职场黑科技小技巧,职场黑科技小技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场黑科技小技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场黑科技小技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场如战场，如何在科技发展的今天，不被超越？
2. 寒冬之下，普通职场人如何拿到更好的offer？
3. 科技领域怎么快速通过黄V呢？
4. 管人，职场上有哪些方法和手段？

职场如战场，如何在科技发展的今天，不被超越？

谢谢邀请！如何让自己在科技发展进程中不被超越，关于这一点我觉得就是不断学习和提升自己，让自己不断成长，不管是在专业技能还是人际关系上都要不断提升。专业技能可以让你在行业的岗位上得心应手，受人推崇；人际关系可以让你拥有人脉***，有需要你的时候第一时间会想到你推荐你。活到老学到老，人在任何时候不忘学习就能让自己永远不掉队！

不管生活在什么时代，我们所做的每一件事，都是为了生存。不想被社会淘汰，就要不断的让自己变优秀。在职场中，要么够圆，要么够硬。不管是圆还是硬，都是自己生存的保障。

寒冬之下，普通职场人如何拿到更好的offer？

越是寒冬，越要求真才实干。当然，也正因为是寒冬，也有很多企业不得不控制招人成本。所以，既然是想拿到更好的offer，那肯定也要懂企业的心思才行。

一、资本寒冬，企业求稳心重。

都知道现在是资本寒冬。企业在此时此刻，只想尽力去保持现有业务线，确保以往的客户不出什么意外。所以，资本寒冬时刻的人才，应该具备稳中求进的业务能力和管理能力，确保将企业运营零成本，或者确保业务工作稳健交付。

二、业务萎缩，企业开源节流。

实际上，大部分的企业都承受着业务萎缩的局面，很多企业主都不得不考虑开源节流，所以此时此刻，员工应该重视的，不该是“薪资”，而是平台。当然，如果想在优质平台拿到高薪待遇，那务必要具备相当优秀的“开源”能力，比如自己可以给新公司带来新的客户***，或者给公司的发展方向推波助澜。

三、风口政策，企业渴望上车。

前面说了，国内政策众多，机会重重，众多企业都想着能够顺利参与，从中分一杯羹。所以，符合政策风口的要求，且具备助力企业登上风口的能力，是当前求职者的重要武器。

作者简介：科技公司资深项目经理，专注企业信息化领域解决方案，长期分享职场、科技、互联网等领域的优质内容，爱交朋友，感兴趣的朋友请保持关注。

科技领域怎么快速通过黄V呢？

我刚通过“优质科技领域创作者”，可以和您分享一下经历。

我是3月2日注册头条号，先申请的“数码领域创作者”，6天后完成四个优质问答成为“数码领域创作者”。

大约14天时达到“优质创作者”申请条件，进行第一次“优质数码领域创作者”申请，4小时候后系统通知审核未通过，请继续持续提供优质创作，30天后再申请。

4月10日接到系统提示头条影响力周报，表述我的创作在时刻关注“科学技术”，萌生更换科技创作领域想法。

4月19日满足第二次申请“优质创作者”条件，在申请后选择领域时我没有继续选择数码领域，跨领域换成科技领域，选完后心里很没底，查了很多案例都没有我这种操作。4月21日通过“优质科技领域创作者”审核。

这就是我的加V经历，在开通头条号后我基本保持了每日至少5篇垂直领域微头条，2天一篇头条文章，平时还做一些悟空问答，坚持不懈的进行优质创作才是加V的根本。

还有一种途径就是参加头条学院培训学习，按照培训要求创作通优速度较快。

希望对您通优有参考和帮助！

本人刚加上黄V不久，刚好在这方面有一点点小小的[_a***_]。这里说明一下我加的仅仅是兴趣领域认证的黄V，所以感觉还是相对容易一点的，下面就来分享我加上科技领域黄V的经验。

这里我们为什么要下载悟空问答APP呢？这里目的就是方便我们寻找问题，因为做这个头条的人可能大多数都是兼职，没有太多时间去浪费在找题这个上面，我本人就是。那么我们每个人一天肯定都是会拿这手机的，下载这个APP之后我们在上班的地方也可以利用我们空闲下来的一小会时间找好自己想要回答的题目加入收藏，这样我们下班回去之后直接就可以回答了，不用浪费时间在找题的上面，有能力的可以在上班的时候就可以把回答问题的思路构思好，这样就更加的节省我们时间了。

为什么我要求寻找的问题需要近期发布呢？这是因为我在回答问题时候踩过这样的坑，有一次我回答了一个去年的的一个问题，虽然当时回答的人阅读量都挺高的，但是当我回答时候就发现没有阅读量了。然后我找了一个近期的发布问题，只要你回答得稍微好点就会有大批得阅读者，这个就可能和头条的推荐机制有关，所以我们要加V的朋友一定不要碰太老的题目，尤其过期的题目，这样你肯定得不到优质，当然你文笔好可能会获得问答青云，但这两者没有关系得。

这个很好理解，你申请的的是科技领域的黄V那么你回答得问题就一定要和科技领域有关，你回答职场或者历史领域获得再多得阅读量也是没有用得，必须回答科技领域才行。那么我们在寻找题目时一点要看每个题上面的标签，如下图。

管人，职场上有哪些方法和手段？

管人就是与人深度打交道的过程。任凭你在一个行业摸爬滚打多少年、技术有多么登峰造极，但凡是进入到管理岗位，带领一个团队，都需要挖掘管理能力去解决管人哪些令人头疼的事情。

有哪些方法可以让管理变得越来越顺风顺水呢？

1、熟悉公司管理的文化基因

团队管理是公司管理矩阵的一个业务网格单元，是一种相对微观的管理行为。它需要和上层管理理念、方式、风格保持路线上的一致性。在此基础之上，可以允许部分管理者标新立异，彰显一些个人管理的风格。比如：公司规定早8点上班，那么就不要给下属开绿灯允许8.15到岗。

2、树立管理者的威信

管理者在团队中如果没有威信，团队是不会从心底里信服的。当一个个服你的人在你手下和你一共工作的话，管理会变得异常的轻松。如何立威？就是利用自己优势的能力在一个点上发力，然后通过其他渠道让你的团队知道。我曾经带过一个60人的团队，但是平时除了日常管理、项目推进之外，没有特别能够展现的机会。后来在一次例行的现场上线出差过程中，我与客户负责人通过业务辩论，移除了诸多团队原本需要做的一些头疼的工作，出差回来我发现我的管理政令通畅多了。

3、培养个人魅力

管理不能过于严肃，一本正经。团队中的小伙伴和你一样，都是并肩战斗的兄弟，需要用你管理策略展现出来的个人魅力影响你的团队。但是培养个人魅力的不代表在工作过程中可以嘻嘻哈哈、称兄道弟去破坏原则，而是从人文关怀、道德建设方面建立个人的一个品牌，让大家觉得和你在一起工作有压力，但很舒服。

总之，把握大的原则，树立个人威信和魅力来管人，可以提高管理艺术。

谢题主！请怒直言。企业中何谓‘管理’，往往会‘陷入’误区。管理，从严格的意义上讲是：管‘事’，理‘人’（员工）！这一点，作为一个管理者，一定要明确！否则当您面对几十，上百或者是数百上千的形形***，性格各异的‘人’（员工）时，您将‘无从下手’，焦头烂额，顾此失彼。说白了吧，以一己之力（管理者），面对众多的员工，现实中是无法面对的！正确的管理是，首先按照企业经营范围，按照项目工艺的要求，在流程中分别设定岗位，并制定岗位职责。比如电影院的座位号。然后安排适合的‘人’（员工）进入（要知人善用，也是关键）。用明确的条款（岗位职责）来约束和规范‘人’（员工）的工作行为和组织行为！（再次明确，是制度管理，而绝不是人管人）！员工的不规范行为，将由制定来束缚。比如说，员工上班迟到，迟到，是事。它违反了企业的考勤制度，按制度规章，要作出处理，管理者只能按制度的条款，结合员工迟到的事实，以‘理’服人（这也是对管理者能力的考验）！关键是在于，企业为保证经营的需要，出台的各项制度，考核。必须要合情！合理！兼顾到企业，员工的双方利益！不能剃头挑子一头热！！！

到此，以上就是小编对于职场黑科技小技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场黑科技小技巧的4点解答对大家有用。