职场时间管理技巧,职场时间管理技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场时间管理技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场时间管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好时间管理，做一个高效率的职场人？

如何做好时间管理，做一个高效率的职场人？

想要做好时间管理，要坚持三个原则

第一个原则：合理的利用碎片化时间

碎片化的时间就是你自己日常生活中所有零碎的时间合集。大到搭乘交通工具上下班的时间段，小到喝口水掏手机看的时间，都算是碎片时间。

碎片化时间的管理其实就是自律行为的管理，把大量碎片化的时间拿来学习，做正事，而不是刷朋友圈，看电影，你就会发现一天下来，你多做了很多事情。

比如我自己，平时工作比较忙，要讲课、要做公司的管理、要开会等等，但是我都会利用搭飞机或者高铁的时候来写作。我的很多书籍的内容，课程的内容，演讲稿的内容，我基本上都是利用碎片化的时间来完成的。

第二个原则：对自己要做的事情分优先等级

我们每个人每天都要处理很多事情，但如果你分不清楚哪些事情对你比较重要，你就会陷入瞎忙的境地，到头来自己最重要的事情还都没有达成。你也就没什么效率可言。

关于如何排优先级，思敏给你一个方向，你可以从“每天三件事”这个小习惯进行培养。

首先把每天应该完成的事情全部列出，然后找出一天中最重要的三件事，先去执行。用这个方式先培养一个小习惯。然后再培养成长久的好习惯，你就会更好运用时间管理的方式完成很多人生重要的目标和发挥你最大的价值了。

第三个原则：学会拒绝不必要的应酬

我们之所以要做时间管理，就是因为我们本身时间很宝贵，如果你把时间频繁的浪费在一些小事情上，这是非常可惜的。

个人认为时间管理只是个概念上的词，意在加强你对时间概念的认知，让你知道时间的重要性和在什么时间做什么最好，能够达到什么效果，但是概念与实际是有着很大的差距，千万别想用概念性的东西解决实际的问题。

职场中的时间管理与平时有很大不同，因为职场中的时间是跟事情关联在一起的，你这件事情做完了，时间就到此结束了，事情没有做完，那么就算时间到了还得继续做下去，所以说概念性的时间管理往往很难起到实际的作用。

我这有一套极为实用的职场时间管理法，可以拿去试一试，如果有问题可以关注私信联系一下。

***如你的工作时间***管理如同上图，分为“既紧急又重要”（1）、“重要但不紧急”（2）、“不重要并不紧急”（3）、“紧急但不重要”（4），你会怎么安排自己的工作时间？

首先你能够把所有的生活和工作事情按照上图填入相应的区域，然后把你的时间按照四部分与之对应，每个区域要投入多少时间才能完成，全部做完之后，你就按照重要度区域去做里面的事情，按照顺序一件件做完，你的时间概念就可以跟实际的***关联起来，每天做到哪里就没有时间也就知道了。

然后调整***和工作方法，舍弃一些再增加一些，养成习惯之后便能将所学的东西更好的用出来了。

希望这个回答对您有所帮助，谢谢！

不知题主是否听过一句话：时间对谁来说都是公平的，是无法管理的。

我们能管的，只是自己。

虽然我不清楚你用了哪些时间管理方法。

但有一点可以肯定：你对时间的关注，是大于自己的。

其实所谓时间不够用，从根本上说，是我们利用时间的效率太低。

改善的方法，还是要以自身为主。

所谓暗时间，就是我们用来思考的时间。

在暗时间里，你表面上看，很可能什么都没做。实际上，你的大脑在马不停蹄地思考，想着问题的解决思路，以及一个个充满创意的点子。

比如说，在早上通勤的路上，地铁里并肩坐着两个人。一个人的思维信马由缰，一会想想昨天追的剧，一会发发呆。而另外一个人在脑子里构思当天的日程清单：到了单位，先做什么事，大概要多久，然后再做什么哪件事……到了目的地，自然就直接开干了。

这个问题问的好，问的很有深度，我认为一个高效团队的核心就是时间上的高效管理。

题主所述的问题，我的理解是针对一个团队，而不是针对某个人对自己时间的管理，那么，作为一个团队，如何高效管理时间呢？

主要有五：掌握时间规律；少开会，多文字汇报；“不***扰”时间的确定；列清单、时间日志、日程日志；250字内把一件事描述清楚。

一日之计在于晨。经过一晚上的睡眠，早上起来大家的精神处于最佳状态，一上班我们就应该迅速理清今天的工作重点及思路、想要达到的目标，这样有利于本周、本月工作目标的达成。

既然早上精力最为旺盛，那就要把重要的事放到早上来做，这样才有利于提高当天的整体工作效率。

简单、次要的工作，放在下午来办理，这样既照顾到精力上的合理分配，也有利于劳逸结合，哪些是次要、简单的工作呢？比如：开会、沟通、监督检查等。

很多团队，月报会、周报会，再加上遇到点事就喜欢开会，大会小会不断，但没有一个人意识到，开会是最浪费时间的一种行为。

我们算笔小账，比如：一场会议有五个人参加，如果只是口头传达某种事情还好，传达完毕就完了，但更多的情况下，是每个人逐一发言，预计一个人5分钟发言时间，那么一共至少就要25分钟；然后算上会议前的准备时间、会议总结时间，至少也得50分钟左右。也就是说，事实上每个人只说了5分钟的话，但浪费的却是差不多一个小时的时间。

到此，以上就是小编对于职场时间管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场时间管理技巧的1点解答对大家有用。