职场同事沟通技巧例子,

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场同事沟通技巧例子的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场同事沟通技巧例子的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中碰到爱表现又总是喜欢出风头的同事时该怎么相处？
2. 如何与开会多次迟到的员工沟通？
3. 如何与开会多次迟到的员工沟通？
4. 职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？

职场中碰到爱表现又总是喜欢出风头的同事时该怎么相处？

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，他爱出表现，是否损害到你的利益？

如果只是爱表现自己的专业能力，我们姑且在心里定义他为急于表现，这种急于表现可能是想在团队中树立自己的专业形象，或者是想快速的融入团队，才***取这种做法。

如果是在没有损害你利益的情况下，建议不要轻举妄动，冷眼旁观就好，你且看他能完出什么花样。

猫着急了都咬人，更别说人了。

我就遇到一个人，平常没啥能力，但是知道一些大概，特别爱抢功劳，也爱去吹嘘自己的牛逼，所以，在小白的眼里，他还是树立了一些威望。

其实爱表现和爱出风头是一个意思。

我们要分析这类同事为什么会这样去做？

一般是两种情况。

一种情况呢，是他要挣表现给领导看，也是给同事看，以便于自己能够巩固自己的地位，顺便如果领导喜欢，还能够得到一些提拔和重用的机会。

另一种情况呢，就是他的自卑心理作祟。

可能是由于自己的能力不行，也有可能是因为自己的心态不好，所以他们必须得通过这种爱出风头的方式，让自己找到更大的存在感。

不管是哪一种情况，其实我认为这都是职场上的正常现象。

而且我还认为爱表现的人事实上其实是可怜的人。

所以应该怎么办呢？就同情他呗。

她喜欢表现，就让她去表现她喜欢出风头就让她去出风头。

做好自己，相信人在做，天在看，你有本事，关键时候藏不住。人都有眼睛和判断，时间长了大家都心照不宣了，领导信任他领导受累，要不就做不好事，领导不信他他就受累，费力不讨好的事全让他做！

职场中的每个人都有自己的风格和特点，爱表现和爱出风头没什么不好，这是人家的一种风格，当然你可以看不惯，但只要没有妨碍你的工作和晋升，你就没有必要太过在意，毕竟很多时候，团队中需要这样的人存在，来调动部门的气氛。

一、表达能力值得学习

既然爱表现爱出风头，至少这样的人在表达能力上面是有优势的，职场必备技能之一就是良好的表达能力。

因此你可以看看这位同事平时是怎么说话的，跟别人是怎么沟通的，有没有哪些方面是值得你学习的，看到别人的长处，会促进友好的合作。

二、当做开心果对待

这样的同事一般比较能开玩笑，部门有这样的同事存在，大家打趣的对象就有了，更能加强部门的团结，也会拉近部门同事之间的距离，把这样的同事作为开心果对待就好。

三、是否影响你的工作

不管你有没有变现出来，你肯定在某些时候是羡慕这样的同事，因为你做不到他们这样可以张扬个性，可以表达自己，可以包装故事。

你很清楚，只要这样的同事对你的工作没有影响，你就不应该对他们有什么看法，但当你看到他们可以跟领导相处的很好，可以跟其他同事相处的很好时，你内心是嫉妒的，为什么你做不到他们这样？

V姐：跟这样的人相处是挺不舒服，经常让你觉得心头堵的慌，也不想接着聊些什么了。但首先我们要知道的是，这种喜欢打压别人、表现自己的人其实都是很自卑的，真正自我效能感很强的人是不需要用这种损人不利己的方式的。第二，她会让你不舒服，就也会让别人不舒服。其实她怎么看怎么想并不重要，关键是领导怎么看怎么想。如果我们跟她一般见识，那就会拉低我们在第三人眼中的地位，觉得我们跟她是同类人。所以只要把握好向上沟通的渠道，别太跟她较真儿就好。

至于这个同事要怎么对待，我们当然想跟所有人都和谐相处，一起把工作做好了。但职场没有什么是理所当然的，同事也未必是完全不懂这个道理，只是她不这么做就很难受，人性就是这么脆弱。而对你来说，你要么就离她远点，比如明知道她会怼你，你又受不了，咱就少给她提供些可以用来怼我们的素材。如果她对我们还很有用，那就不妨她缺啥你就给她点啥，她自卑，你就给她点赞美，咱又不是跟她交朋友，哄着点她，实现我们的目的就好。

我是V姐，有职场困惑，请尽情私信我，定知无不言～

如何与开会多次迟到的员工沟通？

首先是要讲道理，让其换位思考，***如是你开的公司，你给你的员工发工资，你能允许你的员工偷懒迟到吗？既然都是出来工作的成年人，就要有按时上下班的觉悟，这是最基本的职业道德，另外也是一个公司的风气氛围，有规矩才能规范。初犯可以进行一些其他的处罚，比如你迟到了那今天的卫生就要你一个人打扫，别人都比你看来的早，你就要最后一个走。诸如此类的处罚你也可以想一些。也可以这样给予迟到的那个人一定的小额罚款，然后奖励给来的最早的那个人，以此来激烈员工到的早一些。等等等等，办法可以想的。实在是屡教不改的话就要按照公司规定进行一定的处罚，公司一定有关于迟到的处罚吧？如果长期还是迟到说明次员工工作态度不端正，或者已经厌倦了在这公司上班，那么留着他也没用了。

凡是沟通，必有需求，需求达到，危机解除。

如何与开会多次迟到的员工沟通，建议可以从以下几点考虑:

1.了解员工开会迟到的根本原因。

迟到分为有意迟到和无意迟到。

有意迟到很大可能性是:

1)对会议内容不感兴趣。原因:未涉及员工利益或者员工参与度太低。

2)对会议不够重视。导致员工对会议内容不够重视有三点原因:会议没有对应的规章制度；有制度未执行；制度未触及员工的痛点。

3)员工自身原因。做事拖延，计划安排不合理。

无意迟到很大可能性是:

1)未及时留意到会议通知。

如何与开会多次迟到的员工沟通？

首先是要讲道理，让其换位思考，***如是你开的公司，你给你的员工发工资，你能允许你的员工偷懒迟到吗？既然都是出来工作的成年人，就要有按时上下班的觉悟，这是最基本的职业道德，另外也是一个公司的风气氛围，有规矩才能规范。初犯可以进行一些其他的处罚，比如你迟到了那今天的卫生就要你一个人打扫，别人都比你看来的早，你就要最后一个走。诸如此类的处罚你也可以想一些。也可以这样给予迟到的那个人一定的小额罚款，然后奖励给来的最早的那个人，以此来激烈员工到的早一些。等等等等，办法可以想的。实在是屡教不改的话就要按照公司规定进行一定的处罚，公司一定有关于迟到的处罚吧？如果长期还是迟到说明次员工工作态度不端正，或者已经厌倦了在这公司上班，那么留着他也没用了。

凡是沟通，必有需求，需求达到，危机解除。

如何与开会多次迟到的员工沟通，建议可以从以下几点考虑:

1.了解员工开会迟到的根本原因。

迟到分为有意迟到和无意迟到。

有意迟到很大可能性是:

1)对会议内容不感兴趣。原因:未涉及员工利益或者员工参与度太低。

2)对会议不够重视。导致员工对会议内容不够重视有三点原因:会议没有对应的规章制度；有制度未执行；制度未触及员工的痛点。

3)员工自身原因。做事拖延，***安排不合理。

无意迟到很大可能性是:

1)未及时留意到会议通知。

职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？

感谢提问！

每个人在工作的职场当中。会遇到各种各样的人，有好的也有差的。有好沟通的。也有不好沟通的。不好沟通的，尤其是那种拿着不是当理由，还真让人头疼。

头疼归头疼。还是要面对这些不好沟通的人。除非你，离得他们远远的。这种方法显然不切合实际。怎么办呢？

为了把这个问题讲明白。下面我讲个故事给你听。

曾经在一个庙里，一个小和尚正在打扫院子，这时候从外面走进了一个人。

他对小和尚说“你告诉我一年有几季？”

小和尚不***思索的回答他说“四季。这个问题还用问吗？”

小和尚继续忙着他的工作，他万万没有想到，他的回答把那个人惹恼了。

只见进来的人，气冲冲的对他大喊道“你胡说八道！你别不懂，装懂。”

小和尚很错愕的看着他“我怎么胡说八道啦，一年明明是四季吗？”

林子大了什么鸟都有，职场那么大，什么同事都有。

沟通能力有障碍，你说东他说西你想跟他打狗他骂鸡，的确够让人火大。

但是据我观察，除非是智商问题，如果不是，那就是人家根本没想跟你好好沟通。你会发现，他可能跟他哥们跟他媳妇，沟通完全无障碍。说白了，就是装疯卖傻，摆明了不想跟你讲道理，也不想按你说的办，所以才那样。

你讲道理，我耍流氓。你耍流氓，我说道理。

如果不能顺应对方，那就尽量避免和这种人合作，非有事一起做，把规则摆在前边，不给他选择机会，也不给自己跟他解释的麻烦，只能如此。

到此，[_a***_]就是小编对于职场同事沟通技巧例子的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场同事沟通技巧例子的4点解答对大家有用。