联想职业培训,联想职业培训怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于联想职业培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍联想职业培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 光明联想正式工入职流程？
2. 我是刚入行的HR，想提升一下自己的HR专业技能，有哪些类型的外部培训可以参加？

光明联想正式工入职流程？

以下是光明联想正式工的入职流程：

1. 签署劳动合同：公司会与新员工签署劳动合同，合同内容需要仔细阅读，并与HR确认相关条款。

2. 办理入职手续：提交***、学历证书等所需证件的复印件，完成注册后领取员工工作手册、企业规章制度等资料。

3. 员工培训：新员工需要参加公司内部的培训课程，包括公司的文化、价值观、工作流程等，以便了解公司的运作和工作要求。

4. 岗位培训：公司会对新员工进行岗位培训，以使员工快速适应新工作，并掌握工作技能。

5. 安排上岗工作：公司会安排新员工上岗工作，并与直接上司沟通，确保员工可以正常完成工作任务。

6. 试用期考核：新员工的第一个月视为试用期，试用期内公司会对员工的工作表现进行考核，如果表现良好，则正式转正。

以上是光明联想正式工的入职流程，具体流程可能因公司部门不同而有所差异，新员工应仔细阅读入职资料，并根据HR的要求完成相关手续。

我是刚入行的HR，想提升一下自己的HR专业技能，有哪些类型的外部培训可以参加？

HR在企业中是一个承上启下的作用，上要听从老板的战略指导意见，下要协调好员工的方方面面；我们都知道，在HR职业生涯中，遇到的劳动争议，劳动***对HR来说是最头痛，最棘手的问题。可以说HR水平的高低，直接关系到一个公司和谐劳动关系的建立。所以HR，具备一定的专业技能尤其重要，不是仅仅参加外部培训就可以解决的。要想提升专业技能，我们需从以下几个方面来着重考虑。

人力资源分为六大模块：人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理。

要想对人力***六大板块，有全面的理解，最好是考人力***管理师，这样才会对人力***六大模块的知识有一个系统的掌握。

人力***管理师，分为一级、二级、***，***是最低级。每年会组织两次的人力***管理师考试，可以提前报名，准备。

比如招聘，仅仅就是HR把招聘信息挂上去，在那坐着，就有人来应聘吗？

这样的话，如何能吸引到人来应聘。HR应该将招聘的岗位，行业性质，岗位职责，要求，招聘渠道，招聘信息的设计的美感等都会影响招聘的效果。

培训，要针对不同的培训，分别做好培训计划书。

员工入职报到培训：那就要对企业文化，发展历程，公司规章制度，工作环境，考勤、请假、劳动合同、保险公积金、工资待遇，人员组织架构，企业核心价值理念，企业发展愿景，经营方式等，给员工做详细的说明，对于新入职的员工，入职前培训非常重要，决定着员工能否入职。

岗前培训：要给员工说明岗位职责、要求，工作内容，工作职责，工作注意事项

岗中培训：人力***要及时做好新入职员工的工作情况的跟踪，及时解决新员工在工作中存在的问题，减少新员工离职率。

HR的培训千千万万，要选择适合自己的培训。

刚入行的HR，你主攻[_a***_]模块？可以根据模块来选择适合你的专业课程。

如果，没有定模块，或者，干了很多模块的事情，那么，建议你考人力***管理师，人力***管理师涵盖人力***六大模块：人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理。

我一直认为，在没有很多的实操经验的适合，以考代培是最好的学习方式。

通过考试是你学习的最直接简单的目的。以此，你会在压力下，强迫自己快速学习理论知识，尤其是知识要点。

人力***管理师考试的迎考过程，是个系统学习的过程。我带过的所有新人，我都会提出一个要求，一年内通过人力***管理师考试，每次迎考的过程中，他们或多或少会有抱怨，但拿到证书时，他们都很高兴，不是说证书有多高的含金量，而是通过一次考试，对人力***六大模块的知识有一次系统全面的梳理和学习。

这比偶尔参加一两次某个模块的培训有用多了。

免费且有资质的培训：譬如，当地人社局组织的培训，你要关注人社局的网站或者其他人社局的信息渠道，一般人社局会不定期开展培训，而且是免费的，而且请的讲师也不会差到哪儿。

人力***朋友圈：多加一些人力***的交流群，和同行业的人多交流，自己有问题的时候可以问问，别人有问题的时间，看看人家是怎么解答的。一般这些交流群里的问题都是一些实操的问题，实用性很强。

专业的人力***培训：有很多有资质的人力***培训机构，名称我就不一一列举，有打广告嫌疑。专业的机构有专业的培训，不过都是收费的。

到此，以上就是小编对于联想职业培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于联想职业培训的2点解答对大家有用。