是不要搞小团队，站队对象只能单位一把手和直属上司，而当你的顶头上司和你的单位最高领导的理念不一样时，你别无选择，你已经被贴上了标签，那就是你直属上司的团队，没有选择的情况下只能忠于领导，忠于决定你薪水的那个人。职场中你选不选择，你入职的那一刻，就已经注定了。

在顶头上司手下有不同的团体要不要站队？答案清晰明了，忠于领导的那个团体就是你的站位对象，凡事只要是对领导有利的，你就去做，对领导有损的，坚决规避，只要把握这个原则，你就能无往而不胜，领导的逆鳞坚决不碰，无论怎么站队都不会错。只要领导认为你没有私心，到任何时候，都会保你，前提是你有被保的价值。

安静等待，找准时机，不要急于站队，单位形势错综复杂，盘根错节，既不能照单全收，也不能漠然视之，更不能冷眼旁观、幸灾乐祸。看懂单位主体思想，大政方针。站位一把手，不管未来的接班人是谁，你给他的印象就得是忠于单位、忠于一把手的。职场从来不是一成不变的，电视剧《岁月》中梁致远当上卫生局一把手的那一刻，就考虑了曾经的竞争对手吴过，最终吴过也当上了副局长，因为梁致远明白，无论曾经如何，吴过最大的优点就是对老局长闻庆臣忠心耿耿的。

现实中也有这样的案例，我们的办公室主任，宁可得罪全单位也要忠诚于一把手，二把手也不惜得罪。最终二把手成功上位，我们这个办公室主任也很快得到了新领导的赏识。

站队，无外乎是靠近权力中心，以此得到更好的晋升机会，或者更好地享有***。那么，到底需不需要站队呢？

我的答案是坚决不站队，做好自己。我曾经专门对这个问题写过一文，有兴趣的，可以关注我，搜索《纠结于职场小圈子，几经沉浮以后，我悟出了应对之道》。

接下来，回答一下这个站队问题。

站队，是存在于组织内的常见现象，也被称为圈子文化。也就是组织里的老大，身边最信任、最亲近的一群人，也可以叫做核心圈，这些人享有组织内大部分权力和***。

现实中，一个组织内存有多个小圈子。前文中说到的核心圈，是权力中心，多是管理层人员；此外还会有比核心圈更大的一个圈子，延伸到中层管理者；组织下属的各个部门还可能有类似于核心圈似的小圈子。

有点迷糊了吧？在一个组织内，可以说是大圈套小圈、圈与圈交叉，形成了错综复杂的圈子文化。

到此，以上就是小编对于职场站队文化技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场站队文化技巧的2点解答对大家有用。