职场上司谈判技巧,职场谈判的技巧

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上司谈判技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场上司谈判技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 和上司谈判要讲究什么技巧，要注意什么？
2. 和上司谈判要讲究什么技巧，要注意什么？
3. 作为公司领导，如何和下属有效的沟通？
4. 如何与自己的老板搞好关系?

和上司谈判要讲究什么技巧，要注意什么？

和上司谈判，要注意什么技巧？

您没有具体说是什么问题上的谈判。很笼统的提问。那我就很笼统的回答您。[泪奔]

1: 要事先充分准备话题和谈判相关的素材。

2: 明切你想达到的谈判的预期目标。

3: 注意语气和表达方式，让上司有面子……

4: 准备至少2个答案……给上司参考。

5: 找个上司心情好的时候去谈判。

首先一般跟领导谈判，领导百分之八十都会答应自己的员工！但是得记住维护住领导的威严！

第一，充分尊重上司，领导也是普通人喜欢夸奖，瘦了，帅了，漂亮了，气色这么好。

第二，当领导的都有压力都不容易，不可以强迫，只能和颜悦色以轻松的口气，跟领导的谈判只能在春风化雨式无形中成交。

第三，领导答应之后在安慰领导自己一定不辜负期望为公司效力。

和上司谈判要讲究什么技巧，要注意什么？

首先一般跟领导谈判，领导百分之八十都会答应自己的员工！但是得记住维护住领导的威严！

第一，充分尊重上司，领导也是普通人喜欢夸奖，瘦了，帅了，漂亮了，气色这么好。

第二，当领导的都有压力都不容易，不可以强迫，只能和颜悦色以轻松的口气，跟领导的谈判只能在春风化雨式无形中成交。

第三，领导答应之后在安慰领导自己一定不辜负期望为公司效力。

和上司谈判，要注意什么技巧？

您没有具体说是什么问题上的谈判。很笼统的提问。那我就很笼统的回答您。[泪奔]

1: 要事先充分准备话题和谈判相关的素材。

2: 明切你想达到的谈判的预期目标。

3: 注意语气和表达方式，让上司有面子……

4: 准备至少2个答案……给上司参考。

5: 找个上司心情好的时候去谈判。

作为公司领导，如何和下属有效的沟通？

作为公司的领导，和下属沟通很重要，应该做到几方面内容:

首先是从着装上来说，要穿的得体职业，工作时候就是工作，严肃认真是必须的，长期发展下去下面员工会对你有一个好的印象，耳濡目染的会带动他们提高自身的素质，让客户也对公司有一个好的印象；

其次就是言语上，要关心下属的生活和工作，及时帮助下属解决一下力所能及的难题，让他觉得你就是真正的大家长，有事就愿意跟你沟通；

其次就是公司制度化，一个企业需要一个严格的制度，但是法网柔情有时候也是需要的，这叫人性化，合理化，亲情化管理模式；

还有就是记得重要员工或者所有员工的生日等等系列，一句问候一束鲜花，一顿聚餐都能带来很多员工对公司的认可；

最后我觉得还有一条就是需要提高自身素质和能力，让下属对你心服口服，那就好管多了，因为信仰力量也是强大的！

作为领导如何跟下属沟通？

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1多说实话，少说大话

2不着急说，先听听看

3不说长短，免伤和气

4广开言路，接纳意见

5部属有错，私下规劝

6态度和蔼，语气亲切

7若有过失，过后不记

谢邀！作为公司领导，如何和下属有效沟通？

我一般既然招进厂了就比较信任下属。他们做什么不会太过于苛求，也许与我随遇而安，怡然自得性恪有关。我与下属沟通一般站在他们角度去思考，我会说我理解你的心情，你的委屈，你这样并不是不想好好干，而是有些事情方面你想不通罢了。

有人听进去了那就处理完了，有人没听进去的话我会说我知道你现在很生气，很委屈，你好好休息一下，放松放松，以后我们再淡。事情过了2天之后一般都没事了，如果他还有情绪，再去沟通处理问题，这时大家都冷静下来了，也就好处理问题了。

我们的工人有的辞职到别的厂去干了一段时间，他们一对比还是觉得我们厂好，又返回来做事。我们很少说工人这不好，那不行，他们心情比较轻松，自在，工厂如同一个家庭一样，家和万事兴。

所谓有效沟通:就是要有效率效果的沟通，效率是响应机制:如邮件，微信，电话，开会等机制是否完善并执行，效果是处理机制:如技术响应，采购响应，售后响应的响应时间，专业措施和解决方案是否健全，直接管理人意见表态是否及时，如果解决了响应机制及时化，处理机制及时拍板化:关键人敢于担责。就可以达到有效沟通了。

有效沟通是沟通后有效果，所以说不是沟通方式，而且沟通结果。我认为作为一个部门领导也好还是单位领导也好，与下属的沟通是必不可少的。一位领导既要造成工作任务，还要把上级的关系，每个岗位每个人员之间的关系处理好，业务水平的提高，突发***的应对等等。所以作为一位领导不是那么容易的事。

领导的有效沟通可以分为群体沟通和个体沟通。群体沟通就是在一定范围内和一定数量的员工进行交流，解决工作中及其他事项。比如开会就是一个非常好的沟通方式，当然，那种领导在上面江，大家各听各的，领导一言堂等等都不是有效沟通，开会可以把目的和问题摆出来，让大家各抒己见，吸取好的建议和养分，最后领导总结大家定夺。这样才能完成一个好的沟通。

个体沟通就是一对一的交流，可以敞开心扉交谈任何事情，有的交流话题但不能外传而造成员工的不信任。所以个体沟通是针对每个人出现问题后，最有效的沟通方式。

不管怎么样沟通方式如何，结果最重要。

如何与自己的[_a***_]搞好关系?

对于如何搞定老板，我觉得首先还是要看老板是什么样的人吧，投其所好肯定是再好不过了。但不管什么样的老板，我相信只要我们对自己的工作认真负责，出色的完成我们的工作，老板定会对你刮目相看

怎么才能搞定领导？分享3招给你

在职场上有一个重要角色，那就是领导。

我们为什么要进入职场？还不是为了钱嘛。如果说去工作就是为了玩，对于绝大部分人来说是不现实的。虽然心情也很重要，但更重要的还是利益。这是人之常情，没有什么不能说的。

那如何挣更多的钱呢？

首先，要搞定上级领导。上级领导认可你，就会给你更多的机会。哪怕是试用期的薪资，转正后的薪资，也可以有直观的体现。工作一年后，在加薪的时候，也可以体现出来。当然，如果想升职就需要搞定更高层的领导。关于这部分，以后再说。

我们今天重点讲，如何搞定上级领导，如何向上管理。学会以下3招，帮助你慢慢搞定领导。

1.尊重领导。

人，是非常要面子的。刚出生的婴儿，不会吃奶，不会翻身，不会觉得不好意思。但加入社会后，就会慢慢变得要面子。时间越长，位置越高，越要面子。

领导，不一定比你大，但比你职位高，所以也非常要面子。如果你去对抗，只会自讨苦吃。如果你懂得尊重领导，就会受领导认可。马斯洛需求理论中，就有一层尊重需求。也就是说，人有被尊重的需求。越是人多的时候，越要尊重领导，对你的好处是非常多的。

有些职场人比较幼稚，觉得“我凭什么尊重领导？”。尊重领导不是目的，是一种手段。不是为了尊重而尊重，而是为了自己发展的更好而尊重。

搞定自己的老板？看到这个问题有点懵。思量再三，姑且认为您所说的搞定是指通过合情合理又合法的正当途径或者手段（毕竟现在是法制社会），让老板认可你，看重你，进而信任你，重用你，提拔你。

第一，要把握机会让自己进入老板的视野。这个机会，可以是工作上的一次汇报，可以是生活中的一次偶遇，也可以是一次用心准备的才艺表演。总之，让老板认识你，并有深刻的印象。

第二，用实力证明自己。无论大小公司，大部分人都一样，相同岗位的人能力相差无几，不同岗位的人在相互鄙视。有一天，当你能做好本岗位的所有事，并能协助其他岗位把工作做的更好，还能很清楚的认识公司其他部门其他岗位的职责和业务流程时，你的实力就会在平级之间显山露水，这也是你用实力证明自己的最好时机。当然，实实在在把工作做好是前提，其次才是实力展现。相信做到这一步，你的格局已经有了不小的提升，思维更加缜密，眼界更加的好远，但不可好高骛远，切记戒骄戒躁。

第三，搞好基础关系。这个基础关系是指与能在关键时候替你说话的人的关系。比如，与平级同事之间的和谐关系，与上级同事之间的协作关系等等。总之，在“群众”中树立好的人设影响，让大部分人认可你，敬你，服你。正所谓群众基础决定上层建筑。

第四，聚焦公司目光，挑战自我极限。当你有了承担大型项目或者活动的能力，试着挑战一下自己的极限，请相信有机会为某项工作全力以赴，是件快乐和幸福的事。工作完成以后，注意总结得失。总结汇报，宣传报道，既是学习交流的过程，也是聚焦众人目光的机遇。

第五，恰当时候表达自己的述求。表达述求注意分寸，不是跟老板要官要钱，而是表达自己要求进步的思想。少谈追求，多谈规划和设想。表达的对象不一定是顶头上司，有时候越级不一定是坏事，但要注意场合，建议一对一的场合进行表达。

做到以上几点，是个长期的过程，不一定有立竿见影的效果，但对自我能力和格局的提升，一定会有很大的帮助。即使最终没有达到目的，也拿到了与你以后的老板谈判的筹码。

以上浅薄之见，希望能对题主有帮助。

到此，以上就是小编对于职场上司谈判技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上司谈判技巧的4点解答对大家有用。