大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于做销售代表的职业规划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍做销售代表的职业规划的解答,让我们一起看看吧。
最主要是5个方向:
汽车越卖越多,销售明星方向;
管理卖汽车的人,管理岗方向;
不仅卖汽车,啥别的都越来越会卖,专家方向;
谢邀。
确定职业目标,首先想想自己对未来的期待,最好能描述一个画面,看看在里面你是一个什么样的人,处于一个什么样的状态,你身边都有哪些人,大家都做着什么样的事。
第三步就是要是先短期目标,你可以***取哪些方式方法,制定行动计划了。
我周围一些同学包括老师有这样的观点:做汽车销售只是吃青春饭.他们认为这个职业没前途。不过他们说的有很明显的漏洞,又说不出什么充分的,可信的理由。最重要的他们没有这方面的工作经验,他们的判断是凭自己的主观臆断或者道听途说。所以那些都不足为信。
有一些比较大的汽车销售公司,卖的又是大品牌的主流车, 对汽车销售顾问要求较高。最直观的是学历要求。我曾经听一家宝马4S店的人力资源经理说,他们招聘销售顾问要求本科学历,甚至要毕业于211、985高校。他们这样做的目的或许是想让人才通过销售磨练,检验和培养其是否具有发展潜力,以为公司储备人才队伍。在一些仍追求本科甚至更高学历员工所占比例的公司,他们可能仍坚持认为学历是跟个人综合素质息息相关的,高学历就意味着高能力。
职位与个人特质匹配最好,不是很同意说销售最锻炼人,每个人有不同发展路径,毎个人关键节点上也经历了外人不知道的压力与考验。
销售分很多种,简单分toC,比如卖水果给人;toB,卖套软件设备给公司,难度特点更不一样。
好的销售可以做销售大牛、销售总监、公司副总经理、总经理。也可以自己创业。
销售最终的发展方向,应该有两个:一是企业高管,二是自己创业开公司。
我们公司的老板,最早就是做销售起家的,后来公司做大了以后,最重视的也是销售部门和销售人员,公司和各种政策和***,都是向销售倾斜,其中最明显的就是公司的高管,基本都是从销售队伍中提拔上来的。
比如说,我们公司在国内外开设的很多分公司和子公司,前期的总经理,清一色的都是委派销售副总担任;公司有意培养的高管人员,即便前期没有过销售经历,也都会先调到销售部负责销售工作,在销售实战中提升自己的能力。
这些情况,正应了题主说的销售是最锻炼人的一份工作。在我看来,销售虽然是卖的产品,但实际上是卖的自己和公司,销售的根本还是跟人打交道。
而将潜在高管调换到销售部负责相关销售工作,其根本原因也在于此。管理的本质是管人,借助团队来达成目标,所以高管必须要有很强的跟人打交道的能力,否则不可能做得好企业管理工作。
以上说的是销售的第一个发展方向,可以说成为高管是顺理成章的事。而销售的第二个发展方向,无疑应该是自己创业开公司。
我们公司之前的两任空降销售副总,据说在公司任职的同时,在外面都有自己的公司。因为在企业担任要职的缘故,可以充分利用企业的[_a***_],拓展和积累人脉***,作为销售人员,可以很轻松地将这些***转换成利益,最有效的方式就是上班的同时经营自己的公司,为自己代言。
作为企业空降部队,其地位和身份与企业元老有很大的不同,特别是风险更大,随时都有拎包走人的可能,也正是因为这个原因,空降高管在任职的同时,都会想尽办法为自己铺好后路,对于销售人员更有这个便利条件。万一哪天不干了,还有自己的公司作为后手。
当然,这种做法肯定是为企业所不容的。一方面,员工在工作之外再经营自己的公司,在公司利益与个人利益发生冲突时,员工的取舍有可能直接会损害公司利益,有吃里扒外的嫌疑;另一方面,员工将精力放在自己开办的公司经营上,势必会影响到任职公司的工作表现。尽管如此,在很多管理并不太完善的企业里,对这种情况其实是睁一只眼闭一只眼的,只要员工能完成公司的业绩任务,公司一般并不会太干涉员工做自己的事情。
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到此,以上就是小编对于做销售代表的职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于做销售代表的职业规划的2点解答对大家有用。
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